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全面生产维护控制程序

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有限公司

全面生产维护控制程序

IATF16949

: 2016

文件编号:QP-SC -03 制订日期:2017/9/29 修订日期:2017/9/29

制订单位:生产部 版次:B0版

受控状态:受控文件/参考文件

拟制 审核 核准 R C 生效日期:2017/9/29 副本编号: 保管部门:行政部

文件编号 QP-SC-03 文件名称:全面生产维护控制程序 目 录 目的 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 适用范围 职责 工作流程 相关文件 相关记录 附件一 制/修订履历表— 版次 制/修订内容 制/修订日期 2017年9月29日 批准 审核 制订者 B0 IATF16949:2016 转版制定 RC 分发 YX JS SC PG XZ CW CG 单位 营销部 技术部 生产部 品管部 行政部 财务部 采购部 1.目的

识别并提供和维护为实现产品加工的符合性所需要的设备和模具(含工装)。

2 .适用范围

适用于为实现产品符合性所需的一切设备、设施、模具及工装。

3 .职责与定义

生产部负责对设备和模具、工装维修与保养计划和目标的制定与检查 生产车间具体实施。

TPM: Total Productive Maintenance,

全面生产维护;

设备:指可供企业在生产中长期使用, 并在反复使用中基本保持原有实物形态和功能的劳动资料和物质 资料的总称,是社会创造物质财富与增值的重要手段;

替换件:为提高设备维修效率而准备的用于某一部件的永久或临时性的更好而准备的零件,适用时被替 换件可以线下维修后再作为替换件使用;

预防性维护:为了消除故障失效和非计划生产性生产中断的原因而策划的定期活动(基于时间的周期性 检查和检修),是制造过程设计的一项输出;

周期性检修:用于防止发生重大意外故障的维护方法,此方法根据故障或中断历史,主动停止使用某一 设备或设备子系统,然后对其拆卸、修理或更换零件,重新装配并恢复使用;

预测性维护:通过对设备状况实施周期性或持续监视来评价在役设备状况的一种方法或一套技术,以便 预测应当维护的具体时间;

:全局设备效率,等于时间运行效率 *性能运行效率*良品率; :平均故障间隔时间; :评价维修时间。

4. 工作流程 新设备采购管理

4.1.1申请:当因生产需要采购新设备或模具时,由设备或模具使用单位填写《设备

经有关部门会签及公司领导批准。

4.1.2购置:采购部负责设备/模具的采购工作。对主要设备由申请单位协助采购部进行采购。

4.1.3验收:所采购的设备/模具进入公司后,由品管部、技术部、使用单位、进行验收,并在新增 设备申请表上填写

验收记录。做好资料、随机备件交接,设备资料由生产部保存,随机备件由 技术部负责管理。资料、随机备件应齐全。

特种设备:公司所采购的特种设备,必须在采购前进行评审,不符合国标的设备不允许采购,同时,对于 符合国标的特种设备,在

设备台账中特别标注,同时建立年检制度。按照相关特种设备的要求,规定 使用人员,并按要求进行专业培训,持证上岗。”

/模具处置申请单》,

入库

4.2.1设备/模具/工装台帐建立:

全面生产维护控制程序

有限公司全面生产维护控制程序IATF16949:2016文件编号:QP-SC-03制订日期:2017/9/29修订日期:2017/9/29制订单位:生产部版次:B0版受控状态:受控文件/参考文件拟制审核核准RC生效日期:2017/9
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