7.3.2.2协助场长做好其他工作；
7.3.2.3负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度，并组织实施；
7.3.2.4负责生产线报表工作，随时做好统计分析，以便及时发现问题并解决问题；
7.3.2.5负责猪病防治及免疫注射工作；
7.3.2.6负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理；
7.3.2.7负责落实和完成场长下达的各项任务； 7.3.2.8直接管理饲养员和饲料加工员。 7.3.3饲养员
7.3.3.1严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产；
7.3.3.2 种猪组饲养员负责每周工作日程进行生产和及时反映本组中出现的生产和工作问题，负责整理和统计本组的生产日报表和周报表，本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作，服从生产主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务，母猪、仔猪转群、调整工作和负责哺乳母猪、仔猪预防注射工作。
7.3.3.3商品猪组饲养员负责及时反映本组中出现的生产和工作问题，整理和统计本组的生产日报表和周报表，本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作，肉猪的
出栏工作，保证出栏猪的质量，生长、育肥猪的周转、调整工作，以及生长、育肥猪的预防注射工作。
第八章 经济效益和社会影响
8.1项目经济效益
8.1.1年饲养成本306.56万元 8.1.1.1仔猪饲料成本为80万元
以20公斤仔猪总耗料84公斤（内含乳猪料、仔猪料、哺乳料、怀孕料、空怀料、公猪料），每公斤饲料平均单价按5元计算。
8.1.1.2肥育猪饲料成本为201.6万元
商品猪料肉比3:1 。以净增重80公斤×3=240公斤（消耗饲料），每公斤单价3元计算，出栏2800头，其成本201.6万。
8.1.1.3疫苗、药品及医用耗材为10.8万元
疫苗、药品及医用耗才按每月0.9万×12个月=10.8万元
8.1.1.3工资成本10.8万元
场长3000元/月+生产主管2500元/月+会计500元/月+其余员工800元/月×4人+伙食300元/月×2人=9000元/月。全年9000元×12个月=10.8万元。
8.1.1.4水电成本3.36元
水电成本按每头1元计算，出栏2800头×1元=2800
元
8.1.1.5垫料成本10.752万元
猪舍垫料面积总和为（分娩栏10%×600㎡×1栋+保育栏40%×600㎡×1栋+肥育栏和怀孕栏80%×600㎡×2栋+配种栏70%×600㎡）=1680㎡，以垫料平均高度80cm计算，约需要垫料2460㎡×0.8m×80元/m3=10.752万元
8.1.2固定投资分摊成本30万元
项目总投资301.56万元，分10年分摊注入成本，每年则为30万元。
8.1.3年总收入385万元
商品猪收入：出栏2800头商品猪×100公斤/头×13元=364万元。
有机肥收入: 垫料一年后的比重为0．45吨／m3(水分折至20％以内)×1680㎡×0.8m×350元/吨=21万元。 年总收入为364万元+21万元=385万元
8.1.4年生产成本321.56万元
年生产成本为总投资分摊成本15万元+饲养成本306.56万元=321.56万元。
8.1.5年盈亏状况（盈利）
年总收入385万元-年生产成本321.56万元=63.44万元
8.1.6项目投资利润率：21%
63.44÷301.68×100%=21%
8.1.7固定资产投资回收期：4-5年（含建设期） 8.2项目社会效益 8.2.1促进连带行业发展
通过大力发展生猪生产，可促进连带的其他行业的发展，如能源、果业、花卉、水产业、畜产品加工等，增加其他连带的行业生产者收入。
8.2.2增加就业机会
增加了就业机会，解决剩余劳动力。
第九章 结论
项目建设符合国家产业的方针和政策，符合畜禽标准化规模养殖小区建设要求，亦符合漳州市畜牧业发展“十二五”规划。而且项目实施有利于提高生猪生产水平，推动养猪业健康发展，推动养殖小区规范化生产。
项目主要采用生物发酵床生态养猪技术，进行标准化规模养殖公司建设，通过能就地降解粪污的发酵床猪舍、以及水、电、路、防疫等配套设施建设，实行零排放养殖，改善养猪的卫生状况和环境，降低病原体传播风险，保障公共卫生安全和生猪养殖的可持续发展，达到生猪养殖环保化、资源化、无害化、生态化。
本项目所采用的技术成熟可靠，工艺设备先进，工程建设方案相对简单，便于项目实施。
本项目完成后，是一个经济效益、社会效益均十分显著的项目。
综上所述，本项目建设项符合国家政策，符合新农村建设和畜牧产业化发展的实际需求，项目建设从政策、建设条件、技术、经济、工程、环境等方面的论证分析均是可行的。
生猪养殖项目可行性研究报告
