仓库管理常用表格
仓库移仓申请表
日期 品种代码 调整数量 原仓库位置 现仓库位置 发货仓仓管员发货确认： IDS操作员： 收货仓仓管员申请： 批准人：
仓库移仓申请表
日期 品种代码 调整数量 原仓库位置 现仓库位置
发货仓仓库管员发货确认： IDS操作员： 收货仓仓管员申请人： 批准人：
P 195
仓库内审表
依据文件标准 审核组长 QM010000 审核员 受审部门 仓库 受审部门主管 注意事项 各审核员须对本表之[审核项目]进行完整审核，并将所见事实详细记入栏目内。 结果判定 No 审核项目 所见事实 Y N 1. 相关书面程序是否保持最新版本 物料、成品、半成品之储存是否按规定要求分开存放和标识？ 是否提供了防止物料损坏或变质的搬运方法和手段？抽查搬运情况。 有毒、有害、易燃易爆产品及重要物料是否独立存放并有防护措施？ 2. 3. 4. 物料、半成品、产品之验收、保管和发放5. 是否符合规定？抽查2~3批物料的进出库记录和贮存情况标识. 是否定期检查库存,对超过储存期限的物料有无按规定及时处理? 6.
7. 8. 9. 仓库移仓申请表
日期 品种代码 调整数量 原仓库位置 现仓库位置 发货仓仓管员发货确认： IDS操作员： 收货仓仓管员申请： 批准人：
仓库移仓申请表
日期 品种代码 调整数量 原仓库位置 现仓库位置
发货仓仓库管员发货确认： IDS操作员： 收货仓仓管员申请人： 批准人：
P 195
仓库管理员考核表
姓名 本部门业务考核0.7 库房商品安全、防盗、防火 0——0.1 按信用流程发货 0——0.1 库房商品摆防整齐、合理有序0——0.05 每天下班前提交库存表、数据准确 0——0.1 服务精神、合作精神0——0.05 坚持四小时复命制，工作效率高0——0.05 库房的帐目清楚与实物相符0—0.05 协助业务部门做好出入库工作0——0.05 工作有责任心，任劳任怨 0——0.1 合理化建议 0——0.05 小计： 合计： 部门主管 财务中心 职务 考核时间 其他考核0.3 出勤率0—0.05 加班率0—0.05 其他部门满意度 渠道中心0—0.05 商务中心0—0.05 财务中心0—0.1 资产的管理能力 渠道中心 商务中心
六 个 月 无 异 动 滞 料 明 细 表
入库日最近三个月无异发生原因 拟 处 理 方 式 经 动 代理 编单 名称规期 请购 处理 理 位 格 代号 部门 年 月 数期 数期部门 批 数量 单价 金额 说明 示 日 代号 代号 量 限 代号 量 限 处理表 编 号 结业 日期 注：发生原因：按滞料及滞成品处理准则第二条（滞存原因分类代号）之规定填写 主管 经办
拟处理方式 ：A转用 B出售 C交核 D拆用 E报废
发货清单
NO:
产品名称 规格型号 重量（Kg） 尺寸（mm）
收货单位名称 收货单位地址 收 货 人 签 字 承 运 人 签 字 车 号 发货单位名称 供货发运时间
收货单位邮编 收货单位电话 承 运 单 位 年 月 日 发 货 人 签 字 收 货 时 间 管理资源吧（www.glzy8.com），海量企业管理资料免费下载！
成品仓库出货明细表
月份
产品类别 第 页 日 期 销售单号 月
日 客户名称 类 型 出货数量 退回数量 备 注 合 计 成品仓库周报表
年第 页 品号
名称规格 平均 单价 存量 库存 价值 月安全 存量
日
本 周 销 单号 数量 单号 数量 单号 数量 单号 更多免费下载，敬请登陆：www.glzy8.com
提 货 单
购货单位： 运输方式： 收货地址： 19 年 月 日 编 号：
产品编号 产品名称 规 格 单 位 数 量 单 价 金 额 备注 合 计
销售部门负责人（盖章） 发货人 提货 制票
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材 料 仓 库 日 报 表
年 月 日
品名 规格 材料编号 单位 昨日结存 本日进库 本日出库 本日结存 核
：
备注 审制表：
材 料 仓 库 日 报 表
年 月 日 品名 规格 材料编号 单位 昨日结存 本日进库 本日出库 本日结存 更多免费下载，敬请登陆：www.glzy8.com
核
：
审制表： 特别领料单
No. 日期： 原领料单No. 生产不足数 不足原因 材料追加明细 料 号 追 加 数 量 日期 会 计 品 名 型 号 计 划 生产数 制单No. 厂 长 主 申 管 请
说明：1．特别领料单是弥补正常领料单因制成品不足所追加之材料使用； 2．特别领料单的领用程序须严格。
用 料 清 单
工程编号：字第 号
用料单位： 年 月份 工程名称： 材料名称 规 格 单 位 数 量
会计科长（签章）
单 价 金 额 备 注 复核（签章） 填表（签章）
行政中心仓库管理员考核表
姓名 本部门业务考核0.7 库房商品安全、防盗、防火 0——0.1 按信用流程发货 0——0.1 库房商品摆防整齐、合理有序0——0.05 每天下班前提交库存表、数据准确 0——0.1 服务精神、合作精神0——0.05 坚持四小时复命制，工作效率高0——0.05 库房的帐目清楚与实物相符0—0.05 协助业务部门做好出入库工作0——0.05 工作有责任心，任劳任怨 0——0.1 合理化建议 0——0.05 职务 考核时间 其他考核0.3 出勤率0—0.05 加班率0—0.05 其他部门满意度 渠道中心0—0.05 商务中心0—0.05 财务中心0—0.1 资产的管理能力
小计： 合计： 部门主管 财务中心 渠道中心 商务中心 裁 工 领 料 记 录
制造号码 日期 产品型号 裁工姓名编号 备 注 预定裁量 领用材料规格 领料数量 退料数量 实际裁量 实际用量
标准用量 省用数量 省料奖金 记录员 日期 领料单号
订 货 单
供货方编号 物资名称 填单人： 数量 供货方名称 单位 规格 酒店章： 传真\\电话质量标准 传真/电话：
成都市第一预应力钢丝有限公司
进 料 单
编号：FR—10—01 A版 日期： 年 月 日
项目 供货商 物料编码 货物品名 规格型号 数量 账页 备注
成都市第一预应力钢丝有限公司
进 料 单
编号：FR—10—01 A版 日期： 年 月 日
项目
供货商 物料编码 货物品名 规格型号 数量 账页 备注送货验收单
进料时间 年 月 日 料 号 订单号码 发票号码 检验项目 检 验 规 格 厂 商 名 称 品 名 规 格 订购数 交货数 点收数 实收数 检 验 状 况 数 量 判 定
不良数 特采 入库员 检验数量 处理情况 允收 备 注 不良 率 全检 点 收 员 质检管验主员 管 拒收 仓库主管
领 料 单 （三）
年 月 日 工作单号 材料编号 材料名称 规 格 计划领用数量 实发数量 单 价 总 价
仓库主管 发 料 核 准 领 料
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