员工绩效考核
被考核人姓名： ?? ?部门：? ? ?职位： ? ?? ?考核日期：
评价目标出勤奖惩礼仪规范10分合群性分值5责任心分值5评价标准1、出勤（3分）：旷职扣3分/次,事假扣2分/次,早退或迟到扣1分2、奖惩（2分）：失误扣1分/次，嘉奖加1分/次。失误 ?次，嘉奖 次。对集体不太关心，对集体漠不关心，不愿并且很不主动参与公司的能参加公司所少参加公司的群体活动集体活动,劝说有时集体活动能参加123交付工作需常督有责任心，能敷衍无责任心，做事粗心大意促，始能完成自发012~3无论怎样督促也不上进，工作遇问题和困难就垂挑挑拣拣，避难就易头丧气，不出成果12不知疲倦，不取3一般情况下，持原则，但不能硬碰2~3理解领导意图动为领导分担责任，乐于助人3有一定组织纪性，能遵守党纪国法和各项规章制度2~3需要少量督导了解一些新产品，新知识2~3一般性掌握本业知识3积极性分值5工作态度25分原则性分值5协调性分值5纪律性分值5学习能力分值5专业知识分值5原则性差，是非不分，常常拿原则性较差，有时原则做交易为了情面放弃原则1只考虑本职工作，不推不动，但求自己方便合适对其他事情不闻不问12组织纪律性较差，组织纪律性差，有违法乱纪行规章制度执行不为严，偶有违纪现象01学习进度慢，记忆力差0缺乏本职专业理论知识1每一次学习均需要督导1对本职专业理论知识只粗浅了解2030分
本职业务能力工作能力30分分值5创新能力分值5判断能力分值5沟通能力分值5任务完成情况分值15工作质量工作业绩35分分值10工作效率分值10自 评主管评得分总分数总分数本职业务能力较本职业务能力差，难以胜任本差，在具体指导下职工作能符合工作要求12不能创新，处事草率，不愿打尚能规划，少创破现状新，多半墨守陈规01本职业务能力般，能独立胜任本职工作3有创新，能改已的工作。2~3理解判断力普处理事务不常有错误3谈话说服力一有一定疏导技巧，尚能被别人接受3规定任力完成7~9能完成作者国作质量比较好5~6工作效率一般按时完成任务，基本保证质理5~6理解迟钝、判断力不良，只依理解较迟，对复杂上级指示执行事件判断力不够12谈话说服力差，态度生硬，缺谈话说服力较差，乏谈话技巧，难以被人接受不善于疏导，有时不易被别人接受12没完成规定任务基本上完成规定任1~34~6工作质量低劣，经常出现差错一般能完成工作任务，质量处于平均水平1~23~4工作效率低，经常完不成任务工作效率较低，需要别人帮助才能完成任务1~23~4基本情况基本情况被考核人签字： ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? 主管签字：
人力资源部：
请客观、公正、认真填写。
1.让公司客观了解您的强项及弱项。2.让公司及您的上司明朗您的发展及培养方向。
3.让公司了解您这段时间的工作表现，本考评将作为您奖惩、薪酬、绩效、升迁的依据之一。4.为公正客观展现您的工作成绩，本考评表分别由您本人、您直属主管、人力资源部、总裁共同完成。
5.主管级以下人员的考评，由部门主管、人力资源部共同完成。6.受评人员应客观公正自我评价。
7.最终是以总平均分作为您奖惩、调薪、绩效、调整职位的依据。
8.人力资源部定期或定期开展绩效考核并对考核结果进行备案。
效考核表
价标准到扣1分/次.?次，嘉奖 次。公司所有的集体活动
3心，能自动自发
2~3倦，不断进取
3况下，能坚持原则，但不能硬碰
2~3导意图，主动为领导分担责任，乐于助人3组织纪律性，能遵守党纪国法和各项规章制度2~3量督导，能了解一些新产品，新知识
2~3掌握本职专业知识
3关心集体，主动的参与公司的集体活动4工作努力，份内工作非常完善4求知欲强，并把知识用于实践，弥补自己工作中的短外，永不满足，努力提高自己素质4原则性较强，是非分明，能开展批评与自我批评4充分理解群体目标，乐意为群体目标的实现做贡献4组织纪律性较强，自觉遵守党纪国法和各项规章制度4学习进度较快，能了解接触到的新知识，新产品4掌握本职专业理论知识，具有一定深度4关心集体，积极的倡导并组织公司的集体活动5任劳任怨，竭尽所能完成任务5勇于挑战，不畏困难；为实现目标竭尽全力5原则性强，敢于硬碰，能同违法乱纪的现象作不懈的斗争5不惜牺牲自我，通力合作5组织纪律性强，带头遵守党纪国法和各项规章制度，并督促他人遵守5知道如何学习，并能积极主动的学习新知识，了解新产品5系统全面掌握本职专业理论知识，对某些问题有独立见解，是本专业的行家5自评得分主管评得分务能力一般，能独立胜任本职工作
3本职业务能力强，能独立处理较复杂的业务工作，是业4富有创新，多智，能改进自谋，态度积极。能已的工作。自动研究创新。2~34断力普通，理解力良好，对事处理事务不常有错判断正确，处理力误强34服力一般，谈话说服力较强，有一定疏导技巧，态度诚恳，善于疏尚能被别人接受导，说服效果较好34力完成较好比规定任务完成得7~910~12作者国，工按期完成任务，工作质量比较好作质量较高，无重大失误差错5~67~8率一般，能工作效率较高，能按时完成任务，基及时保质保量完成本保证质理任务5~67~8工作态度工作能力工作态度工作能力本职业务能力强，能妥善解决本部门关键复杂的业务问题，事业上的带头人或尖子5处事善于规划，能积极提出独特见解。5有高度敏锐的分析能力，理解力非常强，对事判断极正确，处理力极强5谈话说服力强，谈吐亲切和蔼，语言诙谐幽默，富有魅力，能自然、有技巧地说服别5比规定任务完成的既好又多13~15提前完成任务，工作质量突出，无差错9~10工作效率高，完成任务速度快，质量高，效益好9~10工作成绩工作成绩
员工绩效考核表
