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XX公司生产管理体系(DOC 177页)

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14. 建立健全各类设备档案。

15. 制定设备的大修、检修计划并实施。

16. 生产设备、能源设备、计量设备的损坏修理。 17. 公司生产、生活用电、水暖的正常供应。

部门职能

机修班

部门名称:

机修班

上级部门

设备能源部

下属岗位:

机修工

部门本职:

生产设备及动力供应设施、生活辅助设施的机械维护和保养。

主要职能:

1.制定设备大修、检修计划并实施。 2.机械设备故障的修理。 3.生产设备报废的认定。

4.生产设备、设施的安装、调试和验收。 5.提出、上报设备备品备件的采购计划并监督执行 6.设备备品备件的验收和使用管理。 7.工作现场的安全管理 和文明管理。 8.填写、报告有关维护记录和报表。

9.机修班所属员工的岗位培训、人员的调度、考勤和管理。

10. 对生产车间操作人员进行机械设备维护保养操作规程的培训和指导。

部门职能

电工班

部门名称:

电工班

上级部门

设备能源部

下属岗位:

电工

部门本职:

电力的供应和电气设备、设施的维护、保养

主要职能:

1. 制定、报批和实施供电设施及电气设备大修、检修计划。 2. 供电设施的日常使用、维护和管理。 3. 提供生产和生活所需电力。

4. 协助财务部门制定电力消耗定额标准。 5. 设备电气故障的修理。

6. 供电设施、电气设备报废的认定。 7. 生产设备、设施的安装、调试和验收。

8. 提出、上报电气设备备品备件采购计划并监督执行。 9. 电气设备备品备件的验收和使用管理。 10. 填写、报告有关维护记录和报表。

11. 电工班所属员工的岗位培训、人员的调度、考勤和管理。

12. 对生产车间操作人员进行电气设备维护保养操作规程的培训和指导。

部门职能

锅炉班

部门名称:

锅炉班

上级部门

设备能源部

下级岗位:

锅炉工

部门本职:

生产、生活用汽的供应

主要职能:

1.锅炉的日常维修、保养。 2.锅炉故障的报修与验收。

3.协助财务部门制定能源消耗定额标准。 4.统计、上报用汽消耗数据。 5.提出燃油、燃煤申购计划。 6.燃油、燃煤的验收与使用管理。 7.及时、足量提供生产、生活用汽。 8.工作现场的安全管理和文明管理。 9.填写、报告有关值班记录和报表。

10. 本班所属员工的岗位培训、人员的调度、考勤和管理。

部门职能

分散剂车间

部门名称:

分散剂车间

上级部门:

生产中心

下级部门:

生产班组

部门本职:

分散剂的生产

主要职能:

1.分散剂的生产、包装和缴库。 2.有关生产记录和报表的填写与报告。 3.生产过程的安全管理和文明卫生管理。 4.各项生产资源的合理利用,生产成本的降低。

5.参与本车间有关的生产设备的安装、调试与维修、验收工作。 6.原材料消耗、产量数据的汇总、上报。 7.分散剂产品的自主检验。

8.本车间使用的仪器、设备的日常检查、保养及报修。 9.本车间所属员工的岗位培训、调度、考勤和管理。 10. 生产作业过程出现问题的上报。

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