1小组概况
1.1 QC小组名称：降低用电成本QC小组 1.2 QC小组类型：管理型
1.3课题名称：降低用电成本 提高经济效益 1.4成立时间：二00四年十二月 1.5注册时间：二00四年十二月 1.6活动次数：每月两次 1.7人员成员：见下表 姓名 性别 年龄 女 45 男 49 男 49 女 42 男 50 男 51 女 37 男 40 男 37 男 50
文化 大学 大学 大学 大学 大学 大学 大学 大专 大学 高中 职务 高级工程师 高级工程师 高级工程师 高级会计师 厂长 副厂长 高级工程师 助理工程师 副科长 科员 组内分工 组长—制定措施 制定措施 制定措施并实施 提供成本核算数据 组织制定方案 组织制定方案 制定措施并实施 组织实施 组织实施 组织实施 1
1.8活动时间
时间 步骤 2004.12 课题选择 现状调查 － － － － － 2005.1 2005.2 2005.3 2004年12月—2005年12月 2005.4 2005.5 2005.6 2005.7 2005.8 2005.9 2005.10 2005.11 2005.12 — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — — P 原因分析 确定要因 制定对策 D 对策实施 C 效果检查 A 巩固措施 今后打算 2
2选题理由
2.1建立节约型社会是社会发展的需要，建立节约型企业是我们今后工作永恒的专题。本溪钢铁公司能源消耗费用占公司总费用的40％，而外购电费支出又占据能源费用很大比例，降低电费支出就降低了能源费用，从而降低公司总成本，进一步提高公司的经济效益。
2.2公司05年给我厂下达电费支出不超过9.4亿元，而公司总的用电量预计为43亿kwh，需从网上购入26亿kwh，预计外购电费支出11亿元，面对这一问题需要我们采取措施做好这项工作。
3现状调查
3.1供电厂是公司电能的转供单位，购入电能来自市供电公司和自备电厂。由于自备电厂的发电能力有限，仅占总购入电能的40％，其余60％需要从市供电公司购买。
3.2目前本钢从市供电公司受电线路有19条；主体单位21家；板材公司21家；子公司16家，；集体企业83家；外部企业21家。2004年转供电量29.7亿kwh，外购电费支出5.1亿元。2005年计划转供电量43亿元，预计外购电费支出11亿元，用电量比2004年增幅36.7％，电费比2004年增加6亿元。因此减少外购电费支出是降低成本的一个重要课题。
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降低用电成本 提高经济效益QC
