医药销售流程医药代表
药品作为一种特殊商品，不同于一般的消费品，它具有在医生指导下完成消费过程的特点，
其销量的产生， 受着医院医生的直接影响。 在整个药品市场中， 75%以上的销量产生在医院。医院成为众医药企业的必争之地， 由此引起的激烈竞争， 亦给医药企业在运作医院市场时带来了较大的难度。 医药企业的销售人员普遍感到： 做药品最难的是进医院， 最重要的是临床促销，最怕的是销售后的收款。笔者就此谈谈一些体会。 一、如何使产品顺利进入医院
产品要想能够顺利地打进医院， 进入临床用药， 就要求企业的医药销售人员对医院进药的形式，进药的程序，以及自己应该采取的方法有明确的了解。
（一）产品进入医院的形式
1、产品代理形式进入医院。医药生产企业委托某家医药经销单位，由其作为产品的代
理，而使产品打入相对应的医院。其中又可分为全面代理形式和半代理形式。
①全面代理形式， 是指由医药代理单位完成产品到医院的进入、
程。这种方式往往是生产企业将合适的底价开给代理单位并签好合同， 激其经销的积极性。
②半代理形式， 是指医药代理单位仅完成产品到医院的进入和收款工作，
种市场信息，对销量的全面提升有较大的帮助，但与全面代理相比工作量要更大些。
2．产品直接进入医院。医药生产企业不依靠相关的医药经销单位，直接派出医药业务
代表去医院做开发工作， 从而完成产品进入、 促销、收款的全过程。其根据不同情况又可分成两种方式： ①企业注册有销售公司并以销售公司的名义将产品直接送进医院而进行临床使 用。②通过医药经销单位过票的形式进入医院，
即企业完成医院开发的全过程，
包括产品的 产品在医院的
把握各
促销以及收款的全部过
以足够的利润空间刺
促销工作由企业人员完成。 这种方式， 有利于企业直接掌握产品在医院的销售动态，
进入、促销、收款，但给医院的票据是相关经销单位的，企业须为经销单位留一定的利润。 这样做有几个原因，一是企业未注册自己的销售公司，必须通过相应的医药经销单位过票，
以使产品进入医院合法化（由于医药法规规定不允许生产企业直接将产品送进医院）
；二是
企业虽注册有自己的销售公司， 但由于医院所在的地方当局行政干预， 保护地方医药经销单
位的利益， 因而必须通过地方医药经销单位过票， 方能进入医院； 三是企业虽有自己注册的
因而不愿更换或接触
销售公司， 但由于要开发的目标医院有长期业务往来的固定供货单位， 更多的业务单位，这样企业亦必须通过其固定的业务单位办理过票手续。
（二）产品进入医院临床使用的一般程序 1．医院临床科室提出用药申请并写申购单；
2．医院药剂科对临床科室的用药申请进行复核批准；
3．主管进药的医院领导（一般是副院长）对申请进行审核； 4．医院药事委员会对欲购药品进行讨论通过； 5．企业产品进入医院药库；
6．企业产品由医院药库发药人员将产品送到药房（门诊部、住院部）
；
7．医院临床科室开始临床用药。 （三）企业产品进入医院的方法
1.新产品医院推广会。 医院推广会可分为针对整个区域内所有医院的和针对具体某一家
医院的推广会。 （ 1）针对整个区域内所有医院的推广会的组织，一般由企业先派药品销售 人员到所要开发市场的区域对当地的药学会、 到这些社团、机关的相关领导，
办推广会。 可以给这些单位相应的会务费，
医学会、 卫生局等部门进行公关联络，
尽量请 的形式举
以这些部门的名义举办“××新产品临床交流会”
以便能够顺利的谈妥。 邀请当地比较有名的专家
将该区域内大
教授、 相应临床科室的主任在会上讲话以示权威性。时间、地点确定好以后，
中小型医院的院长、 药剂科主任、采购、 财务科长和相对应科室的主任、副主任以及有关专 家请到，进行产品的交流，以达到产品进入医院的目的。 （ 2）针对某家具体医院的产品推广会，主要是企业通过对医院相关人员的公关后和医院联合召开产品介绍会，向药剂科人员、
临床科室人员、药事委员会成员介绍产品，使他们认识产品，从而使产品顺利进入医院。
2．企业通过参加相应的学术会议推介产品。一般每个地方的药学会、医学会、卫生局
等部门， 每年均要组织多次学术会议、 培训之类的活动， 企业可通过这些机关部门事先了解 到组织相应活动的时间、地点、内容，主动去联络，出一定的赞助费用，成为协办单位。企 业在会上可请一位或几位专家教授对产品进行介绍推广，以便进入部分医院。
3．通过医院代理单位协助使产品进入医院。生产企业和医院的关系，往往没有相应医
药代理单位与医院的关系好。他们由于是某些医院的长期供货单位，业务多，人员熟， 他们做医院工作，往往少走很多弯路，产品能比较顺利地打进医院。
4．由医院的药事委员会或相关成员推荐。医院的药事委员会是医院为完善进药制度而
成立的专门班子， 一般由会长和多名成员组成。 新产品进入医院必须经药事委员会批准方可。 因此应先调查清楚药事委员会成员的情况（如姓名、电话、住址、喜好、家庭情况等） 前应多与各成员联络，尤其是一些比较权威的专家教授、会长等，会后再进行相应的公关， 以便促使他们能够写下产品推荐条，从而使产品进入医院。
临床科室主任， 通过公关联络， 由他主动向其它部门推荐企业的产品。 室主任点名要用的药， 药剂科及其它部门是会同意的。
临床科室做起，先由他们提写申购单后，才能去做其它部门的工作。
通过
，再
会
由药品销售人员具体联络， 以新产品推广研讨会的名义邀请他们参加企业组织的座谈会。
5．医院临床科室主任推荐。在做医院开发工作时，若感到各环节比较困难，可先找到
一般情况下，临床科
此外， 医院开发工作本身也应该先从
6．由医院内知名的专家、教授推荐。在做医院工作的过程中，若各环节工作不知如何 开展，可先沟通较好接触的专家、教授，让他们接受产品，接受销售人员，接受企业，进而 向其它部门推荐。
7．地方的医学会、药学会推荐或相应的成员推荐。每个地方的医学会、药学会均与当 地的医院有着广泛的联系， 可以对这些社团进行公关或对其内部的某些成员进行公关， 由他们将企业的产品推荐给医院。
然后
8．通过间接的人际关系使产品进入医院。对医院的各个环节作了详细的调查后，若感 觉工作较难开展， 可以从侧面对各环节主要人员的家庭情况和人际网络进行了解。 医院相关人员的详细个人资料，以及与他最密切的人（朋友、孩子、亲属）
了解清楚
，然后有选择性
地去间接接触访问，通过他们间接地将产品打入医院。 的病人指名要产品，医生要产品，从而达到进入的目的。
9．以广告强迫的形式使产品进入。广告强迫是指先用各种广告轰炸，使医院里来看病
10．通过行政手段使产品进入。 可以到医院的上级部门， 如卫生局或政府部门进行公关，
从而由他们出面使产品打进医院。
11．试销进入。先将产品放到医院下属药店或专家专科门诊部试销，从而逐步渗透，最
终得以进入进入。
12．其它方法。
总之产品进入医院， 成为临床用药， 需要一定的程序和方法， 需要销售人员充分利用天时、地利、人和的各种优势。
（四）影响医院进药的不利因素
影响医院进药的因素一般有医院内部的行政干预和其他人为因素； 当地卫生局不接受产品；同类产品的经销单位阻止等等。 针对医院内部因素， 可摸清进药所需的各个环节， 对各环节的负责人进行沟通公关， 从而达到进药目的。 针对卫生局的因素， 就需对卫生局进行直
接或间接的公关，以扭转局面。 针对同类产品经销单位的因素，可先查出对方的手段，以比对方更加优厚的条件去说服医院。
然后
二、如何进行产品在医院的临床促销活动
医院促销的工作方向是：以建立、联络感情为主，介绍公司、产品为辅。如涉及相应科室较多，要根据自己的人力、物力、财力，抓重点科室，抓重点医生。
（一）对医、护人员
当产品进入医院药房后，必须积极开展医生、 ** 、专家、教授的临床促销工作。与医生交流、 沟通感情是首要的，宣传产品可放在第二位。因为对方一般接受人在前，接受产品在后。谈话技巧会影响交谈效果，医生能否成为您的朋友对产品销量会产生直接影响。
1.一对一促销
这种方式是由医药销售人员与某个科室主任、医生、
** 长、 ** 、专家、教授面对面的私
下交流来实现的。药品销售人员事先备好工作证、产品说明书、产品样品、产品临床报告、 产品宣传册、产品促销礼品等资料，这样进行交流时才会更方便。
2.一对多促销
主要是指药品销售人员与在同一个办公室里的三、
五个医生或 ** 交谈的形式。 在此场合
下必须做到应付自如，遇乱不惊，运筹帷幄， 人员以一位学生求教的身份出现。
3.人员对科室促销
这种形式的特点是临床促销速度快，
与医生、 ** 及领导建立关系也快，但费用较高。
方
法主要是， 在药品刚进医院时， 组织门诊、住院部相关科室的医务人员座谈，以宣传新产品 为由建立促销网络。
首先，药品销售人员找相关科室主任洽谈，
可以给一定的组织费， 让科室主任把门诊部
** 长 (对应科室 )
时间、
掌握谈话的主动权， 整个交流过程中药品销售
坐诊医生和住院部医生通知到位，定在某一时间和地点开座谈会。同样地与 地点由科室主任安排。在座谈会前准备好公司证件 产品荣誉证书等 )，另为每人准备一套产品资料 临床报告书、产品促销礼品各一份
联系， 要求 ** 长组织 (门诊部、 住院部 )** 前来座谈。 医生代表要掌握确切的参会名单，
(营业执照、产品合格证、生产许可证、
(产品样品一盒、说明书、产品宣传册、产品
)，一瓶矿泉水以及水果、瓜籽等。
员工应提前半个小时到达，
清扫并布置会
然后公司派 3-4 名药品销售人员参加座谈会，
场 ( 在桌上放好水果及茶点类食品 )，门前站两名代表发放矿泉水和产品资料。药品销售人员 可请科室主任和 ** 长在会前做一简要说明， 如：“希望大家好好听， 多用一下该产品作临床，多推荐一下该产品”之类。会议过程中，要注意保持温馨、和缓的气氛。座谈内容可分为公
司简介 (主要介绍公司的发展前景 )、产品知识、 临床报告 (侧重于谈产品作用机理、 用法用量 ) 三个方面。会议过程中请科室主任、教授、
4.公司对医院促销
药品进入医院药房后，应将所有相应科室 ( 门诊、住院部 )的医生 ( 主任、教授、专家、主治医生、 医师 )和 **(** 长和 **) 组织起来召开座谈会。 这是促销规模较大、 费用较高的一种方 式。这种方式能够在短时间内打通医院上下环节， 形成一种良好的促销网络， 并迅速在该院树立公司、产品形象，让医院的领导及医务人员直接接受该公司和产品。
5.公司对医疗系统促销
这是规模最大、辐射面最广、费用相当高的一种方式，要求在本区域医疗系统全部或
80%以上已进货的情况下举办。方法是选择一个公休时间，地点最好在医疗单位密集区，以 公函形式邀请大型医院的相关科室主任、医生
(专家、教授、主治医生
)5 名， ** 长、 ** 代表
** 长代表讲话。会议快结束时发放小礼品。并要
求各到会人员留下姓名、住址、电话，便于以后相互之间交流。
5 名；中、小型医院相关科室主任、 ** 长、医生和 ** 各 3 名；厂矿职工医院，专家专科诊所
人员 (1-3 名 )召开座谈会。这种方式能够完善医生促销环节，建立医生网络，便于产品销量增加。
（二）对药房工作人员 1.一对一促销
这种座谈方式主要针对药剂科主任、 2.公司对药房促销
这种方式主要由药剂科主任组织门诊、 住院部的全体药房人员参加， 使药房与公司建立好关系网，打开“销量快车”之锁，提高公司和产品形象。
会议可选在医院会议室进行，以 “药剂人员学习产品医学知识”名义举办。需要给组织
者一定的组织费用， 同时向药房人员发放礼品。 座谈会可按 “公司对科室” 的座谈形式进行，记录所有参会人员的名单、住址、电话，便于会后联系。座谈会结束后，由药品销售人员私
采购人员、 门诊和住院部药房的药房组长，
由医药
销售人员面对面交流。 也可通过熟人介绍或赠送小礼品进行交流， 建立良好的业务合作关系。
下与药房人员交流，增加感情，促进产品的销量。
（三）对病人 1.对门诊病人促销
由药品销售人员发放产品宣传资料
求病人到科室开处方，同时应附加一句：
(患者使用 )给相关病人，边发边宣传本医院有售，要
“祝您早日康复” 。
2.对住院病人促销
药品销售人员在住院部相关科室病房中，
面对面讲故事和医学知识，然后再发放宣传资料，
可先帮助病人， 如帮病人倒水、 扫地、叠被子、
这样做病人更易于接受。
同时， 告诉病人 五次进入病房与
该产品本医院有售， 可找医务人员开处方。 这种形式要求药品销售人员三、 病人交流，注重以情感人，同时也可发放一些小礼品。 三、如何完成收款工作
（一）直接收款
这种方式是指医院有规定必须 （二）间接收款
这种方式是指有故意拖欠药款的现象时，
按照合同规定的回款日期付款，
一般医院开具转帐支票，
药品销售人员提供发票及帐号、开户行名称给医院财务人员，办理收款手续。
可通过医院领导或药剂科主任的关系去帮助收
款。在收款时，把发票、帐号、开户行名称直接交给关系人，或者药品销售人员和关系人一起到财务部收款。
（三）公关收款
这种方式是指医院财务部 (经理或科长 )故意扣留货款时，药品销售人员主动采用公关手段去沟通财务部负责人及相关人员。可采用礼品或现金的方式达到收款的目的。
四、药品销售人员的工作技巧
（一）、设定走访目标
药品销售人员应制订每月、 每周的访问计划， 然后再根据计划的内容制作每日拜访顾客计划表。访问顾客的计划，应在前一天制定好，最好养成就寝前定计划的习惯。走访客户应考虑拜访的目的、理由、内容、时间、地点、面谈对象及拜访的方法。
（二）、准备推销工具
1.皮包：包内东西要整理清楚，将产品目录和推销手册收集齐全，并放入订货单、送货
单或接收单等。
2.与顾客洽谈时必备的推销工具：名片、客户名单、访问准备卡、价目表、电话本、身
份证明书、介绍信、地图、产品说明书、资料袋、笔记本、药品二证一照等。
3.促进销售的工具：计算器、样品、相关报刊杂志、广告和报道材料、优惠折扣资料，
其它宣传材料等。
（三）、巧用样品
样品虽是无偿提供，但要管好、用好及巧用，对企业及营销人员是十分必要的。 1．发挥宣传作用。请医生将企业产品和产品手册摆放在桌上，病号排队侯诊时可顺便
翻看，能收到较好的宣传效果。
2．扮演“礼品”角色，增进友情。把样品当礼品，要考虑场合、地点和人物，如果错
用则得不偿失。
3．让人人感知“她” 。药品销售人员介绍自己的产品功能之优，疗效之奇特，而对方看
不到样品，往往印象不深刻，效果不好。如果边拿样品边介绍，让顾客摸一摸、闻一闻、尝一尝、试一试，他们真正感知过，接受起来就容易。
4．处理好“点”和“面”的关系。有些药品较贵，不宜见人就送，药品销售人员大多
犯难。其实每种产品都有它的局限性和特点， 分清主要与次要、 点与面的关系， 不必盲目 “破费”。
总之，只要善于分析产品的特点，认真总结，巧用样品，每种样品都能挖掘出广阔的空间，在节省开发市场费用、节药营销成本等方面才会大有可为。
（四）正确使用促销材料
药品销售人员拜访前应带好整套的促销材料， 但不能直接把促销材料给医生， 而必须做到边叙述边使用。
使用材料时注意： （ 1）药品销售人员使用时， 应一直拿在自己手上，并用钢笔指示重要部分给医生看，同时叙述。 （ 2）药品销售人员应注意把无关的部分折起。 （ 3）所有材料给医生之前，应该先用钢笔把重要部分标出来。 （ 4）药品销售人员与医生谈完后， 再将材料交给医生，注意不要在谈话之前递送。
（五）医院拜访技巧 1．拜访前心理准备
拜访目的是让客户认可企业产品。
医生们大多忙啸， 能给的时间有限， 为了充分利用这
有经验的药品销售
段时间， 在进入医生办公室之前应当有十分明确的思路以表达你的希望。
人员在开始约见之前往往在医生办公室外停留十分钟， 这十分钟的准备时间在拜访中可以起到十分重要作用。
2．拜访第一印象
（ 1）满足医生的需要是成功销售的前提。
这意味着必须尽可能了解关于医生及其工作的情况。与
神态、 谈话的速度与内容均为提供医生个性的线索。 求的机会也就越多。
（ 2）药品销售人员的着装原则
时间、 地点和场合， 是穿着打扮的三条准则， 药品销售人员掌握了这三条准则，就能够和环境融为一体，易于建立与对方良好的关系。
** 保持稳固关系是十分有用的，
因为她了解医生及其工作；医生桌上的陈列、书籍、期刊亦可提供一些信息；医生的行为、
注意这些细节， 从接近医生至要离开这
就越能了解其需要， 满足其要
段时间的观察， 可以帮助了解医生的侧面。知道的线索越多，
不了解销售特点的人总是把“雪白的衬衣，笔挺的裤子再配上系得整整齐齐的领带”的 西服作为销售人员的基本服装， 其实，销售员根据产品和顾客等诸因素随时更换合适的着装，更能唤起对方的好感与共鸣，这样才能体现出恰如其分的礼貌。
当然，服装花哨，会给人一种轻浮、不可信任的感觉，所以药品销售人员的穿戴，应该
医药销售流程医药代表
