《项目管理概论》复习题
一、单项选择题
1、 ()是为提供某项独特产品或服务所做的一次性努力。 A、管理
B、项目
C、运营
D、决策
2、 项U有明确的开始和结束时间，这是项LI的()属性。 A、独特性
B、目标性
C、一次性
D、可限制性
3、 ()型组织是一种职能型组织和项口型组织的混合物。 A、矩阵 B、直线 C、直线职能 4、 以下活动中，不属于项目活动的是() A、 B、
D、以上都不对
策划一场迎新晚会
研制一种新的治疗流感的药物
C、 对公司进行管理 D、 建设一栋新的教学楼
5、 ()是包括为了实现该项H成果所做的全部工作内容的总和，涉及索要执行的各
种活动、使用的资源、最终产品和产品质量标准等。
A、项目范围 B、项目策划 C、项目决策 D、项目管理
6、 确保项LIU标的实现，保证项忖业主满意，是()的基本工作职责 A、项目团队 B、项目干系人
C、项目经理 D、项目投资商
7、 在进行项目工作分解时，关键的第一步是要确定项U的主要组成部分，即主要() A、项目范围 B、项目干系人
C、项目可交付成果
D、项目质量标准
8、 根据项目生命周期理论，项目风险最高的阶段是() A、概念阶段
B、规划阶段
C、实施阶段
D、收尾阶段
9、 ()的基本内容包括项LI组织规划、项LI人员组织和项口团队建设。 A、项目团队管理 B、项目人力资源管理
C、项目组织管理 D、项目干系人
管理
10、 在项LI采购管理过程中，项L1业主与供应商的关系是买主与卖主的合同关系，其
中，项口釆购中的（）是起决定作用的。
A、买主 B、卖主 C、买卖双方 D、以上都不对
11、 （）是项目的负责人，负责整个项忖的计划、实施和控制。 A、项目干系人 B、项目经理 C、项目团队 D、项目业主 12、 项目干系人管理的主要负责人是（） A、项目经理 B、组织高层管理者
C、项目业主 D、项目投资商
13、 以下活动中，属于项目活动的的是（） A、 为客户提供金融服务 B、 管理一家公司 C、 用流水线生产产品
D、 开发或购买一套新的管理信息系统
14、 （）是指根据项LI所规定的工作范围、时间LI标等，对计划实施的项U的全部 活
动，包括规划、决策、项H准备、实施、终止等各个过程的具体活动，按照其工作 顺序所作的预期时间安排。
A、项目时间管理 C、项目管理过程
B、项目生命周期管理 D、项目策划
15、 关键路线是指在网络计划中各工作总持续时间（）的路线。 A、最长
B、最短
C、最经济 D、最合理
16、 根据项LI生命周期理论，项口在开始时的成本投入（） A＞最高
B、最低
C、适中
D、没有关系
17、 每个项LI都是唯一的，所涉及的人员、资源等都不可能完全相同，这是项|_|的
（） 属性
A、可限制性
B、临时性 C、目标性 D、独特性
18、 （）的基本内容包括项目组织规划、项目人员组织和项目团队建设。 A、项目团队管理
B、项目人力资源管理
C、项目组织管理 D、项目干系人管理
19、在挣得值法中，挣值是指（）。
A、 按预算价格计算的项U实际完成匚作的成本 B、 项U实际完成工作的实际费用
C、 按预算价格计算的项口计划工作的成本 D、 项H计划工作的实际费用
20、项U风险产生的原因是山于项U团队无法实现预知项LI在未来发展中所面临的所
有（）以及发展方向和影响程度而造成的。
A、干扰因素 B、项目干系人 C、项目投资 D、项目供应商
二、 名词解释
1、 项目风险 2、 项LI型组织 3、 项LI时间管理 4、 关键路线 5、 返工 6、 项目团队 7、 项LI范围 8、 项口成本 9、 项U风险 10、 项H合同
三、 简答题
1、 项LI经理具有怎样的权力？ 2、 进行项LI干系人管理的优势有哪些？ 3、 项U成本是山哪些基本要素构成的？
4、 一份标准的项U进度报告应主要包括哪些内容？
项目管理概论习题及参考答案
