建筑
信号,控制器确认火灾时,声光报发出报警信号,同时联动风纪、风口、电源等设备,延时20-30s灭火剂喷放。
消火栓系统:平时压力开关自动控制增压泵维持管网压力,压力过低时,直接启动主泵。消防按钮直接启动消火栓泵,并接收其返馈信号。消防泵房可直接启动消火栓泵。
第三章、指导思想与施工目标
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1.指导思想
以质量为中心,按照ISO9002标准建立工程质量保证体系,选配高素质的质量管理人员和技术骨干组组成项目班子,选择技术熟练的施工作业队伍,按照项目法组织施工:紧紧围绕工程质量、工期、安全及文明施工目标,严格履行合同,安全、优质、高效地完成工程施工任务。 2.施工目标
2.1质量生产目标
达到合格工程标准。 2.2安全生产目标
加强安全生产管理,杜绝伤亡事故发生。 2.3文明施工目标
严格实施建设部及河南省有关施工现场文明施工管理的规定,
确保达到文明施工工地。
2.4环保卫生目标
不污染城市道路,不随地排放施工、生活污水,施工不扰民。 2.5科技进步目标
充分发挥科学技术是第一生产力的作用,积极推广应用先进、成熟、适用的科技成果和现代化的管理方法,以保证质量、工期等目标的顺 利实现。
第四章、生产资源计划
1.施工组织
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我公司将本工程列为重点工程,按国际标准惯例实施项目法施工。本着科学管理、精干高效、结构合理的原则,选配具有丰富经验、作风踏实能干、肯干的技术人员和管理干部组成项目经理部,全面旅行合同,对工程施工实施组织、指挥、协调和控制,以严密的组织、严格的纪律、严谨的作风与建设单位、设计单位、监利单位密切配合,共同努力,确保工期质量和施工进度。
项目经理部设项目经理一名,副经理一名,(主要负责施工管理),技术总监(工程师)一名,劳务作业层由公司统一调配组成专业作业队进行施工。 2.施工程序
施工程序严格按照根据本工程的特点编制的施工计划网络图施工。充分利用有限的时间和空间,以关键线路施工为先导,其它分部工程紧随其后,平面分段,立面分层,科学地组织交叉作业,优质、高速地完成施工任务。 3.劳动力配备(见表)
主要施工机械计划
序号 1 主要机械 设备名称 电焊机 规格型号 产地 BX3-500-2 上海 数量 (台) 功率 年检 制造 使用 情况 年份 状况 15 44.5 合格 1997 正常 资料均来源于网上,房地产E网http://www.fdcew.com只负责收集、整理,但不能保证资料的完整性和准确性。如果您认为侵犯了您的权利,请您直接与我们联系。感谢原作者所作出的努力!
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2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 电焊机 平口咬口机 联合咬口机 液压弯管机 电动套丝机 砂轮切割机 电动试压泵 台钻 电锤 磨光机 打孔机 扩口机 空压机 BX1-300-1 上海 TZD-15W YZL-16C WYQ T03 Φ400 SY-2.5 Φ6 2010型 手持式 200型 1.5M3 PT-20 3440IA 西安 西安 洛阳 杭州 上海 山西 郑州 日本 湖南 郑州 浙江 南京 上海 10 34.2 合格 1998 正常 6 6 10 10 12 6 6 20 6 4 4 16 6 6 4 4 2 6 6 2.2 合格 2000 正常 2.2 合格 2000 正常 1.1 合格 2000 正常 2 3 合格 1999 正常 合格 2001 正常 1.5 合格 2001 正常 1.1 合格 2000 正常 0.8 合格 2001 正常 1.5 合格 2000 正常 合格 2004 正常 1.5 合格 2003 正常 无 合格 2001 正常 无 合格 1999 正常 无 合格 1999 正常 无 合格 2002 正常 无 合格 2002 正常 无 合格 2001 正常 0.08 合格 2001 正常 0.08 合格 2001 正常 15 0.37 合格 2001 正常 15 喷头专用工具 16 自耦调压器 17 数字万用表 TDJC-S-1 上海 18 交流稳压电源 JH1741/05 上海 19 直流稳压电源 WYK-6005 上海 20 接地电阻测试仪 21 加烟试验器 22 加温试验器 绝缘电阻测试仪 GCT PY-113 PY-112 上海 北京 北京 23 314T 北京 2 无 合格 2001 正常 劳动力计划表
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投标人应按所列格式提交包括分包人应在内的估计的劳动力计划
表。本计划表是以每班八小时工作制为基础的。
单位:人
按工程施工阶段投入劳动力情况
工种、级别
第一个月
2 5 13 5 5 2 2 4 7 9
第二个月
2 7 13 4 5 2 2 4 13 9
第三个月
1 7 13 5 3 3 2 4 10 9
测量工、中级 电工、中级 管工、中级 机械工、中级 电焊工、中级 油漆工、中级 车工、中级 铆工、中级 电气安装工、中级
力工
投标人:(盖章)河南鸿达电子技术有限公司
授权代表:(签字)
2005 年12月20 日
第五章、 现场管理机构
项目经理部管理体系
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