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知名连锁集团运营管理流程图

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e:近期是否有道路拓宽计划或是各项掩埋管线计划。各项开挖马路工程都是不利于店铺经营,更会影响客人上门的意愿。尤其是新店铺,最怕开业后半年有工程进行。

f:面对都市、属于进入或离去流动线。一般来说,离去也说是所谓下班路线较佳。 邻居特性,是指预定点两侧店铺的类别和特点,及不适合与之相邻的店铺。如果是属于同行的专业街,则新点将会面临强大的同业竞争;如果是属于异种行业的专业街,则要考虑是否能构成“成行成市”效应。

立地点本身的评估“点”是强调立地点本身的评估。针对所要开店的建筑物外结构及法律问题分析评估。其中评选项目有:

辨识性:预定点地址是否明确?临近100米是否有明显的路标,一般来说,地址是顾客认识店铺的锁匙。因此,明确的地址是第一条件。其次,明显的路标有助于消费者寻找,如车站旁、百货公司旁都是可使用的路标。

齐全性:建筑物含有哪些设施?通常设施愈齐备,可省下开店装修成本。但是如果建筑物部有特殊设计,则在取得房主谅解下进行拆除工作。如此一来将增加成本。但有时为店门的美观,不得不开支时,要进一步与房主谈判,争取拆除补助费。

所有权明确化:真正拥有所有权的房主要确认。由于部分业者常因本身经营不善,而转任二房东(避免二房东问题)出租店面或是通过中介机构租赁。无法清楚定义真正所有权者,可能导致租赁法律权益,造成纠纷,不利经营。因此,所有权明确化是不可忽略的。

完整性:是指经由使用执照来再次确认承租房主店面法律上使用的权利,并了解实际营业使用的申请。

清白性:检查所租赁的房屋是否有被银行或其他机构设订有他项权利或是被查封或拍卖的记录,。以避免于租屋期间因房东的财务纠纷影响。

时间性:预定点的现行使用人是谁?需要多久才能腾空移交使用。腾空时间愈短对店铺业者愈有利。

明显度:主要是指可架设广告招牌可见度。招牌是店铺业者与消费者沟通的第一步,因此愈明显的招牌对店铺业者愈好。近来,随着都市景观与大楼兴起,在部分城市特定区段或是新建大楼常无线法悬挂招牌或是有其固定的格式。

气候性:气候非旦会影响消费意愿,且对于特殊气候或地形也会造成经营上的不可预估的风险。如,淹水、日晒所引起商品及设备的损耗、店面迎风造成大量落尘、采光度等均是重要考虑的因素。

建筑物本身评鉴:如建筑物的年份及现况是评估首要条件。一般来说,10年以上老屋不予考虑。再者,建筑物构造成分分析及楼层分析。前者有助于装潢成本的预估。后者,如各楼层不予考虑则关系间接费用的开支,如是否整栋承租,以卖场与办公室或是宿舍合并。再者,如各楼层高度、给水、排水、配线状况及可供电力、消防设施都是计算改装费用的依据。如果还是中庭加建、屋顶加建、空地加建等部分则要调阅其合法性,避免日后法律纠纷。另外,是否不室停车场改装?是否为防空洞?乃至是否占用公共设施?也是不可忽略的。

积率:积率则是指预定点本身的形状与面积。形状有两种,一是指建筑物外观的整体设计,第二则是指预定本身的形状。前者关注的是未来店铺,后者则是卖场设计的重点。通常愈方形的卖场愈好。

面积:是指可使用之营业面积,也就是说经部测量后的有效面积数。其中店铺宽度是首要条件。尤其是一楼可使用的有效营业面积要符合店铺企划基本面积。无论是一、二楼的卖场划是一楼与地下室的卖场,各店铺依其需求而有不同的特性。

押金、租金、预定点地价高低攸关租金成本。租金调查是房租的几个月份及附近房租行

情打探不可少的市调工作。租金的高低及付款方式。至于地主、房主、邻居、前任承租人是何人。其个别职业、住处、信用及有无遗产继承纠纷等也是不可免的调查工作。尤其,房主是否好相处?是否会大幅度调涨租金?更是要打探清楚。如果店铺是前任租房者放弃租赁权,则一定要了解前任租屋者的成败因素及迁移因素,以作为前车之鉴。关于邻店的用途则也要加以询问。

店铺预定点的选定

店铺之选定最重要的是,不论是一家店面或是多家店铺候选,除了书面作业,在选定特定店址后,要进行实地观察比较。连续三天于不同时段(早晨、中午、下班、晚上8点以后防实地观察。运用观察法到实地了解立地点的优劣。

就店本身:A租金。

B改装成本,含房主的复原条件。 C租期。

D续约调价比例,过去记录、契约协定。

E屋龄及维修成本(含人力成本、房主品格、房主是否会变更(出售、移转)。

F前任租赁者的评价作为评估比较表。

G租金成本、续约租金成本、预计总租期成本。 就市场性:A较方便目标顾客前来?

B行人流量较多,低峰与高峰差距较小? C店铺街的形象较符合店铺企业的营业特色? D商圈的顾客较符合目标顾客? E商圈的质与量较佳? F竞争情形较缓合

G消费行为的变化较小? H商圈稳定性高?

I较方便送货(满足公司送货路线优于其他)?

租屋谈判须知

损益平衡点:也就是租金成本的预估。因为随着店铺所经营商品的生命周期的不同,如导入期、成长期、衰退期各有不同的利润基准及发展目标,可承受的租金也不同,好地点一定贵,而贵的地点不一定能创造好的商机。因此,如何取得损益平衡是最重要的条件。

契约订定以3-5年为佳:因为店铺经营的植物性培育行为。一般在永续经营的前提下,只要外在环境无大变动,长期经营是较有利。

与房东建立共识的关系:提醒房东,好店能提高他的房子价格。以稳定性与安全性抑制房东哄始房租念头。

租赁契约要件

租期:一般至少3年以上(最好是5-10年)。

租金:租金由双方洽谈,一般是前二年不调整租金,第三年开始按物价指数调整。 租金给付方式:一般是付3个月押金,且开立一年期的租金支票,按月到期支付。 退租时租金计算:未满期前的退租一般是多给付一个月租金作为给房东的补偿。 若附近有公共工程进行而影响店面生意时,则要求房租优惠。

责任的归属:因天灾、人祸不可归属于我方责任而导致无法营业时,须待店铺重新装

修完毕开始营业再计算租金。

有关上述容,可参见表2-1-表2-5 表2-1店面环境评估表/租赁基本条件 地址 基 分区代号 本 面积 资 洽谈对象 料 店面 商圈类型 洽谈者身份 表单编号 店别名称 签约人 联络 年 月 日 前场面积 平方米、后场面积 平方米 使用情况 □空屋,未使用 □租约于 年 月 可迁入时日到期 间 洽 谈 记 录 1 2 3 4 5 最 终 条 件 租金 其 它 条 件 主管核示 商 圈 资 料 地址 分区代号 行人流量 营业时间 道路条件 竞 店名 时间 方式 地点 时间 方式 地点 时间 方式 地点 时间 方式 地点 时间 方式 地点 押金 个月,合计 元 每年 元,每月 元 附近房租每平方 元 填表时间 表单编号 行政区域 商圈类型 填表人 表2-2环境评估表/商圈及竞争条件 每日高峰 时至 时共 时 分,□A级□B级□C级 平时 点 分至 点 分,星期六日 点 分至 点 分,假日 点 分至 点 分 □双向线道 □单行道 距离 面积 停车场 形状 营业人数 □无 □门口可停 □收费 □会拖吊 年营业额 竞争等级 备注 争 资 料 填表人 商 圈 位 置 图 主管核示 现 场 情 况 填表时间 表2-3店面环境评估表/现场情况 基本 资料 建 筑 条 件 地址 行政区域 □大楼有电梯 □无电梯 外观 基 础 设 备 一 般 条 件 水 电流 卫浴 空调 天花 地面 壁面 □自来水□非自来水□水压正常□水压低□水质不佳 □脸盆□马桶□浴缸□明镜组 面积 平方米 电压 商圈类型 表单 变更使用 □窄人行道 □宽人行道 □是 □否 屋龄 年 共 层楼 □新□旧屋□老旧一楼壁面□磁砖□水泥粉光□金属□石材□其他 □无□窗型-台□分离-台□立式水冷□立式氮冷□其他 □无□木作□轻钢架□日光灯 盏□坎灯 盏□投射灯 盏□其他 □磁砖□木地板□料地板□地毯□石材□水泥□磨石子 □墙□水泥粉光上漆□木作上漆□壁纸□木作贴壁纸 □石材□其他 消 防 安 全 招 牌 广 告 主管核示 防火 避难 逃生 横招 直招 骑楼 立招 方招 法规 □消防栓□灭火器□洒水系统□侦类器□火灾警报器 □紧急电源□紧急照明□出口标示□防火□排烟 □避难梯□其他 □避难绳索□滑台□救助袋□缓降机□避难桥 □避难梯□其他 □长 cm*高 cm 离地 cm 可利用面□折角□圈弧 □宽 cm*高 cm 离地 cm 车道上离地 cm可延伸至 楼 □长 cm*高 cm 离地 cm 单面 双面 一单一双 □宽 cm*高 cm 离地 cm单面 双面 一单一双 □宽 cm*高 cm 离地 cm单面 双面 一单一双 □不符□横招□直招□立招□方招□无 填表时间 填表人 表2-4店面环境评估图/现场情况 现 场 情 况 店 面 装 潢 资料收集 特殊 情况 现 场 平 面 图 店面 开窗 店铺 室 □窄形□宽形□方形□圆弧形□其他 面宽 cm *纵深cm □正面开窗□正面右侧开窗□正面左侧开窗□前后开窗 面宽cm*梁下高cm边柱宽cm*cm铁掷门口□闭式 高cm*梁下高cm梁高cm*cm楼梯口一形□L形□U形 提供□相片 □录像带 卷□平面、管线图

知名连锁集团运营管理流程图

e:近期是否有道路拓宽计划或是各项掩埋管线计划。各项开挖马路工程都是不利于店铺经营,更会影响客人上门的意愿。尤其是新店铺,最怕开业后半年有工程进行。f:面对都市、属于进入或离去流动线。一般来说,离去也说是所谓下班路线较佳。邻居特性,是指预定点两侧店铺的类别和特点,及不适合与之相邻的店铺。如果是属于同行的专业街,则新点将会面临强大的同业竞争;如果是属于异种行业的专业街,则要考
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