甘肃久联爆破工程有限公司
爆炸物品生产安全
应急预案演练记录及总结
编制：田海晟
总工：李森茂
总经理：张九泽
二 0 一六年十二月十六日
2016 生产安全事故应急预案演练记录
预案名称 : 生产安全事故应急预案 演练地点 : 工业广场
组织部门 : 安全生产管理小组 总指挥 : 李明
演练时间 : 2016年12月 15日上午 10点 参加部门 ：全体员工 演练类别
实际演练
桌面演练 提问讨论式 演练
全部预案
部分预案
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√
实际演练部分 ：灭火器使用，初期火灾扑灭。 物资准备和人员培训情况 。
8Kg 干粉灭火器 8 台、消防桶 4 个、警报器一只，扩音器一部。
进入现场前由安全员讲解灭火器使用要领和个人安全防护要求。
演练过程：
利用 2 只废汽油桶，中间剖开后分为 4 段，分别加入柴油 10Kg，另外准备 100Kg编织袋 8 只，装满泥土后放臵在油桶周围。同时点燃 4 只油桶，拉响警报器，人员从周围 200m处跑向着火点，在 100m处
取得灭火器和抢险器材，人员自动抢占上风口，进行灭火和抢险。
人员分工：
各部门指定 1 人，各工段指定 4 人进行灭火，其他人员抢救物资和现场警戒。
预案演练评审：
适宜性： 全部能够执行
执行过程不够顺利 √ 明显不适宜
充分性： 满足应急要求
基本满足、需要完善 √ 不充分，必
须修改
人员到位情况 ：迅速准确
基本按时到位 √ 个别人员不到
位
重点部位人员不到位 职责、技能：
职责明确，操作熟练
职责明确，操作不够熟练 √
职责不明，操作不熟练
物资保障 ： 现场物资充分 √ 个人防护：
全部人员防护到位
护不到位
现场准备不充分
现场物资严重缺乏
个别人员防护不到位 √
大部分人员防
协调组织情况： 准确、高效
效率低、有待改进
协调基本顺利、能满足要求 √
抢险组分工： 合理、高效
效率低、没有完成任务
实战效果评价： 达到预期目标
基本合理、能完成任务
基本达到目的、部分环节有待改进 没有达到目标、须重新演练
√
有效性报告上级 ：报告及时 √ 消防部门：
医疗救援部门：
按要求协作 √ 按要求协作 √
联系不上 行动迟缓 行动迟缓 不配合
周边政府撤离配合 ：要求配合 √
存在问题 ：有 2 人没有穿工作服，有 4 人灭火时没有在上风口。
改进措施：
1、由安全员现场讲评，指出演练中的不当做法，要求责任人所
在部门和单位监督学习应急预案和消防相关知识。
进一步完善应急预
案。
2、加强对职工突发事件培训、教育，使每个职工在发生突发事件后能正确对待处理。
炸药库应急预案演练记录[1]
