公司管理人员能力模型 - 图文

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公司管理人员胜任能力模型

一、建立胜任能力模型的目的：

1．员工招聘与录用的依据。 2．员工培训需求的依据。 3．绩效考核的依据。

二、公司管理人员胜任能力模型： （一）生产部门： 1．生产部经理： 知 识 ·公司知识（ 3级） ·生产管理知识（ 3级） ·产品质量知识（ 2级） 2．质量经理： 知 识 ·公司知识（ 3级） ·客户知识（ 3级） ·生产管理知识（ 3级） ·产品质量知识（ 3级） 3．车间主任 知 识 ·公司知识（2级） ·专业技术知识（2级） ·生产管理知识（2级） ·产品质量知识（1级）

资料

职业素养 责任心 敬业精神 成就导向 成本意识 职业素养 责任心 进取心 忠诚度 坚忍性 职业素养 责任心 团队意识 成就导向 成本意识 诚信正直 技 能 3 级） ·决策能力（ 3 级） ·教练能力（ 2级） ·团队领导能力（ 3级） ·计划调度能力（ 技 能 2级） ·团队领导能力（ 3级） ·专业学习能力（ 2级） ·培养他人能力（ 2级） ·下属激励能力（ 技 能 ·决策能力（2级） ·教练能力（2级） ·应变能力（2级） ·团队领导能力（2级） ·计划调度能力（2级） ..

（二）技术部门： 1．技术部经理： 知 识 ·公司知识 ·生产管理知识 ·产品质量知识 ·专业技术知识 2．技术主任（主管）： 知 识 ·公司知识 ·生产管理知识 ·产品质量知识 ·专业技术知识 （三）研发部门： 1．研发部经理： 知 识 ·公司知识 ·生产管理知识 ·产品质量知识 ·专业技术知识 2．研发主任（主管）： 知 识 ·公司知识 ·产品质量知识 ·专业技术知识 资料 职业素养 责任心 成本意识 成功导向 敬业精神 ·决策能力 ·教练能力 技 能 ·团队领导能力 ·关注细节能力 职业素养 责任心 纪律性 团体意识 敬业精神 ·教练能力 技 能 ·关注细节能力 ·归纳思维能力 ·技术创新能力 职业素养 责任心 成本意识 成功导向 敬业精神 诚信正直 ·决策能力 ·教练能力 技 能 ·团队领导能力 ·关注细节能力 ·归纳思维能力 职业素养 责任心 成本意识 敬业精神 技 能 ·教练能力 ·产品设计能力 ·关注细节能力 ·归纳思维能力 ·专业学习能力 ·技术需求转化能力 ·问题发现与解决能力 ..

（四）销售部门：

1．销售部经理（副理）： 知 识 ·公司知识 ·营销知识 ·产品知识 ·客户信息 2．销售主管（区域经理）： 知 识 ·公司知识 ·营销知识 ·产品知识 ·客户信息 （五）业务部门：

1．业务部经理（副理）： 知 识 ·公司知识 ·商品知识 ·采购知识 ·供应商管理知识 2．业务经理： 知 识 ·公司知识 ·商品知识 ·物流知识 资料 职业素养 坚忍性 忠诚度 进取心 客户服务 ·督导能力 ·沟通能力 技 能 ·团队领导能力 ·市场拓展能力 职业素养 坚忍性 忠诚度 进取心 客户服务 ·督导能力 ·沟通能力 技 能 ·团队领导能力 ·市场拓展能力 职业素养 责任心 主动性 严谨求实 廉洁自律 技 能 ·决策能力 ·督导能力 ·沟通能力 ·培养他人能力 ·下属激励能力 ·合同执行能力 ·问题解决能力 ·预期应变能力 ·问题发现与解决能力 职业素养 责任心 主动性 严谨求实 廉洁自律 技 能 ·督导能力 ·沟通能力 ·合同执行能力 ·问题解决能力 ·预期应变能力 ·问题发现与解决能力 ·供应商管理知识 ..

（六）财务部门： 1．财务部经理： 知 识 ·公司知识 ·财务知识 ·法律知识 ·管理知识 （七）企管部门： 1．企管部经理： 知 识 ·公司知识 ·管理知识 ·行政管理知识 ·办公自动化意识 2．办公室主任： 知 识 ·公司知识 ·管理知识 ·行政管理知识 ·办公自动化意识

资料

职业素养 责任心 自信心 严谨求实 敬业精神 诚信正直 技 能 ·谈判能力 ·协调能力 ·沟通能力 ·决策能力 ·投资分析能力 ·财务管理/分析能力 ·团队领导能力 ·关注细节能力 ·问题发现与解决能力 职业素养 进取心 主动性 团队意识 服务意识 诚信意识 ·决策能力 ·协调能力 ·应变能力 技 能 ·团队领导能力 ·培训他人能力 职业素养 进取心 主动性 团队意识 服务意识 诚信意识 ·决策能力 ·协调能力 ·应变能力 技 能 ·团队领导能力 ·培训他人能力 ..

三、职业素养注释： 序号 素质名称 定 义 又称为成就欲、进取心，指个人希望更好地完成工作或达到某一绩效1 成就导向 标准，强烈追求成就的持续性愿望。 2 敬业精神 指个人调整自己的行为使其符合组织要求和组织利益的愿望和能力。 指人们在日常工作、生活中通过承担对他人、对企业、对社会、对自3 责任心 己的责任所形成的责任意识。 指个人自觉遵守公司各项管理制度，保证个人行为及工作行为不与公4 纪律性 司的管理制度和工作原则相抵触的意识。 指在保证正常工作状态和产品质量的前提下，通过控制成本、增加产5 成本意识 出、优化流程等手段节约公司资源，使利润最大化的意识。 指个人能依据事物的本质处理组织中的事务，不受个人利益、好恶的6 诚信正直 影响，信守承诺，正确对待自己所犯错误的素质。 7 8 创新意识 团队意识 指个人在工作中不断提出新观念、创造新方法的意识。 指个人自觉地融入团队，与同事团结合作共同完成工作任务的意识。 指在开展工作或进行决策时能够从组织的整体或长远利益出发，顾全9 全局观念 大局，为了整体利益能够牺牲局部利益或个人利益。 备注

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