工程施工方案
工程项目编号：
工程项目名称：******路灯箱变预防性试验
版 次：第1版
批准人：
审核人：
编制人：
*****电力建设有限公司 2012年11月12日编制
1．编制依据 1.1 项目说明
本工程根据******路灯箱变预防性试验工程招标文件，为确保*****路灯箱变的设备正常运行，保障*****路灯箱变设备的正常生产，对*****路灯箱变10kV一次、二次及0.4kV设备进行预防性试验。 1.2 施工图纸
厂家设备安装使用说明书及施工图纸。 1.3 现场情况
*****路灯箱变共有九台，其中160kVA 3台、125kVA 3台、100kVA2台，80kVA 1台。施工时各个箱变全停。*****内供施工用空地较窄，*****围墙外为港区通道，施工时注意安全。 2．工程概况 2.1预防性试验设备 序号 10kV以下试验项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9
2.2 相关单位项目负责人及联系电话
电力变压器系统调试 10kV以下变压器160kV·A以下 送配电装置系统调试 10kV以下交流供电 断路器 送配电装置系统调试 10kV以下交流供电 负荷隔离开关 计量柜 母线、避雷器、电容器、接地装置调试避雷器10KV以下 母线、避雷器、电容器、接地装置调试避雷器10KV以下 母线、避雷器、电容器、接地装置调试接地网 送配电装置系统调试 1kV以下交流供电 (综合) 10kV以下电缆试验 项目名称 单位 数量 系统 系统 系统 系统 段 组 系统 系统 条 9 9 9 9 9 9 9 9 18 验收部门：*****管理委员会 项目负责人：梁军伟
施工单位：*****电力建设有限公司 项目负责人： 邓胜兴 2.3建设工期
计划开工日期：2012.11.15
计划竣工日期：2012.12.12 工程计划总工作日：27日 2.4工程施工地点和内容 工作地点：
1、10kV箱变高低压配电室、电容器室、箱变室； 工作内容：
1、10kV试验项目（单体试验）：10kV变压器、母线、高压开关柜、低压总开关、避雷器、电容器、接地装置试验。 2、工程总体验收、投运。 3 .施工现场组织机构 3.1 组织机构关系图
项目经理： 邓胜兴 安全负责人： 邓强林 施工负责人： 张家源 技术负责人： 曾繁绘 试验1班 班长：李冰波 试验2班 班长：赵福衡 综合资料员： 包启强 2.3 管理职责及权限
序号 1 2 职责简介 1、项目经理由公司总经理授权，全权负责本工程的施工工作，代表公司处理和决策与本项目工程有关的一切事宜，是工程质量第一负责人，工程安全第一负责人；项目经理对工程项目施工负有全面管理的责任； 2、贯彻执行国家和工程所在地政府的相关法律，法规和政策，执行企业的各项管理制度； 3、全面负责本工程的计划、技术、质量、安全、工期、文明施工、资金、降低成本等项目的管理，并组织实施； 4、严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业、个人之间的利益的关系； 项目经理 5、执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款； 6、对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广新技术，确保工程质量和工期，实现达标投产，文明施工，努力提高经济效益； 7、在我公司法人代表授权或委托范围内，负责组成项目管理班子，处理本工程施工有关的外部关系、签署有关合同； 8、以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受委托签署有关合同； 9、指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素； 10、 企业法定代表人授予的其他管理权力。 1、在项目经理的领导下，对本工程的技术、质量和安全工作全面负责； 2、负责在本工程贯彻执行国家有关的技术标准、法规、规程、设计图纸以及招标单位、本公司的有关规定等； 3、负责或组织编制工程项目的施工组织设计和施工技术措施计划，制定和审定单项重点和危险工程施工方案的安全、技术、质量保证措施； 4、负责组织施工技术交底、施工工艺、备料计划、机具计划、施工手册的编制。参加招标单位组织的施工图会审，坚持执行设计变更等有关制度，为工程提供优质服务； 技术负责人 5、负责工程项目保证质量的技术预控工作，严格按公司《质量手册》以及程序文件的要求组织进行本工程施工全过程的质量控制； 6、负责组织工程原始资料、技术资料、分部分项工程评级卡片、材料合格证、试验报告、工程照片、音像资料的编制、编写工程技术总结等工作； 7、经常深入实际，检查、督促施工作业指导书的贯彻执行。解决施工中的技术问题，及时提出改进意见，保证施工正常进行； 8、验证工程开工条件和具备竣工的条件，并向项目法人和监理工程师组织报送开工报告和竣工报告，负责组织工程的中间职务 3 4 验收和总体验收； 9、负责开工前的技术培训和考核工作，制定本工程的培训计划，对各类人员进行技术培训考核和资格的确认，确保各类人员持证上岗； 10、 负责达标投产管理； 11、 负责开展QC小组活动。积极推广新工艺、新技术； 12、 配合项目部监理工作。 1、负责项目施工过程安全管理，制定相应的管理制度并监督执行。 2、负责施工过程中施工安全、文明施工监督检查以及交通安全、防火防爆的管理工作。 安全负责人 3、配合监理工程质量检查验收及现场监理工作。 4、定期检查安全和质量，组织工程中间验收和竣工验收检查工作，以及竣工资料汇编整理。 1、认真贯彻执行国家有关施工技术生产的标准、规定和公司的施工技术管理规定，完善项目部的施工技术管理制度； 2、组织开展施工技术管理培训和业务指导工作；参与施工组织设计和施工措施计划制定；并监督实施； 3、参与本工程施工图和施工措施的会审，负责重大和关键施工项目的技术交底工作； 4、负责检查、督促施工操作技术规程的执行，解决施工中的技术问题，及时提出改进措施； 施工负责人 5、在项目经理的领导下，按照职责范围所辖的工程项目直接管理其生产、进度、质量、安全等工作； 6、在工程施工中。严格按照施工组织设计和图纸进行施工；及时做好施工中的质量记录、设计修改通知、施工资料和材料试验资料的收集整理； 7、积极组织参与施工中的合理化建议和技术革新活动、QC小组活动和编写本工程完工后的技术总结； 8、实行民主管理，做好职工和民工的思想工作和协调工作； 9、严格执行施工过程中的自检、复检制度，坚持文明施工。 公司对现场工作的保障
1、公司按照合同要求安排相应的技术、管理人员负责工程施工管理。 2、公司将优先满足本工程现场对所有机具、车辆、工器具、设备的需求。 3、公司将保证本工程现场所需资金及时到位，确保工程顺利进行。 4、公司各职能部门将提供优质服务，一切满足本工程现场的需求。
4 .施工准备
4.1施工力量的配置准备 1、施工人员安排计划
某路灯箱变预防性试验施工方案 - 图文
