街道社区卫生服务中心
公共卫生绩效考核及工作量奖励分配方案
公共卫生服务绩效工资分配原则 绩效工资组成：
包括工作量奖励+绩效奖励 1、工作量奖励构成和计算方法： 1）工作量奖励的构成：
基本奖、条线管理奖、工作数量奖（包含特殊项目奖励） 2）工作量奖励的计算方法：
基本奖：（每月***元）与科室考勤、患者满意度、工作配合程度等相关； 条线管理奖：参照《国家基本公共卫生服务规范2011年版》中服务项目和《社区预防保健工作考核评分标准》中考核分值及条线的管理工作数量、岗位风险、岗位技术难度等综合考虑划分为以下几类：
行政管理奖：科室行政管理正职每月***元，副职每月***；
Ⅰ类条线管理奖：（每月***元）儿童健康管理（儿童保健）、预防接种、心脑血管病防治、糖尿病管理、重性精神疾病患者管理；
Ⅱ类条线管理奖：（每月***元）传染病报告和处理管理、消毒管理与感染控制及监测、孕产妇健康管理、性病艾滋病麻风病防治、结核病防治、眼病防治、肿瘤防治、口腔卫生、学校卫生；
Ⅲ类条线管理奖：（每月***元）突发公共卫生事件报告和处理管理、健康档案管理、伤害监测、弱势人群（残疾人+离休干部）健康管理、寄生虫病防治、病媒、生命统计、环境卫生、营养卫生、职业卫生、食品卫生与食源性疾病；
工作数量奖按可测算工作数量折算，每月绩效考核合格，按照数量全额发
放，具体分配方案参考职代会讨论通过的《公共卫生绩效考核实施程序、计算标准》；特殊项目奖包括中央专项拨款、区政府、卫生局实事项目拨款、合作课题项目经费等，每次分配具体核算，报院部讨论通过。
2、绩效奖励的构成和计算方法： 1）绩效奖励的构成： 月绩效奖励、年度绩效奖 2）绩效奖励的计算方法：
月绩效奖励的总额由中心绩效考核领导小组确定；
年度绩效奖的总额由中心绩效考核领导小组讨论当年度的年度绩效奖总额（分年中和年终，和上级主管部门年度考核成绩和区域内排名挂钩，具体细则由院部拟定）；
2011.11
公共卫生服务绩效考核实施程序、计算标准
1、公共卫生服务绩效考核实施程序
由绩效考核工作小组审议各科室每月绩效考核结果（科室绩效考核结果原则上由科室组长组织专业人员汇总完成，同时科室组长承担每月的绩效考核质控工作），提交中心绩效考核领导小组审定。
2、公共卫生服务条线工作数量奖励细分： 1）免疫规划管理条线考核奖励细分表
绩效考核项目细分
接种门诊登记数量 接种门诊接种针次 预防接种安全性监测 常住接种人口管理
绩效考核奖励细分 ***元/登记人次 ***元/接种针次 ***元/监测上报人次
***元/月（再按居委管理人数测算）
2）传染病管理条线考核奖励细分表
绩效考核项目细分
传染病病家访视（电话） 传染病病家访视（上门）
绩效考核奖励细分 ***元/随访人次 ***元/随访人次
3）寄生虫病防治条线考核奖励细分表
绩效考核项目细分
疟疾、“三病”防治
绩效考核奖励细分 ***元/防治场所
4）结核病防治条线考核奖励细分表
绩效考核项目细分
结核病人访视（电话） 结核病人访视（上门）
绩效考核奖励细分 ***元/随访人次 ***元/随访人次
5）性病艾滋病麻风病防治条线考核奖励细分表
绩效考核项目细分
AIDS/HIV管理 高危人员干预
绩效考核奖励细分 ***元/管理场所 ***元/管理场所
6）病媒防治条线考核奖励细分表
绩效考核项目细分
参与调（检）查工作
绩效考核奖励细分 ***元/调（检）查场所
7）消毒管理与感染控制及监测条线考核奖励细分表
绩效考核项目细分
传染病病家终末消毒、管理 托幼、老机构、学校消毒隔离技术指导 绩效考核奖励细分 ***元/管理场所 ***元/指导场所
8）心脑血管病防治和伤害监测条线考核奖励细分表
绩效考核项目细分
高血压分组管理（电话） 高血压分组管理（上门） 伤害监测报告登记
绩效考核奖励细分 ***元/随访人次 ***元/随访人次 ***元/报告人次
9）糖尿病管理和健康档案管理条线考核奖励细分表
绩效考核项目细分
糖尿病分组管理（电话） 糖尿病分组管理（上门）
健康档案建档
绩效考核奖励细分 ***元/随访人次 ***元/随访人次 ***元/合格档案
10）肿瘤防治条线考核奖励细分表
绩效考核项目细分
肿瘤随访（电话） 肿瘤随访（上门）
绩效考核奖励细分 ***元/随访人次 ***元/随访人次
11）残疾人、离休干部访视考核奖励细分表
绩效考核项目细分
残疾人访视 离休干部访视
绩效考核奖励细分
按照拨款金额进行发放。 按照拨款金额进行发放。
社区卫生服务中心公共卫生绩效考核及奖金分配制度
