2024-2025年中国数字资产交易行业调研及防御型战略咨询报告

（二零一二年十二月）19

2024-2025年中国数字资产交易行业

调研及防御型战略咨询报告

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战略专家管理专家行业专家

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报告目录

第一章 企业防御型战略概述........................................................................................................................6

第一节 数字资产交易行业防御型战略研究报告简介........................................................................6第二节 数字资产交易行业防御型战略研究原则与方法....................................................................7

一、研究原则..................................................................................................................................7二、研究方法..................................................................................................................................8第三节 研究企业防御型战略的重要性及意义....................................................................................9

一、重要性......................................................................................................................................9（一）有利于增强企业的可预见性..............................................................................................9（二）有利于明确企业未来发展方向........................................................................................10（三）有利于激发企业员工的积极性........................................................................................10（四）有利于促进企业整合资源................................................................................................10二、研究意义................................................................................................................................10

第二章 市场调研：2024-2024年中国数字资产交易行业市场深度调研................................................11

第一节 现货市场由比特币主导..........................................................................................................11

一、比特币仍然处于领先地位....................................................................................................11二、几大数字货币在价格走势上趋同........................................................................................12第二节 加密资产“马太效应”明显，市场分化严重......................................................................13

一、比特币成交量媲美传统交易所............................................................................................13二、市值/实际市值（MVRV）：未被明显低估或高估...........................................................14三、S2F：稀缺度稳定，预计2024年预计或有较大增加........................................................15四、NVT：无明显泡沫................................................................................................................15五、活跃度：先增后减................................................................................................................16第三节 比特币期货交易量超过现货，纽交所兄弟公司Bakkt终入局...........................................16

一、比特币衍生品获得了更多机构投资者的认可....................................................................17二、CBOE比特币期货退出可能是因为其自带劣势................................................................18三、Bakkt比特币期货上线竞争..................................................................................................18第四节 加密货币基金曲折中发展，各方传统基金入场..................................................................20

一、2024年加密货币基金经历了批量的夭折...........................................................................20二、2024年加密货币基金资产增长比较稳定...........................................................................20三、绝大多数加密货币基金的资产规模都很小........................................................................21四、目前全球TOP10的加密货币基金中有超过一半都集中在美国.......................................23五、2024年各方传统基金巨头也开始入场...............................................................................24第五节 数字货币交易所：火币迅速发展，合约竞争进一步升级..................................................25

一、火币全球站异军突起，成交量规模远超其他交易所........................................................25二、各大交易所也推出了各类活动和合约，竞争进一步升级................................................26三、火币全球站的交易深度较大，平均点差最小，流动性最佳............................................28第六节 数字资产交易2024年展望....................................................................................................30

一、区块奖励减半，比特币价格或上涨，稀缺度上升............................................................30二、比特币避险属性或继续凸显................................................................................................32三、数字资产“马太效应”或持续............................................................................................32四、衍生品交易爆发式增长........................................................................................................32

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五、机构投资者对加密货币兴趣将继续增加............................................................................33六、投资建议................................................................................................................................33七、风险提示................................................................................................................................33

第三章 企业防御型战略的基本类型与选择..............................................................................................35

第一节 防御型战略概述......................................................................................................................35

一、简介........................................................................................................................................35二、条件........................................................................................................................................35三、实施........................................................................................................................................36四、防御性战略的方式................................................................................................................36第二节 防御型战略的基本类型与选择..............................................................................................38

一、阵地防御................................................................................................................................38二、侧翼防御................................................................................................................................38三、先发防御................................................................................................................................38四、反击防御................................................................................................................................38五、防御战略的基础....................................................................................................................39（一）提高结构性障碍................................................................................................................39（二）增加可预料的报复威胁....................................................................................................44（三）减少进攻的诱因................................................................................................................46第三节 可口可乐VS百事可乐：战与防守的经典博弈...................................................................47

一、百事的蓝色诱惑 可口可乐百年激情..................................................................................47二、色彩：红与蓝........................................................................................................................49三、挑战：从真空地带着手........................................................................................................50四、另一种多元化........................................................................................................................50五、可乐在中国............................................................................................................................52六、分析........................................................................................................................................53

第四章 2024-2025年中国数字资产交易企业防御型战略探讨与建议....................................................55

第一节 领导型品牌的防御策略..........................................................................................................55

（一）阵地防御............................................................................................................................55（二）侧翼防御............................................................................................................................55（三）以攻为守............................................................................................................................56（四）反攻防御............................................................................................................................56（五）运动防御............................................................................................................................56（六）收缩防御............................................................................................................................57第二节 名牌企业危机防御策略..........................................................................................................57

一、危机事件分类及典型影响....................................................................................................58二、危机事件对名牌的影响机理................................................................................................58三、名牌企业危机防御策略........................................................................................................59第三节 价格战中的积极防御策略......................................................................................................60

一、战略吓阻：不战而屈有之兵................................................................................................61二、主动防御：以价值战胜价格................................................................................................61三、迂回战术：旁敲侧击争高下................................................................................................62四、主动防御：把追赶者诱入价格泥潭....................................................................................63第四节 全业务运营时代的领先者防御策略......................................................................................67

一、对于高价值客户的紧密维系................................................................................................68

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二、强硬对攻，形成威慑............................................................................................................69三、借力打力，使对手陷入沼泽之中........................................................................................70四、断其粮道，不战而胜............................................................................................................71第五节 两体系防御结合应对危机——浅析运营商舆论危机管理及风险管控..............................72

一、社会化媒体时代舆论危机新特征........................................................................................72二、健全“危机管理体系”及“公共关系管理体系”............................................................73第六节 案例会诊：红海防御，差价赢利或终结..............................................................................74

一、情景案例................................................................................................................................75二、专家评析一............................................................................................................................79（一）功夫在“利”外................................................................................................................79（二）曙光所在............................................................................................................................81三、专家评析二............................................................................................................................83（一）模式创新颠覆传统............................................................................................................83（二）自行车管理方式................................................................................................................85四、专家评析三............................................................................................................................85（一）三园决策的两个层面........................................................................................................85（二）并非是二选一的命题........................................................................................................86第七节 商战：最好的防守是进攻......................................................................................................87

一、游击战进攻策略....................................................................................................................87二、迂回进攻策略........................................................................................................................87三、侧面包抄进攻策略................................................................................................................88四、正面进攻策略........................................................................................................................88五、无差异进攻策略....................................................................................................................88六、差异化进攻策略....................................................................................................................89

第五章 2024-2025年中国数字资产交易企业全方位推进“防御型战略”及实施路径探讨..................90

第一节 企业战略规划执行体系研究..................................................................................................90

一、国内战略执行管理研究情况................................................................................................90二、全周期战略闭环管理体系及其构建....................................................................................91（一）依托战略变革，推动组织变革........................................................................................91（二）落实战略分解，提升企业执行力....................................................................................91（三）实施动态监控，强化战略纠偏........................................................................................92（四）建立战略复盘机制，实现战略闭环管理........................................................................92三、结束语....................................................................................................................................93第二节 构建防御型战略推进体系：稳准推进公司防御型战略实施..............................................93

一、结合实际、精心制定工作实施方案....................................................................................93二、加强组织领导、建立动态督导督办机制............................................................................93三、营造全员全链条参与环境....................................................................................................93第三节 企业战略规划的动态管理与实施程序..................................................................................94

一、战略规划管理的意义............................................................................................................94二、建立健全战略决策体系和责任体系....................................................................................94三、加强战略规划动态管理........................................................................................................95四、战略规划年度实施程序........................................................................................................95五、加强子企业战略管理............................................................................................................96第四节 构建防御型战略管理体系：增强公司战略管理能力..........................................................97

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一、有效的战略管理组织............................................................................................................97二、充分透明的战略制定与分解过程及动态的调整................................................................97三．战略落地要构建有效的执行保障体系................................................................................98第五节 构建防御型战略保障体系：增强实施保障能力..................................................................98

一、注重战略风险防控................................................................................................................98二、加大业绩考核力度................................................................................................................99三、优化战略研究组织架构........................................................................................................99四、构建开放式研究网络............................................................................................................99五、加快信息、成果共享与成果转化........................................................................................99六、加强战略研究队伍建设........................................................................................................99第六节 构建防御型战略动态调整机制：完善防御型战略的主要措施........................................100

一、完善防御型战略..................................................................................................................100二、完善企业防御型战略的有效措施......................................................................................100三、企业防御型战略创新调整的重要性..................................................................................101第七节 持续变革是防御型战略的精髓............................................................................................102第六章 盛世华研总结................................................................................................................................103

第一节 企业失败的原因及提高胜率的策略....................................................................................103

一、企业失败的原因..................................................................................................................103二、提高胜率的策略..................................................................................................................104第二节 盛世华研独创五大决策研究体系........................................................................................105

一、基于“产业”的研究与决策体系......................................................................................105二、基于“周期”的研究与决策体系......................................................................................105三、基于“人性”的研究与决策体系......................................................................................105四、基于“变化”的研究与决策体系......................................................................................106五、基于“趋势”的研究与决策体系......................................................................................106六、小结......................................................................................................................................106第三节 致读者：商业自是有胜算....................................................................................................107

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