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五、安全信息处理流程
处领导、安监处、调度 否 文件 指 信贯彻 息执行 月和工 令 报 作任 务安 排 等 信息反馈 各级检查人员（安监人员） 复 查 突发重大事件 生产（制造）、工作（工程）等施工（作业）现场；存在问题、隐患及“三违”等 各文资检记等 种件料查录问题、隐患整改 合格 不合格 安全检查信息和现场安全隐患与工作质量问题 信息反馈 安全信息中心信息系统（调度中心、安监处） “三违” 处 罚 筛选分类整理记录和下发《安全隐患整改指令》或《安全检查通报》 相关责任单位 对存在的问题、隐患及“三违”等安排相关责任单位进行整改落实，相关部门负责人制定相关措施和方案落实人员、材料、期限 安全隐患（问题）闭合整改管理 落实完成后，按时上报有关材料，并将各项任务落实到人 ···
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六、工程质量检查验收流程
根据工程质量要求相关施工责任单对工程质量检查验收不合格的 位组织工程施工 做相应处罚 责任单位准备竣工报告 工程竣工后，总工程师 等相关资料（图纸），并报请总工程 师检查验收 安排安监处、技术中心等职能部门组织相关人员对工程质量进行检查 验收 资料、图纸 资料、图纸 不齐全，或 齐全；相关 否 相关资料设备、材料是 相关资料 不合格，出等资料合（图纸） 具《竣工验格进入现 收整改通场检查 知》限时整 改 对现场质量验收不合格的出 具《竣工验收整改通知》限 否 现场质量验收不合格 时整改，施工单位整改完成 验收 后重新 是 相关验收人员按照有关标准进行工程质量验收，对验收合格的 要做出书面材料，施工单位、监督单位、检查验收单位三方签 验收合格 字，工程质量检查验收合格 安监处和技术中心对检查验收的相关质量存档备查，同时输入安全信息系统 ···
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七、安全隐患排查治理工作流程
隐患发现、登记 、 预评估 否 是否事故 隐患 有车间组织治理（控制） 由车间销号 评估定级否 分、子公司组织 是否按期是否重大 治理（控制） 销号 事故隐患 是 核定 验收 是否核定 通过 否 是否验收 通过 是 反馈并组织制定治理方案 挂牌督办 是 分、子公司销号 治理（控制） 否 是否超过治理期限 否 是 是否按期 是否验收 申请验收 消耗 通过 是 销号 ···
安全管理流程图
