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阳曲投标 

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4.2减少废气、控制粉尘、降低、减少噪声排放; 4.3固体废气物、化学危险品有效控制; 4.4节约能源、资源。

第二节 施工部署

1、针对本工程的特点,在本施工组织设计中,对施工部署采取如下原则:“拟计划先施工地下后施工地上”。

五大施工段:每栋楼为一个施工段,地库为一个施工段; 三大阶段:本工程施工分三大阶段,地下工程,地上工程,室外工程。

2、施工安排:本工程采用主楼地下与地库同时施工的方法,主体施工时采用三台塔吊,砌筑时采用四台施工电梯。

第三节 工程中重点、难点分析

1、本工程地下四层,基坑深度约12m,属于深基坑施工,对基坑周边的防护及检测是本工程地下施工的重点。

2、本工程4栋楼与地库地下同时施工,前期定位放线,楼层放线存在困难。

3、本工程地下施工时各栋楼与地库的衔接为本工程的施工重点。 4、本工程后浇带较多,后浇带是薄弱环节,加强后浇带施工控制为本工程的重点。

第四节 施工组织部署

本工程采用项目经理负责制,设项目经理1人,项目技术负责人1人,下设施工员4人、质量员3人,安全员3人、技术员2人、

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材料员1人、核算员2人、资料员2人、试验员各2人,机械员3人工程开工前,以上项目组织人员必须到位,对各自的分工进行准备,各负其职。

1、施工中我项目组织施工以土建工程为主,水暖电、设备安装及装饰工程配合施工。

2、整体工程分地下工程施工期、地上工程施工期、室外工程施工工期。通过平衡协调及调度,紧密地组织成一体。

3、本工程钢筋混凝土由2个专业劳务队负责施工,砌筑由2个专业劳务队负责施工,装饰装修由2个专业队伍负责施工,安装由2个专业劳务队负责施工。根据专业特点择优选用劳务队。

4、组织计划内容有土建工程、水暖电、装饰、调试等。 5、各有符合资质要求的协作单位根据分包合同要求服从施工总进度计划。

分包单位进场后必须接受公司及项目的培训及管理,严格按照合同、图纸、方案交底、规范等进行施工。

6、项目组织机构图如下图。

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项目经理

7、职责划分

7.1项目经理岗位职责

1)负责本项目工程合同的经济技术的履约要求。组织协调本项目内外业务关系。

2)负责本项目质量、工期、成本、安全、产值各项目指标完成,健全质量保证体系,参与过程检验、评定工作。并组织好全过程的预防、予控制性各职能分工。健全质量保证体系,参与过程检验、评定工作。

3)组织参与编写施工组织设计,组织编写施工过程动态方案及生产计划。负责标后预算成本计划编制及结算工作。

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项目副经理 项目技术负责人 施工员 质量员 机械员 安全员 核算员 资料员 材料员 劳务管理人员 4)负责组织落实施工组织设计,负责组织编制施工过程的劳动力、机具、材料计划,并实施动态管理。

5)负责质量计划的实施和落实质量责任制。把好材料进场检验和使用质量关,杜绝使用不合格材料。

7.2项目工程师岗位职责

1)执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。 组织有关人员认真熟悉施工图纸,参加图纸会审,综合提出质疑问题。编制施工组织设计及质量计划。

3)负责施工工艺管理,确定项目关键工序并组织编制技术措施,进行技术问题的洽商与核定。

4)负责组织工程技术资料收集、整理、归档管理工作。 5)组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。 6)参加单位工程的竣工验收和过程自检工作,检查分项工程质量评定工作的实施情况。

7)负责组织测量放线的复核验收工作。 7.3项目施工员职责

1)负责并监督施工全过程质量安全交底和执行情况及技术经济变更的有效签证资料。

2)参加施工图纸的会审和工程进度计划的编制。 3)落实施工组织设计各项计划和施工方案的实施。 4)合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。 5)及时签发施工任务书和限额领料卡,月底准确计算,确保分项

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工程质量评定及时、准确、有效。

6)按日准确记录施工日志,及时办理现场技术经济资料的签证。 7.4项目技术资料员岗位职责

1)填写技术性受控文件清单及收发文记录。 2)认真熟悉施工图纸,参加图纸会审。

3)进行技术问题的洽商与核定,并填写洽商记录和技术核定单。 4)参与工程的测量定位、抄平放线及复核工作。 5)实施应用新技术、新材料、新工艺和新产品。

6)负责在施工程技术档案资料的汇集、整理和保存工作,使技术资料与工程同步、准确、有效。

7) 负责季节性施工措施的编制、协助项目工程师编制施工过程施工组织设计动态管理。

7.5项目质量员岗位职责

1)执行有关工程质量的政策及施工验收规范、质量检验评定标准和有关规程,对施工质量负有监督、检查把关的责任。

2)参加质量检查和重点工序关键部位的质量复检工作,负责对单位工程和分部、分项、隐蔽工程检验记录的签证。

3)对违反国家规定、规范和忽视工程质量的有关单位和个人提出批评和处理意见,对不符合质量表混的工程,有权责令停用,行驶质量否决权。

4)掌握工程质量信息,搞好质量预测检验,负责工序过程控制。 7.6项目材料员岗位职责

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4.2减少废气、控制粉尘、降低、减少噪声排放;4.3固体废气物、化学危险品有效控制;4.4节约能源、资源。第二节施工部署1、针对本工程的特点,在本施工组织设计中,对施工部署采取如下原则:“拟计划先施工地下后施工地上”。五大施工段:每栋楼为一个施工段,地库为一个施工段;三大阶段:本工程施工分三大阶段,地下工程,地上工程,室外工程。<
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