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提高企业职工积极性的思考

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提高企业职工积极性的思考

摘要:本文分析了影响企业职工工作积极性的主要因素,提出调动和提高职工积极性的方法和途径,强调只有充分发挥职工积极性,实现企业和职工的双赢,企业才能发展壮大。

关键词:职工积极性;原因;分析;调动

一、影响企业职工积极性的主要因素

(一)经济效益低下,使职工泄气

效益问题以及由效益决定的收入问题是影响职工积极性的重要因素。如果企业生产经营不景气,经济效益长期上不去,甚至出现滑坡,职工得不到实惠,奖金、福利或是没有了,或是减少了,职工个人的实际收入较过去明显下降,或与兄弟单位相比差距较大,职工心理就会出现较大的不平衡和反差,积极性就很难发挥。

(二)干部表率作用差,职工有怨气

其表现:一是不能正确运用手中权力,以权谋私;二是缺乏应有的事业心,对自己要求不严,标准太低,不思进取,无所事事,得过且过,起不到领导干部应有的作用;三是不能平等待人,不是按照事情的本来面目公正地处理问题,而是根据领导者个人的亲疏好恶来决定和解决问题,任人唯亲,厚此薄彼;四是领导之间闹不团结,搞小圈子,拉拉扯扯。如此种种,职工怨声载道。

(三)职工主人翁地位得不到确立,感到憋气

职工的主人翁地位和作用,在理论上是不言而喻的,但在一些企业中并无切实保证。有的单位领导错误地认为职工就是干活的,有时表面上让工人参政议政,实际上工人说了也白说,职代会实际成了“纸袋会”,形同虚设,根本没有什么权利。重要问题的决策,实际上是经营者几个人说了算。事实上,职工没有权利也没有机会参与管理和决策,致使职工心不平,气不顺,失去对企业同甘共苦的责任感。

(四)忽视思想政治工作,使职工缺乏克服困难的勇气

如一些单位只注重物质奖励,而不重视精神鼓励;对于违纪的同志也侧重于经济制裁,而不重视思想教育;在部分职工中出现了完成任务讲价钱、过份计较报酬的不良风气。不少单位忽视对职工思想状况的深入分析和经常性的思想政治工作,虽然奖金没少发,可职工的积极性却调动不起来,相反还滋长了各种歪风邪气。特别是当企业遇到困难、无奖金可发时,职工的积极性便一落千丈,更谈不上为企业分忧解难了。

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