医院后勤仓库工作管理制度
仓库管理人员要严格执行医院物资管理制度和相关规 定，不得无原则、循私情、谋私利。
掌握各科领用物资的使用情况，及时了解仓库物资库 存，做到不积压不短缺。
每月定时做好下月的釆购计划，报科室负责人批准后执 行采购。在节假日放假前应根据临床科室的需要做好应急物 资储备，以防医疗应急所需。严格执行招标采购定价和协定 供货价格，不得擅自提价或改变价格。
科室新物资的领用，使用科室报院领导批准，同意后报 总务科备案执行，安排采购入库领用。不准擅自购进未经批 准的物资入库领用。
各科物资领用，由科室主任或护士长负责。科室相关人 员凭负责人签名领条来仓库领取物资。
加强物资入库验收管理，严把验收关，对不合格品种或 质量达不到要求的坚决退回。因入库物品影响医院工作的将 追究相关人员责任。
8.各种物资按类存放，顺序编号建卡。凡经批准报残物 品和帐外物品，应当登记明确，不得与其它物品混杂存放。
9.库房要保持通风、干燥、清洁，注意安全，做到防火、 防盗、防爆、防潮、防鼠，严禁烟火。
医院后勤仓库验收保管制度
1、对入库物品要详细检查数量、规格、质量品种，是 否与订货合同或采购计划相符。
2、对照发票验收入库，严格把好产品质量关，对低劣 质的产品要及时退货，严禁入库。
3、凡购买固定资产设备，由使用科室和有关部门共同 验收，对需要技术检验与鉴定的物资或专业物资，应请专业 技术人员协助验收，检验结束要做好验收记录备查。
4、物资和设备物品购进，要及时验收入库，做到帐物 相符。
5、物资验收入库后分类，妥善保管，落实防火、防霉、 防损坏措施，以确保物资安全
医院后勤仓库发放、盘点制度
1、各科室应有专人负责物品保管和领用，其他人不得 随意进入仓库领物品。
2、领用物品必须由仓库负责人按部门审批计划物品发 放，当面点清物品数量，规格、质量、发现问题立即退换， 如一时解决不了的物品暂缓领回，等物品换回后通知部门领 用。
3、仓库的一切物品领用时，须按科室分类详细登记， 有领物人签名，月终由仓库汇总送财务科核算
4、 建立严格的物资领用手续，发放时，应认真核对领 物单上的制单人、科室负责人、收货人以及管理部门核准人 的签名，准确无误后方可允许物资出库。所有发料凭证，保 管员应妥善保管，不可丢失。
5、 临时性应急物资的发放是指因急诊、抢救或其他紧 急事件所需的物品，发放的时间不受限制，发放的原则是核 实原因报总务科长批准后，即可发货
6、 每周一、三、五为仓库按计划发放物品的时间，各 科室按申请计划领货，其余时间仓库管理人员做好计划、整 理、备货等工作
7、仓库物资每季度盘点一次，各类物资盘点由财产会 计与仓库人员负责，盘点后将结果书面上报财务科、总务科 负责人。
8、盘盈、盘亏、报废、削价等要及时汇报科室负责人
批准按医院程序处理，不得自行处理。
医院后勤库内物资管理制度
1. 库房内应分物资待验区、 验收合格区、 不合格区和退 货区，所有物资分区排放，并做好标识。未经检验合格不准 进入货位，更不准投入使用。
2. 验收合格的物品， 应明确标识， 按物类的架号、 格号、 位号存放；物品存放要有条有理、整洁美观、便于发放、便 于盘点。
3. 建立实物帐， 以入库凭证作为记帐依据， 帐页上应登 记品名、规格、产地、单价、数量、金额和摘记。摘记栏内 要登记入库单据号码或内容提要。收发量应及时登记，帐物 要相符，建立定期核查制度。
4. 做好仓库安全防范工作，做到防火、防盗、防潮、防 蛀、防晒等。
5. 尽量减少库存量， 减少物资在库房存放时间， 库存积 压品应及时统计上报，采取相应措施，充分加以利用。
医院总务后勤工作管理制度(合集)
