2、组织强有力的专业施工队伍，保证劳动力的需求。 3、投入先进周转料具，满足施工的质量、工期要求。
4、资金保证：我公司对本工程实行专款专用，并给予重点保证。对安全、机械、材料、人工、管理等费用支出，做到及时支付，决不影响工程进度。 三、技术保证
1、编制有针对性的施工组织设计和专项施工方案。 2、根据总进度计划编制详细的月、周进度计划。
3、合理安排总平面布置，避免材料二次转运。基础施工完后尽快组织土方回填施工，便于场内材料运输和堆放。
4、基础工程、主体结构工程均处于工期的关键线路上，其时间的延误将直接应直接影响总工期，因此，工期的保证首先是结构施工工期的保证。
（1）配备足够的施工机械解决好材料水平、垂直运输对施工进度的影响。
（2）本工程砼梁、柱和楼板均采用复膜胶合板作大模板配木方构成,以减少支模、拆模时间，加快模板周转速度，清水模板使砼成型好，可减少天棚抹灰量。 （3）混凝土采用商品砼，用天泵泵送混凝土到浇筑点。
（4）主体结构工程进行结构验收，验收合格后，及时插入装饰装修和安装工程施工。 （5）钢筋接头：梁筋采用搭接焊、柱筋采用电渣压力焊，既节约钢材又提高施工速度。
5、充分发挥我公司总承包的协调作用，设专人负责内、外的协调工作，做好装饰施工、安装各专业施工的配合，保证各专业分包按期完成施工任务。
6、本工程计划实际工期为90天，需采取冬季施工技术措施，确保连续施工，降低自然气候对施工进度的影响。
7、极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备提高劳动生产率，加快进度，缩短工期。 四、节假日施工保证措施 （一）节假日人员保证措施
1、一般节假日礼拜六、礼拜天现场指挥部、项目部管理人员、工人均不放假；元旦节假日仍正常上班，对管理人员及工人加班补助。
2、春节期间按排人员正常值班，春节放假（2016.2.2~2016.2.23）22天。
（二）材料等其他保证措施：考虑春节等节假日期间，部分材料供应单位放假，现场指挥部拟定节假日来临前，根据节日工程进度所需，计划一定数量材料，以保证工程顺利进行。
第五章、施工总平面布置
一、现场总平面布置的原则
1、施工平面随着施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要与本时期的施工重点相适应。本工程 按照主体结构和装饰装修两个施工阶段进行总平面布置。
2、总平面布置要充分利用业主提供的可用场地，合理布置施工机械设备、办公、道路、临时堆场 等。总平面布置要紧凑，减少不必要的临设。
3、场内材料尽可能堆放在垂直运输机具工作范围内，以减少材料、成品和半成品的二次转运。 4、中小型机械的布置要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。
5、临时电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。
6、重点加强环境保护和文明施工管理力度，使工程现场处于整洁、卫生、有序合理的状态，建立绿色环保工地。
7、施工现场设置硬化道路，防止施工现场尘土飞扬；大门口处设置沉淀池，防止施工污水未经沉淀排入市政排水系统。
8、合理布置控制粉尘的设施以及排污、废弃物处理及噪声控制设施。 二、施工总平面布置规划 1、封闭施工和施工道路的布置
根据现场踏勘及业主提供的用地平面图，明确用地范围，我公司进场后，在基础、主体施工期间，利用疾控中心的北大门面作为本工程材料、机械设备、施工人员进出的主要出入口。利用场内原道路作为施工临时道路。工程所需的模板、木枋、钢管等材料堆放于人行道上。钢筋为场外加工好后，运入场内绑扎。拟建大门（西面）主体完工后，修建道路，作为进场的主要出入口。大门两侧设五图一牌。
本工程的西面、北面设围挡，与原有建筑物相连；围挡采用复合胶合板和钢管、木枋搭设；临街面（西面）围挡高2.2m，北面围挡高1.80m。
2、临设布置说明：生产设施：包括模板加工区、水泥仓库、配电房和综合材料库等。租用疾控中心的住房一套，作为现场办公室和职工宿舍。
3、 场内临时道路：充分利用拟建工程的永久混凝土路面，先施工拟建道路的基层（混凝土），供施工使用，竣工后清理干净，作道路面层。道路两侧设明沟排水，在出入口处设置洗车水带。道路的基本构造要求：按设计施工。出入该场地的所有车辆都必须冲洗干净方可行出施工现场。配专人负责冲洗进出车辆。 4、机械设备布置：具体布置见《施工总平面布置图》
5、材料加工及堆放场：根据总体布置要求，砂石骨料集中分级堆放，木材、模板直接堆放在加工区附近，便于取用管理。包装水泥堆放在水泥库，应注意防潮。
6、施工用水用电布置：施工临时用水用电布置见《施工总平面布置图》
（1）施工用水由荣昌疾控中心提供水源，主供水管直径为32mm。木材堆放及加工棚附近，按消防要求设置临时消火栓。
（2）施工用电必须符合建筑工程临时用电，注意防火安全和施工人员用电安全。施工用电总控制箱分三
路， 第一条线路供给生活区；第二条线供搅拌站；第三路供电箱和其它用电设施设备。
（3）施工污水的排放：混凝土搅拌机旁设三级沉淀池，施工污水经过沉淀后处理后方可排入下水道内。现场排水沟与下水道接口处修沉淀池，污水经再一次沉淀后才排入下水道。
第六章、基础、主体施工
第一节、施工部署
为实现人力、机械设备、周转材料的优化配置，保证工期顺利实现，针对基础及主体结构施工，我们采取组织科学有序的流水施工。 一、施工阶段的划分:
针对本工程的特点和难点,为确保优质、高速、顺利地完成,建筑物平行施工，在施工过程中做到合理安排劳动力和施工机具，合理安排流水施工，降低工程成本，必须进行施工分区和施工阶段划分，只有这样，才能有效控制工程质量和工期。 （一）施工阶段的划分:
根据建筑物结构特点，将分为基础施工阶段、主体施工阶段、防水施工阶段、装饰及安装施工阶段、环境道路施工共五个阶段。 （二）、施工各阶段分区:
基础施工阶段：将工程划分为1个施工区段，将大门和办公楼基础一同施工。
施工时间：2015.12.16~2016.1.4
主体施工阶段：将大门主体和办公楼一层框架砼结构化为Ⅰ施工区段，一同施工。办公楼二层框架结构为Ⅱ
施工区段。填充墙及屋面女儿墙为Ⅲ施工区段。 施工时间：2016.1.5~2016.2.1
防水施工阶段：划分为2个施工区段；屋面防水工程为Ⅰ施工区段，楼地面防水为Ⅱ施工区段。
施工时间：2016.1.27~2016.3.8
装饰及安装施工阶段：划分为3个施工区段。大门装饰为Ⅰ施工区段；外墙装饰为Ⅱ施工区段；室内装饰
为Ⅲ施工区段。施工时间：2016.2.24~2016.4.3
环境道路施工阶段：划为1个施工区段。施工时间：2016.1.25~2016.4.6 二、施工顺序:
基础三、施工原则:
1．结构主体工程先下、后上、先外、后内。 2．收尾装饰工程，由上至下，先天后地。 3．安装工程先主线，后分支，先预埋，后安装。 四、工期安排
我公司计划施工总工期为112日历天，工期和具体完成时间见总进度要求。 五、主要施工方法和机械设备的选择 （一）基础施工
1、基础采用人工挖孔桩基础。 2、用人工开挖挖孔桩至持力层。 3、基础工程验收合格后再进行土方回填。 （二）主体结构施工
1、梁、楼板和框架柱模板均采用15厚胶合板、木枋、钢管搭设。
主体（现浇柱、梁、板及砌体）
环境、道路工程
安装预留预埋土建修整
竣工交验
屋面给排水、电气、
门窗等安装及装修
2、主体结构施工外架采用双排式钢管脚手架。 3、现场设置模板加工区域，负责模板及配件的制作。 4、钢筋在场外加工。 （三）主要机械设备选定
1、基础工程孔桩施工时，设置1台空压机。施工基础及主体结构混凝土均采用商品搅拌混凝土，泵送车送料到浇筑点。
2、在主体结构施工阶段，用钢管搭设跑道，作为材料垂直运输通道。 模板制作需用圆盘锯1台、手提式电锯4台；钢筋焊接需电焊机1台；振动棒2根，其电机2台；
3、主体、装修施工阶段，现场布置1台搅拌机，负责零星混凝土及装修砂浆的搅拌。
（四）结构验收计划: 为了确保工期和时间连续，分基础、主体结构验收，具体如下：第一次验收±0.00以下基础结构部分，第二次验收一、二层结构。砌筑工程及装修工程在结构验收后插入进行。内装饰装修按照从上至下，先天棚、再墙面、后地面的原则组织立体交叉作业、流水施工。外装修在顶层砌体完成后由上至下进行施工，外装修完成后进行室外竖向工程施工。装饰装修及水电管道安装工程采取交叉作业，合理安排工序，穿插进行。
第二节、施工准备 一、施工准备工作计划表
表6-1 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 二、技术准备工作 1、作好调查工作
（1）根据施工现场的现状和勘察资料、水文地质条件做调查，以便制定恶劣天气施工措施。
（2）对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。
施工准备工作项目 编写施工组织设计 图纸会审 机械进场 周转材料进场 临设搭设 工程预算编制 技术交底 劳动力组织 确定构件供应计划 材料采购 负责单位 技术组 技术管理组 机械管理组 材料管理组 工程管理组 预算管理组 技术负责人 劳资管理组 材料管理组 材料管理组 涉及单位 质量、安全、机械、材料管理组 质量、业主、设计、监理 材料员 工长 工长 技术管理组 业主 公司材料部 备注
（3）对水源、电源的位置等情况做详细调查，包括给水的水源、水量、压力、接管地点、供电的能力、线路距离等。
2、作好与设计的配合工作
（1）学习熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。
（2）组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行学习和审查，掌握和了解图纸中的细节以及相互间的配合。
（3）组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节问题。
3、认真编制施工组织设计，作好技术交底
（1）根据工程特点和对策，由技术部门认真编制施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。 （2）根据《质量手册》和《程序文件》要求，针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序、关键工序、重点工序及质量控制措施。
（3）对各专业队伍进行施工前的技术、质量及安全交底。
4、编制施工图预算和施工预算：预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。 三、生产准备工作 1、建筑材料的准备
（1）根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料工作和确定堆场面积及组织运输。
（2）根据材料需用计划，做好材料的申请、订货和采购工作。 （3）组织材料按计划进场，并做好保管工作。
（4）施工现场严格按照规范要求对进场使用的原材料和半成品抽样检验，合格后方可用于工程上，不符合要求者一律拒绝进场。 2、施工机械准备工作
（1）根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用计划和进出场计划，组织施工设备计划的落实，确保按期进场。 （2）组织施工机械进场、安装、调试，做好开工前准备工作。 3、劳动力准备工作
（1）组织施工力量，做好施工队伍的编制及其分工，做好工人进场前的三级教育和操作培训。 （2）落实各部人员，制定相应的管理制度和考核办法。 4、施工现场准备工作
（1）场地控制网的测量，建立控制基准点 （2）组织机械设备进场 （3）组织建筑材料和构配件进场
（4）按照施工用水、用电施工方案进行水电布置 5、作业条件准备
（1）向施工班组进行计划交底和质量、安全交底，下达工程施工任务单，使班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求，遵守有关施工和安全技术法规。
（2）做好工作面准备工作：检查道路、垂直水平运输是否畅通等。
（3）对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清查，并有相当一部分运到指定的作业地点。 （4）组织施工机械就位并进行试运转，做好设备维护保养等工作，以保证施工机械的正常运行。
荣昌疾病预防控制中心工程施工组织设计
