办公室5s管理制度-图文版1
惠通5S 管理制度
为了保证公司全体同事都能有一个舒适、清爽的办公环境，减少因为环境因素带来的干扰作用，保证高效的工作状态，现决定从2015年10月16日 起惠通办公室全面执行“5S 管理制度”。 5S 管理具体内容
5S 管理即指：整理（Seiri ）、整顿（Seiton ）、清扫（Seiso ）、清洁（Seiketsu ）、修养（Shitsuke ）。
一、环境卫生标准 桌面摆放标准：
文件架(从左往右):文件盒1个、文件袋≤3、拉杆文件夹≤3、笔记本及书籍≤3 电脑，笔筒，水杯，电话（含手机），键盘，目前在处理的文件，行动日志。
办公抽屉摆放标准：（标示贴中间） 办公抽屉分为三类：
1常用物品2工作物品：3个人物品。 要求：
1.抽屉内物品分类整理。 2.保持抽屉内整洁，美观。
桌面下方摆放标准：
电脑主机，小音响2个（主机上方）。 要求：
1.电脑机箱上不能摆放物品（除音响外）。 2.各种电器线路不能裸露在桌子外。 文件柜标准：
要求：（2人共用1个立体柜） 1.文件资料、书籍分类摆放。 2.物品摆放有序，保持清洁。 3.定期清理过期的书籍，报纸等。 4.私人物品整齐有序摆放。 二、办公节能规范
1. 内部流通等日常办公用纸尽量双面打印或者使用环保纸（下发及存档的标准文件可单面使用）。
2. 最后离开办公室的员工公共办公区电灯、电脑、公司饮水机、打印机、空调等电器设备的电源关闭。
3. 员工自用水杯不使用一次性杯子及公司瓶装饮用水。 4.用餐完毕后将盒饭丢入公司门外的公共垃圾箱。（铺有地
毯的家不得用餐，可在小会议室完成，切忌不要掉渣。）
5. 公司内部会议使用可擦除的白板及相对应的水笔，不得使用白板纸。
三、其他倡议
1. 公司内禁止吸烟，如有违反，罚款10元。
2. 垃圾不随地丢弃，及时丢到垃圾桶内，大件物品直接丢到室外公共垃圾桶中。（公司所有人员只要看到垃圾请及时捡起）
3．每天检查时间由晨会主持人在晨会上宣布，5s检查表在每天下午17:00交回行政部。
附则：本规定自颁布之日起生效，5s检查表由每日晨会主持人填写。（月底行政部统计得分。奖励：得分最低的晨会主持人赞助100元给公司所有人购买水果等物品）
山西惠通企业管理咨询有限公司 2015年10月15日
办公室5S管理制度学习资料1
办公室5S管理制度
1目的
1.1为营造干净整洁的办公场所，合理配置、使用各种资源，减少浪费，降低办公成本，提升员工
工作热情，塑造良好的企业形象，特制定本制度。 2适用范围
2.1本制度适用于安徽省恒润房地产有限公司综合管理办公室全体员工。
3定义与目的
3.1整理（SEIRI）：工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的东西；目
的是把“空间”腾出来活用；
3.2整顿（SEITON）：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理；目的是不浪费时
间找东西；
3.3清扫（SEISO）：将不要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾，无污秽状态；目的是消除\脏污\，
保持职场干净、明亮；
3.4清洁（SEIKETSU）：将前3S实施的做法做到制度化、规范化，维持其成果；目的是通过制度化
来维持成果；
3.5修养（SHITSUKDE）：培养文明礼貌习惯，自觉遵守各项规章制度，养成良好的工作习惯；目的
是提升“人的品质”，成为对任何工作都讲究认真的人。 45S推行成员构成
4.1特设兼职5S专员（由公司行政专员担任）； 4.25S推行小组成员：由总经理牵头，5S专员负责； 4.35S检查小组成员：5S专员、各部门轮流抽调一名员工，组成临时检查小组，每次小组成员不超
三人。 5职责与权利
5.15S专员：负责牵头5S实施过程中的各项工作，如实施、检查、评比、督促与改善跟进等；
5.25S推行小组：负责5S管理活动的组织、策划、实施、检查、评比等，对员工开展5S的培训和
宣导，推动5S的顺利进展；协调5S实施过程的巡查和问题处理；处理其他5S有关的活动事务；
5.35S检查小组：在5S专员的带领下按章执行规定区域内的各项5S检查及评比工作；
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