工作管理
工 作 任 务 单
编号：
单位部门： 下达人： 接收人： 时间： 年 月 日 任务来源 任务执行人 任务等级 项目名称 任务目标 预计工时 联系单位名称 联系人 任务周期 密级 绝密、机密、秘密，内部资料、普通 一般 重要 任务协作人 紧急 非常重要 非常紧急 项目进度 联系方式 职 务 工作完成时间 到达现场时间 工作情况描述： 已经解决问题的描述： 成功、成果、失误与问题： 工作态度、积极性及团队协作能力： 绩效等级 优□ 良□ 中□ 差□ 奖惩额度： 任务执行人签字 年 月 日
审核人签字盖章 年 月 日 本表单一式两份，双方各执一份 存档人： 归档 工作管理
工作任务单制度
为落实工作责任制，提高工作效率，加强工作监督，做好项目跟踪管理，防止工作遗漏及拖延，我们实行项目工作任务单制度。
一、本工作任务单适用于所有单位的所有部门或部门人员，一事一单，各部门、人员必须按照任务书的目标和要求，及时完成工作任务。
二、适用范围：各类工作事务，包括上级指示和本单位及客户、群众投诉建议及服务办事等。
三、工作任务单的格式（见上表）：任务单明确的项目名称、工作内容、工作时间、工作目标等，按统一格式编制，可打印为一式两联，分别为存根联、交办联，由行政文员保管。
四、编制与签发：由主管或值班员填写工作任务单，并根据任务类别在表首进行自定义分类命名（备分类查询统计），经单位/公司负责人签发后，将交办联交执行人，存根联用以考核备案（电脑或网络签发具同等效力）。
五、各单位、部门、人员要按照工作单规定的任务内容、要求及时间，落实到人及时完成工作任务。
六、工作单的任务完成后，要填写好工作完成情况及时间，由主管进行工作完成情况验收并签名后，将交办联送项目负责人，按规定工作任务及完成时间，对完成情况进行检查考评。
七、每季度对各部门人员的工作任务单记载情况进行汇总，工作单完成情况，作为对各部门人员年度工作考核、重点工作奖奖励以及提拨任用的重要依据。
八、本工作任务单制度解释权属于发布人，有疑问请向发布人询问，如果不提出异议，视为认可接受本任务单，如未按期履行或履行不到位，责任由接受任务方承担。
工作任务单及制度
