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(人力资源管理)2020年人力资源管理系统详细设计报告免费

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7.1说明

实施该系统之前,A公司人力资源管理没有使用任何信息系统,只使用了常见的办公软件,比如office 等。针对这一情况,该系统整个实施计划采取分步实施,有重点地进行。 7.2实施项目优先序的评定

(1)关键程度,即反映流程或系统功能需求对A公司的目标,战略和设想的重要程度。 在关键程度的衡量方面,有三个对比的尺度。如下:

① 没有对该需求的解决方案,A公司将无法实现其战略目标;

② 没有该领域的解决方案,A公司的战略目标的实现会受到限制。在对该领域进行重

大投资前应当进行调查;

③ 该系统功能的优先级较低,对A公司战略的实现不重要。 (2)当前IT系统对该需求的支持程度如何。 在这个方面,主要分析以下三点:

① 当前,是否有IT系统支持该需求。 ② 当前的IT系统是否可能充分支持该需求。

③ 当前,如果没有大的修改,不太可能一直满足需要,是否是重新开始可能比较便宜

和简单。

通过对A公司的情况进行调查并作对比分析,可以得到具体的实施计划。

7.3实施进度安排

系统主要5个模块:人事信息管理,事务管理,工资管理,考勤管理,企业人才库。

序号 一 实施内容和项目 细节实施内容 总天数 200 days 人力资源管理系统开发和设计 1 系统规划(前期调查,问题陈述,决定要决绝的问题范围等,进度安排) 50 days 二 三 四 2 3 4 系统分析(进行详细的系统需求分析) 系统设计(制定对应需求的详细的技术蓝图和规格说明) 系统实现(产生相应的软硬件技术方案) 50 days 60 days 90 days 20.5 days 1 days 1 days 13 days 4 days 3 days 3 days 3 days 3 days 1 days 1 days 1 days 3.5 days 2 days 1 days 0.5 days 30 days 2.5 days 1 days 人力资源管理系统基础平台部署 (一)落实部署环境场地 1 数据管理设备场地 (二)设备采购 1 2 3 4 后备系统设备 数据库管理系统 网络通信设备 服务器设备 (三)网络 1 数据管理中心-人力资源部门接口 2 数据管理中心-经理部门接口 3 数据管理中心-远程办公系统接口 (四)系统设备安装 1 环境改造及电源、通讯线路铺设 2 系统的安装 1 准备试运行环境 完善人力资源管理系统信息准备 系统调试及试运行 1 准备试运行环境 2 试运行 3 清除试运行数据 1 days 0.5 days 在系统正式运行之前,还有一系列的培训和宣传工作: 一 三 四 六 产品使用培训 1 2 管理人员培训 人力资源部工作人员培训 6 days 1 days 2 days 2 days 1 days 系统验收 系统启动 系统正式运行 7.3经费预算 (1)说明

本规划中的经费预算只是大概的数据,具体的投资经费,还需在系统设计后作更加详细的预算。

(2)基本建设投资

人力资源管理系统基础平台设备:

项目 主机、PC机及操作系统 后备系统设备及管理软件 服务器 数据库管理系统 网络通讯设备 总计 其它的一次性支出

计算公式 150万元 40万元 50万 100万元 30万元 370万 备注 主要的操作系统就是开发的人力资源管理系统 项目 培训费 其他 合计 (3)经常性支出

项目 系统维护费 费用(万元) 2 2 4万 备注 费用(万元) 备注 一般为系统建设费的5% 系统详细设计说明

本《报告》中所涉及的数据流图是描绘系统的逻辑模型,图中没有任何具体的物理元素,只是描绘信息在系统中流动和处理的情况。其各个符号意义说明如下:

1Entt_2Prcs_1Stor_3 图1-1 图1-2 图1-3 ? ? ? ?

图1-4

正方形(或立方形):表示数据的源点或终点,即指外部实体。(如图1-1) 圆形:表示变换数据的处理。(如图1-2) 两条平行线:表示数据存储。(如图1-3)

箭头:表示数据流,即特定数据的流动方向。(如图1-4)

1. 体系结构设计

1.1 总体结构

采用客户/服务器运行方式。 1.2 运行环境

网络操作系统: 客户操作系统: 数据库: 开发工具:

2. 数据库设计

2.1 系统数据流图

工资数据个人所得税工资变动所得税数据个人所得税息资信工资信息员工刷刷信卡息工考勤机工卡信息资人员信息工数资据工资数据所得税率工资数据税率人员信息工资台帐刷卡银行代发报表班次信息排班信班次息数除据清刷卡纪录数据清除班次信息数据清除数据清除刷卡纪录用户请假请假管理请假信息考勤结果统计请假信息刷卡信息考勤信息相关报班次信息表请假息信

(人力资源管理)2020年人力资源管理系统详细设计报告免费

7.1说明实施该系统之前,A公司人力资源管理没有使用任何信息系统,只使用了常见的办公软件,比如office等。针对这一情况,该系统整个实施计划采取分步实施,有重点地进行。7.2实施项目优先序的评定(1)关键程度,即反映流程或系统功能需求对A公司的目标,战略和设想的重要程度。在关键程度的衡量方面,有三个对比的尺度。如下:①没有
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