编号：
20xx年 度 培 训 工 作 计 划
编制： XXX 审核：XXXX
某某集团人力资源部
**年**月**日
20xx年培训工作计划
目 录
一、 计划概
要…………………………………………………………..………………………….…………………..……..2
二、 计划依
据………………………………………………………………………………………….………………………..2
三、 培训工作原则、方针和要
一 / 16
求………………………………………………………..……………..……………..2
四、 培训工作目
标……………………………………………………………………………….……………………………3
五、 培训体系建
设……………………………………………………………………………….…………………………..4
六、 20xx年培训课程计
划………………………………………………………………….…….……………………….5
1、 新
员
工
入
司
培
训…………………………………………………………………..…………………..…………………5
2、 在
职
培
训……………………………………………………………………………………………………....…………6
3、 计
划
外
培
训……………………………………………………………………………………………………………....9
七、 重点培训项
目………………………………………………………………….……….………………..……………….9
八、 财务预
算……………………………………………………………………….……….…………………..……………….
10
九、 培训效果评
估…………………………………………………………………………..………………………………….11
十、 计划控二 / 16
制……………………………………………………………………………….………………………………….1
0
十一、附件: 《20xx年度培训调查数据统计分析报
告》………………………………………………………11
一、计划概要
本计划主要内容为某某控股20xx年人力资源部培训工作的具体内容、时间安排和费用预算等。编制本计划的目的在于加强对培训工作的管理，提高培训工作的计划性、有效性和针对性，使得培训工作能够有效地促进公司经营战略目标的实现。
二、计划依据
20xx年度公司发展战略、职能定位、培训需求调查、部门访谈以及建立专业高效团队的精神。
三、培训工作的原则、方针和要求
为确保每项工作的能力需求因素被识别，使本组织的培训活动具有明确的行动方向，人力资源部特制定了培训原则、方针和要求，用以指导全年培训工作的开展。
1、 培训原则
实用性、有效性、针对性为公司培训管理的根本原则。 2、 培训方针
以某某文化为基础，以提高员工实际岗位技能和工作绩效为重点，建立具
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企业年度培训计划超齐全
