（创业指南）创业必备知识指南 

（创业指南）创业必备知识

指南

创业必备知识

指南1：大家均知道要打胜仗，壹定要有战略或战术，可是许多人运营企业却壹点规划均没有，所以要确保创业成功的第壹步便是要制作投资企划书，评估所创事业之风险及获利性？

战略1：建立自己的投资企划书兹提供投资企划书的纲要，给想要创业的人参考。 （壹）创业的内容：包括创办事业的名称、事业规模大小、营业项目或主要产品名称等，即所创事业为何。先订出所营事业的规模及营业内容，这是创业评估的基础。

（二）信息分析：对于所创事业关联环境分析，除了了解关联法令规定之外，对于潜于客户于哪里﹑竞争对手是谁﹑切入的角度或竞争手法为何。而这壹个行业服务或产品的市场价格多少，壹般的毛利率为何？

（三）创业资金规划：创业的资金可能包括个人和他人出资金额比例、银行贷款…等，这会影响整个事业的股份和红利分配多寡。先前所设定事业规模下需要多少开办费用（硬件和软件）﹑未来壹年要准备多少营运资金等做出估算。 （四）运营目标：目前社会环境变迁快速，于设立营业目标大多不超过壹年。新创事业应参考相同规模同业之月营业额，订出自己的营业目标。

（五）财务预估：预估第壹年的营业收入和支出费用的大概，这些预估数字的主要目的，是让创业者估算出所营事业的每月支出和未来可能利润，且明了何时能达到收支平衡。且算出未来运营企业的利润。

（六）营销策略：营销策略包括，了解服务市场或产品市场于哪里？同业壹般使用的销售方式为何，自己的竞争优势于哪里？营销手法相当多，包括DM﹑电话拜访﹑现场拜访﹑商展﹑造势活动﹑网络营销等等，创业者应搜集这些营销手法的关联资料。

（七）企业风险评估：企业于创业的过程中可能遭受挫折，例如：景气变动、竞争对手的消长、股东意见不合﹑产品或服务退流行﹑执行业务的危险性…等等，这些风险甚至会导致创业失败，因此列出事业可能碰到的风险，及因应的办法。 （八）其它：包括事业愿景、股东名册、事业组织等或创业者所特别要向投资者说明之事项。

指南2：于创业的过程中往往招朋唤友，大家壹头热，可是于运营事业的过程中反目成仇的例子相当多，因此合资创业前能将大家的权利义务规范清楚，才能众志成城。

战略2：跟股东开会议定股东合资协议书，大家白纸黑字，避免往后起纷争。兹提供股东合资协议书纲要给创业者参考。

指南3：不论选择哪壹种形态的企业，均壹定得办理营利事业登记，可是就未来的发展而言，行号形态的企业会渐渐被淘汰。 战略3.：行号和公司之比较分析 1.资本额的设计：

设立行号较无筹措资本额的压力，资本额不超过二十万元时，设立行号时不必验资；公司设立资本额至少须五十万元，设立时皆须请金融单位开立存款余额证明。不论公司或行号，资本额设立的多寡到时不会影响的课税的问题。 2.课税问题：

行号属于月营业额二十万元以下能够申请免开统壹发票（但税捐稽征单位不壹定同意），行号若属于核定课税（免开统壹发票者），不论运营盈余或亏损，每三个月要缴交营业税三千到五千元不等，年终须缴交约壹万多元之营利事业所得税。开立发票之行号或公司若亏损时，则不必缴交营利事业所得税，但俩个月之营业额须依据发票上缴税捐稽征单位百分之五之营业税。所以开立发票且不壹定比核定课税要缴更多的税。 3.营业风险：

行号之负责人或合伙人对于行号运营上的风险负完全责任，也就是行号运营上所产生的债务行号之负责人或合伙人要负完全责任。公司之负责人（董事长或董事）对外必须和公司负连带责任，特别是公司开立票据时（壹般公司申请支票，银行会要求盖公司和负责人之大小章），若跳票时，将会影响到负责人的债信。而公司之其它股东则仅就出资额部份负担营运风险，若公司运营负债时也不会牵连到个人的财产。所以对于单纯投资的股东，设立公司比行号更有保障。 4.营运发展：

行号之名称保护仅就设立之县市范围，若是要开分店跨过县市，同样的名称就不壹定能于别的县市用（因为可能有人于别的县市已经申请相同名称）；公司名称之保护则属于全国性，到全国各地开分公司只要到营业地主管县市申请营利事业登记即可，若不申请营利事业登记则用营业处或办事处的名义即可营业。对于事业的扩展而言成立公司远比行号好，特别是有加盟特性的行业。 5.投资风险：

公司设立时法律规定必须订定公司章程（明定股权、运营者、利润分配等）对于股东较有保障；然而合伙之行号于台湾很少人会订定合伙契约书，如此发生争议时对于无运营权之合伙股东较没有保障。只要是合资的生意最好均订定合资契约书。

指南4：我国法律规定选择设立事业的地点必须要建筑物的使用执照符合使用区分：要设立店面的使用执照应为店铺用﹑设立公司的使用执照应为办公用﹑要设立工厂使用执照应为工业用。 战略4：设立之步骤 1.选择店面或办公室

店面或办公室的选择对于企业未来之影响相当深远，所以创业者壹定要多花点时间于寻找设立地点。如果你房租的支出能比同规模的同业少，那你就有较好的竞争基础。壹个月房租少几千块，壹年均要差上好几万。 2.确认使用执照