培训部
XX房开培训师职务说明书
岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 所辖人员 培训师 培训部 无 无 岗位编号 岗位定员 职系 岗位分析日期 1人 管理职系 2011年7月 本职： 培训需求调查；培训内容策划；培训授课与实施；培训效果总结；培训资源建设 职责与工作任务： 职责表述：培训需求调查 职 工责 作 一 任务 工作时间百分比：30% 参与培训需求的调查分析，了解培训学员的现状及组织者对课程的期望 策划培训内容 工作时间百分比：40% 职责表述：培训内容策划 根据培训需求，编制培训讲义 职 工责 准备学习材料，收集与课程相关的资料、信息、案例、活动，深刻理解并有效整合培作 二 任训内容 设计培训授课方式，确保培训内容的专业性与生动性，确保培训方式符合学员学习习务 惯； 工作时间百分比：职责表述：培训授课与实施 20% 职 专业并生动地进行课程讲授，做好现场把控，根据课程反馈，不断完善培训课程 工责 作 三 参与负责重点培训项目的策划、课程开发、讲师筛选、组织实施 任务 确保各项培训与员工发展活动取得预期效果； 职责表述：培训效果总结 职 责 四 做好培训记录并跟进培训后的效果反馈 分析总结培训工作，提出培训管理与课程完善合理化建议 对培训效果进行评估，并提交分析报告 职责表述：培训资源建设 职 开发灵活适用的培训与学习渠道；参与建立培训讲师与培训课件管理责 制度 五 负责企业内部培训讲师的挖掘与培养 工作时间百分比：5% 工作时间百分比：5% 页脚内容1
培训部
负责组织开发外部培训机构资源，审核外部培训讲师与课程的培训效果和品质 权力： 社会培训机构选择的建议权 员工培训的建议权 工作协作关系： 内部协调关系 外部协调关系 任职资格： 教育水平 专业 培训经历 经验 本科以上学历 人力资源或本行业相关专业 接受过人力资源知识培训 2年以上相关工作经验 公司各部门 社会培训机构 熟悉员工培训制度建设、方式方法及操作流程；熟悉内外部培训组织作业流程，有培训规划课程开发等经验；熟知人力资源各项模块，能依据公司实际情况有效制定中长期培知识 训计划，依据不同职位系统开发设计培训课程和编写教材，具有员工职业生涯设计的实际操作经验 具备良好的沟通协调能力和组织能力、较好的文字功底和英语水平，熟练运用办公软技能 件。 其它： 使用工具设备 工作环境 工作时间特征 所需记录文档 备注
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计算机、音像设备、部分教学仪器、投影仪 办公室 正常工作时间，偶尔需要加班 培训记录、培训总结 培训部
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培训部岗位职责说明书及部门工作职责
