年度工作
1. 组织制订公司下年度生产计划，报总经理批准后执行。 2. 组织制订生产设备和动力设施的大修计划，报批后监督实施。 3. 组织制订生产系统年度培训计划并协助培训部门实施。 4. 审查、批准下属部门制订的下年度生产计划和工作计划。 5. 组织编制年度生产总结报告，及时提出改进建议。
6. 每年向总经理上报年度安全生产报告书，阐述公司生产面临的现实和潜
在的安全隐患，提出消除隐患的方法和建议。
7. 总结本年度生产计划的执行情况，对执行情况好的部门或个人提出奖
励，并抄报总经理。
领导责任：
1．对生产系统年度、月度生产计划及临时性任务的完成负责。 2．对各项生产管理考核指标的完成负责。 3．对生产系统上报数据的真实性、准确性负责。 4．对生产系统负责的新产品试生产任务的完成负责。 5．对降低生产成本和能耗，提高生产效率负责。 6．对生产工艺文件的严格执行负责。 7．对产成品的质量负责。 8．对安全生产、文明生产负责。
9．对公司生产设备、能源设施的完好性和试验仪器设备的准确性负责。
主要权力：
1. 对下级上报的生产计划有审批权
2. 对营销部门提供的紧急销售订单和产品需求计划有审查权。 3. 对设备大修计划和方案有审核权，对设备中修计划和方案有审批权。 4. 对生产系统月度或临时物资采购计划有审核权。 5. 对月度或临时设备备品配件采购计划有审批权。 6. 有提出新产品研究设计、老产品改进建议的权力。
7. 对生产工艺有改进建议权。
8. 对涉及公司生产经营方面的机密有知情权。 9. 对安全生产、文明生产有监督检查权。
管辖范围：
1. 生产系统所属员工。
2. 生产系统所属办公场所及卫生责任区。 3. 生产系统所属办公用具、设备设施。
4. 公司所有生产设备、生活设施、能源设施和试验仪器设备。
岗位描述
计划调度室主任
岗位名称：
计划调度室主任
直接上级：
生产总监
直接下级：
生产计划员、值班调度员、统计员、安全检查员、临时备用工
本职工作：
生产计划与调度、安全管理
直接责任：
日常工作
1. 主持召开每天的生产调度会，协调、解决生产中出现的问题。 2. 审阅值班人员的值班、调度记录。 3. 组织安排生产调度值班人员。
4. 审阅、分析每日生产报表，针对问题及时做出工作调整。 5. 根据生产计划，合理调度和统一管理生产所需的临时备用工。 6. 查阅统计员上报的各类信息的报告，了解所发生的情况，并对报告的真
实性、准确性做出自己的评价，认为重要的内容即时上报生产总监。 7. 了解车间生产情况，发现问题及时通知相关部门或进行生产计划的调
整。
8. 组织好安全生产的监督检查工作。 9. 参与车间安全生产事故调查工作。
10. 及时向生产总监报告生产计划的报告情况和生产统计报表。
周工作
1. 组织编制周生产作业计划，并报生产总监批准后执行。
2. 组织召开每周生产调度会，进行纪录，会后整理出会议纪要送发参会人
员。
3. 审阅生产过程中的物耗、能源消耗、合格品率等数据的统计报表。 4. 每周末将平时检查各个岗位工作的情况汇总整理。汇总结果作为岗位平
时考核成绩，是月度考核和述职的依据之一。
5. 每周一次组织进行安全生产检查，发现问题，及时处理。
月度工作
1. 根据营销中心提供的产品需求计划，编制月生产计划，报生产总监批准后执行。
2. 根据月生产计划，组织编制月物资需求计划，并报批准后监督执行。 3. 审查生产设备和动力设施的大修、中修、小修计划，提供修改意见。 4. 审阅、分析生产月报表，针对问题及时做出计划调整。 5. 审阅、分析、上报每月安全生产情况。
6. 每月汇总所属员工上报的各类信息的报告，并从中总结经验，发现问题，提出解决办法，上报生产总监。
7. 每月组织一次所属员工培训，学习公司有关生产的制度规定，形成培训资料存档。对于不适应的和反映强烈的条款要形成修订建议文稿上报生产总监。
年度工作
1. 审查、批准所属下级制订年的工作计划。
2. 审阅、分析生产年报表，针对问题及时做出工作调整。
3. 每年向生产总监上报年度安全生产报告书，阐述各生产车间面临的现实
和潜在的安全隐患，提出消除隐患的方法和建议。
4. 总结本年度生产工作的执行情况，对执行情况好的个人提出奖励申请，
报送生产总监。
领导责任：
1．对生产计划及临时性任务的完成负责。 2．对生产计划的合理性负责。 3．对安全生产、文明生产负责。
主要权力：
1. 对生产计划和营销部门提供的紧急订单需求有审查权。 2. 对设备大修或中修的计划和方案有修改建议权。 3. 对生产系统月度或临时物资采购计划有审核权。 4. 对生产计划有调整权。 5. 对每日生产值班人员有安排权。
6. 对生产过程中出现的异常情况有权宜处理权。 7. 对各项生产准备工作有监督检查权。 8. 对临时备用工有调配、管理权。
9. 对车间的安全生产、文明生产有监督检查权。
管辖范围：
1. 计划调度室所属员工。 2. 生产所需的临时备用工。
3. 计划调度室所属办公场所及卫生责任区。 4. 计划调度室所属办公用具、设施。
XX公司生产管理体系(DOC 177页)
