8．3文明施工、环境保护措施
现场的文明施工与直接体现了一个企业的管理水平和素质，也是实现工期短、质量好、促进安全生产、提高经济效益的有力保证。
8．3．1组织体系
1、在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责与权限，建立并保持一套工作程序，对所有参加体系工作的人员进行相应的培训。
2、施工组织规划
施工组织规划是搞好文明施工管理的基本条件，因此，从施工准备工作开始，就要把文明施工的要求和措施纳入施工组织管理，以平面布置为基础，管理制度依据，责任到人、执行到岗为保证，检查、考核、奖惩为手段来完成管理目标。
3、文明施工检查
（1）、检查时间安排：项目经理部每周对施工现场作一镒全面的文明施工检查，公司每月对项目进行一次大检查。
（2）检查内容：文明施工方案执行情况和达标情况。
（3）检查依据：文明施工方案，按照《成都市建设工程现场文明施工管理方法》和《成都市建设工程现场文明施工检查评定标准》。
（4）奖惩制度：为了鼓励先进，鞭策后进，对每次检查中得分好的进行奖励，做得差的进行惩罚并督促改进。
4、管理制度
精选
（1）每周开一次“文明施工和环境保护”的工作例会，总结前一阶段的文明施工和环境保护管理情况，布置下阶级的文明施工和环境保护管理工作。
（2）建立并执行施工现场环境保护管理检查制度，每周组织一次由各施工班组的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各施工班组在“隐患问题通知单”后根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决。
5、文明施工措施
（1）执行建委、业主及公司要求，实行项目管理制度。
（2）室内室外文明一起抓，做到室内外材料堆放整齐并编号挂牌，无施工垃圾，室内外施工不混乱，井井有条。
（3）注意搞好现场各兄弟单位之间的团结协作，作好互谅互让，讲文明、讲礼貌、不吵架、不打架、遵守纪律。绝对服从项目部现场管理。
（4）加强对员工的文明施工教育，每周最少一次的质安例会，对现场文明的总结，并与经济挂钩，实行奖惩制度。
（5）工地、仓库、办公室等不得随意乱扔烟头，吸烟应到指定地点。 （6）对不遵循章法的伪劣施工者，质安员有权立即将其解聘出场，结合季度质安评优工作，推动施工文明建设。
（7）工地必须广泛开展遵章守纪，反对“三违”（违章指挥、违章操作、违返劳动纪录）的安全活动。
（8）严格和完善企业生产层级责任制，健全安全秤五项制度（安全生产责任制、安全措施计划制、安全生产教育交底制、安全生产的定期检查制度、伤亡事故的调查处理制度）。
精选
（9）对新工人或工人工作调整性岗前教育，填写“新工人上岗安全教育表”，并存档备查。
（10）严格执行安全奖惩制度，对违反使用“三宝”（安全帽、安全带、安全网）及其它违单行为进行外罚，最高可处罚1000元，最低50元。
（11）严格执行“安全管理检查评分表”、“施工用电检查评分表”有关检查项目及扣分标准，坚持落实对工地的月、旬、周检评制度。
（12）严格遵守业主、政府管理部门对现场文明施工的各项规定。 （13）选用材料、设备应满足环保、节能要求、具有良好的使用说明，降低建筑物维护管理、运行等费用。
（14）对施工机械进行全面的检查和维护保养，保证设备处于良好的运行状态。避免噪音、泄漏和废油、废物造成的污染。
（15）施工垃圾和生活分开，并即时组织清运。
8．3．2施工静噪措施
在施工的过程中，能否有效地进行噪音控制，这不仅是方明施工的具体要求，更重要的体现了一支施工队伍的良好素质，我们针对文明施工对噪音提出的控制方法外，现提出几条具体的静噪和减噪措施。
1、在施工现场设立专门的隔离加工车间，对有发生噪音的工序一律在密闭的车间内加工完成。
2、严禁手锯、台扳锯及电锯在公共作业场施工。
3、严格控制噪音扰民，凡与居民区和其他固定办公较近的部位，一律将门窗夹板封闭。
精选
4、无法克服的噪音较大的工序，一律调整在最低限度的时间段进行。
精选
施工技术方案和保障措施 ZHM
