建筑工程项目施工部署方
案
目 录
第一节、工程施工指导方针 ............................................................ 2 第二节、工程管理目标 .................................................................... 2 一、质量目标 ................................................................................ 3 二、工期目标 ................................................................................ 3 三、安全、文明施工管理目标 ...................................................... 3 四、技术创新目标 ........................................................................ 4 第三节、施工准备 ........................................................................... 4 一、施工准备工作计划 ................................................................. 4 二、技术准备 ................................................................................ 5 三、物质条件生产准备 ................................................................. 6 四、施工组织准备 ........................................................................ 7 第四节、施工安排 ........................................................................... 9 二、施工程序 .............................................................................. 10 第五节、新技术、新工艺的推广应用 ........................................... 13 一、新型模板及支撑应用技术 .................................................... 13 二、粗直径钢筋连接技术 ........................................................... 13 三、建筑节能技术 ...................................................................... 14 四、建筑防水工程新技术 ........................................................... 14
第一节、工程施工指导方针
本工程为 ****工程等三个工程，其施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用。因此，优质、快速、安全、低耗建好该工程，为建设单位提供优良的建筑产品，具有非常重要的现实意义和深远意义。我公司对本工程的施工指导方针如下：
1、我公司将对业主履行以科学管理创一流工程是企业永恒的主题，以优质服务让顾客满意是我们庄严的承诺的质量方针。
2、我公司愿用自身特有的各种优势，如建造过类似工程所积累的施工经验，先进技术为业主降低工程造价。
3、以科学、求实、严格的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务，而赢得业主的信任。
第二节、工程管理目标
根据本工程特点，我公司一旦中标，将把本工程列为重点工程项目组织施工，做到技术上高度重视、组织上全面落实，管理上先进。为确保工程质量及工期、安全等主要技术指标的要求，特制定以下管理目标：
一、质量目标
本工程施工的质量目标为：保证工程质量合格。
公司领导和有关职能部门及项目经理部全体人员，对本工程的施工质量，都必须高度重视。在总结多年建筑施工经验的基础上，坚持“百年大计，质量第一”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，做到精心组织，精心施工，将工程建成合格工程，争创优良工程。
二、工期目标
根据该工程招标文件要求，本工程工期为300天。根据我公司的技术、管理力量、施工机械及人员的配备情况以及施工类似工程的经验，将按甲方规定的工期300天完成本工程的施工任务。
我公司为确保300天的工期实现，采取主体、装饰、安装穿插施工，与监理、设计院、建设单位密切配合，及时组织已完项目的验收，保证下道工序及时插入进行施工，确保工程的总工期。
三、安全、文明施工管理目标
1、安全
施工无重大伤亡事故，轻伤率小于2‰，消防无火警事故，治安达标，消除“六害”行为，严格按建设部“一标准三规范”精心组织施工。 2、文明施工
按建设部《施工现场安全文明施工标准化工地》中的要求，达到企业文明施工样板工地标准，争创安全文明施工标准化工地。
四、技术创新目标
我公司将制定科技创新目标和实施计划，使技术创新建立在实用、经济、先进、合理和高效的水准之上，使之真正成为支撑工程项目优质高效运行、完善和提高项目管理水平、实现质量和工期目标的有效手段。在实施过程中，计算机作为主要管理手段，使工程形象进度，质量、安全、资料信息等完全处于受控状态，确保了项目管理模
建筑工程项目施工部署方案
