仓库管理常用表格
仓库移仓申请表
日期 品种代码 调整数量 原仓库位置 现仓库位置 发货仓仓管员发货确认: IDS操作员: 收货仓仓管员申请: 批准人:
仓库移仓申请表
日期 品种代码 调整数量 原仓库位置 现仓库位置
发货仓仓库管员发货确认: IDS操作员: 收货仓仓管员申请人: 批准人:
P 195
仓库内审表
依据文件标准 审核组长 QM010000 审核员 受审部门 仓库 受审部门主管 注意事项 各审核员须对本表之[审核项目]进行完整审核,并将所见事实详细记入栏目内。 结果判定 No 审核项目 所见事实 Y N 1. 相关书面程序是否保持最新版本 物料、成品、半成品之储存是否按规定要求分开存放和标识? 是否提供了防止物料损坏或变质的搬运方法和手段?抽查搬运情况。 有毒、有害、易燃易爆产品及重要物料是否独立存放并有防护措施? 2. 3. 4. 物料、半成品、产品之验收、保管和发放5. 是否符合规定?抽查2~3批物料的进出库记录和贮存情况标识. 是否定期检查库存,对超过储存期限的物料有无按规定及时处理? 6.
7. 8. 9. 仓库移仓申请表
日期 品种代码 调整数量 原仓库位置 现仓库位置 发货仓仓管员发货确认: IDS操作员: 收货仓仓管员申请: 批准人:
仓库移仓申请表
日期 品种代码 调整数量 原仓库位置 现仓库位置
发货仓仓库管员发货确认: IDS操作员: 收货仓仓管员申请人: 批准人:
P 195
仓库管理员考核表
姓名 本部门业务考核0.7 库房商品安全、防盗、防火 0——0.1 按信用流程发货 0——0.1 库房商品摆防整齐、合理有序0——0.05 每天下班前提交库存表、数据准确 0——0.1 服务精神、合作精神0——0.05 坚持四小时复命制,工作效率高0——0.05 库房的帐目清楚与实物相符0—0.05 协助业务部门做好出入库工作0——0.05 工作有责任心,任劳任怨 0——0.1 合理化建议 0——0.05 小计: 合计: 部门主管 财务中心 职务 考核时间 其他考核0.3 出勤率0—0.05 加班率0—0.05 其他部门满意度 渠道中心0—0.05 商务中心0—0.05 财务中心0—0.1 资产的管理能力 渠道中心 商务中心
六 个 月 无 异 动 滞 料 明 细 表
入库日最近三个月无异发生原因 拟 处 理 方 式 经 动 代理 编单 名称规期 请购 处理 理 位 格 代号 部门 年 月 数期 数期部门 批 数量 单价 金额 说明 示 日 代号 代号 量 限 代号 量 限 处理表 编 号 结业 日期 注:发生原因:按滞料及滞成品处理准则第二条(滞存原因分类代号)之规定填写 主管 经办
拟处理方式 :A转用 B出售 C交核 D拆用 E报废
发货清单
NO:
产品名称 规格型号 重量(Kg) 尺寸(mm)
收货单位名称 收货单位地址 收 货 人 签 字 承 运 人 签 字 车 号 发货单位名称 供货发运时间
收货单位邮编 收货单位电话 承 运 单 位 年 月 日 发 货 人 签 字 收 货 时 间 管理资源吧(www.glzy8.com),海量企业管理资料免费下载!
成品仓库出货明细表
月份
产品类别 第 页 日 期 销售单号 月
日 客户名称 类 型 出货数量 退回数量 备 注 合 计 成品仓库周报表
年第 页 品号
名称规格 平均 单价 存量 库存 价值 月安全 存量
日
本 周 销 单号 数量 单号 数量 单号 数量 单号 更多免费下载,敬请登陆:www.glzy8.com
提 货 单
购货单位: 运输方式: 收货地址: 19 年 月 日 编 号:
产品编号 产品名称 规 格 单 位 数 量 单 价 金 额 备注 合 计
销售部门负责人(盖章) 发货人 提货 制票
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材 料 仓 库 日 报 表
年 月 日
品名 规格 材料编号 单位 昨日结存 本日进库 本日出库 本日结存 核
:
备注 审制表:
材 料 仓 库 日 报 表
年 月 日 品名 规格 材料编号 单位 昨日结存 本日进库 本日出库 本日结存 更多免费下载,敬请登陆:www.glzy8.com
核
:
审制表: 特别领料单
No. 日期: 原领料单No. 生产不足数 不足原因 材料追加明细 料 号 追 加 数 量 日期 会 计 品 名 型 号 计 划 生产数 制单No. 厂 长 主 申 管 请
说明:1.特别领料单是弥补正常领料单因制成品不足所追加之材料使用; 2.特别领料单的领用程序须严格。
用 料 清 单
工程编号:字第 号
用料单位: 年 月份 工程名称: 材料名称 规 格 单 位 数 量
会计科长(签章)
单 价 金 额 备 注 复核(签章) 填表(签章)
行政中心仓库管理员考核表
姓名 本部门业务考核0.7 库房商品安全、防盗、防火 0——0.1 按信用流程发货 0——0.1 库房商品摆防整齐、合理有序0——0.05 每天下班前提交库存表、数据准确 0——0.1 服务精神、合作精神0——0.05 坚持四小时复命制,工作效率高0——0.05 库房的帐目清楚与实物相符0—0.05 协助业务部门做好出入库工作0——0.05 工作有责任心,任劳任怨 0——0.1 合理化建议 0——0.05 职务 考核时间 其他考核0.3 出勤率0—0.05 加班率0—0.05 其他部门满意度 渠道中心0—0.05 商务中心0—0.05 财务中心0—0.1 资产的管理能力
小计: 合计: 部门主管 财务中心 渠道中心 商务中心 裁 工 领 料 记 录
制造号码 日期 产品型号 裁工姓名编号 备 注 预定裁量 领用材料规格 领料数量 退料数量 实际裁量 实际用量
标准用量 省用数量 省料奖金 记录员 日期 领料单号
订 货 单
供货方编号 物资名称 填单人: 数量 供货方名称 单位 规格 酒店章: 传真\\电话质量标准 传真/电话:
成都市第一预应力钢丝有限公司
进 料 单
编号:FR—10—01 A版 日期: 年 月 日
项目 供货商 物料编码 货物品名 规格型号 数量 账页 备注
成都市第一预应力钢丝有限公司
进 料 单
编号:FR—10—01 A版 日期: 年 月 日
项目
供货商 物料编码 货物品名 规格型号 数量 账页 备注送货验收单
进料时间 年 月 日 料 号 订单号码 发票号码 检验项目 检 验 规 格 厂 商 名 称 品 名 规 格 订购数 交货数 点收数 实收数 检 验 状 况 数 量 判 定
不良数 特采 入库员 检验数量 处理情况 允收 备 注 不良 率 全检 点 收 员 质检管验主员 管 拒收 仓库主管
领 料 单 (三)
年 月 日 工作单号 材料编号 材料名称 规 格 计划领用数量 实发数量 单 价 总 价
仓库主管 发 料 核 准 领 料
仓库管理常用表格
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