项目管理各过程输入输出总结
只有通过不断总结和实践才能发现知识之间千丝万缕的联系知识领域活动名称输入输出工具技术整体管理项目启动合同项目工作说明书环境和组织的因素组织过程资产项目章程项目管理方法项目管理信息系统专家判断编制项目范围说明书（初步）项目章程工作说明书环境和组织因素组织过程资产项目范围说明书（初步）项目管理方法论项目管理信息系统专家判断制定项目管理计划项目章程项目范围说明书（初步）来自各计划过程的输出预测环境和组织因素组织过程资产工作绩效信息项目管理计划配置管理系统变更控制系统项目管理方法论项目管理信息系统专家判断指导和管理项目执行项目管理计划已批准的纠正措施已批准的预防措施已批准的变更申请已批准的缺陷修复确认缺陷修复可交付成果请求的变更已实施的变更已实施的纠正措施已实施的预防行动已实施的缺陷修复工作绩效数据项目管理方法论项目管理信息系统监督和控制项目项目管理计划工作绩效信息绩效报告请求的变更项目报告项目管理方法论项目管理信息系统挣值管理专家判断整体变更控制项目管理计划申请的变更工作绩效信息可交付物变更申请被批准或被拒绝项目管理计划（已批准更新）已批准的纠正措施已批准的缺陷修复可交付物（已批准的）项目管理方法论项目管理信息系统专家判断项目收尾项目管理计划合同文件组织过程资产最终产品、服务或成果的移交管理收尾办法和合同收尾办法已更新的组织过程资
产项目管理方法论项目管理信息系统专家判断范围管理编制范围管理计划项目章程项目范围说明书（初步）组织过程资产环境因素和组织因素项目管理计划项目范围管理计划专家判断模板、表格和标准范围定义项目章程和初步范围说明书项目范围管理计划组织过程资产批准的变更申请项目范围说明书（详细）更新的项目文档产品分析识别出多个可选方案专家判断法创建工作分解结构详细的项目范围说明书项目管理计划组织过程资产WBS和WBS字典范围基准更新的项目管理计划分解工作分解结构模板WBS编码格式滚动波式计划范围确认项目管理计划可交付物可接受的项目可交付物和工作变更申请更新的WBS和WBS字典检查范围控制项目管理计划工作绩效数据绩效报告已批准的变更请求变更请求工作绩效组织过程资产更新更新的项目管理计划偏差分析重新制定计划变更控制系统和变更控制委员会配置管理系统项目进度管理活动定义环境和组织因素组织过程资产项目范围说明书工作分解结构活动清单活动属性里程碑清单请求的变更分解模板滚动式规划专家判断规划组成部分活动排序项目范围说明书活动清单活动属性里程碑清单批准的变更请求项目进度网络图活动清单（更新）活动属性（更新）请求的变更前导图法箭线图法计划网络模板确定的依赖关系利用时间提前量与滞后量活动资源估算事业环境因素组织过程资产活动清单活动属性资源可利用情况项目管理计划活动资源要求活动属性资源分解结构资源日历请求的变更专家判断多方案分
析出版的估算数据项目管理软件自下而上估算活动历时估算事业环境因素组织过程资产项目范围说明书活动清单活动属性活动资源要求资源日历项目管理计划活动历时估算活动属性（更新）专家判断类比估算参数估算三点估算后备分析制定进度计划组织过程资产项目范围说明书活动清单活动清单属性项目进度网络图活动资源要求资源日历活动历时估算项目管理计划项目进度表进度模型数据进度基准资源要求（更新）活动属性（更新）项目日历（更新）请求的变更项目管理计划（更新）进度管理计划（更新）进度网络分析关键路线法进度压缩假设情景分析资源平衡关键链法项目管理软件应用日历调整时间提前与滞后量进度模型项目进度控制进度管理计划进度基准绩效报告批准的变更请求进度模型数据（更新）进度基准（更新）绩效衡量请求的变更推荐的纠正措施组织过程资产（更新）活动清单（更新）活动清单属性（更新）项目管理计划（更新）进度报告进度变更控制系统绩效衡量项目管理软件偏差分析进度比较横道图资源平衡假设条件情景分析进度压缩制定进度的工具成本管理成本估算事业环境因素组织过程资产项目范围说明书工作分解结构工作分解结构词汇表项目管理计划活动成本估算活动成本估算的支持性细节请求的变更成本管理计划（更新）类比估算确定的资源费率自下而上估算参数估算项目管理软件供货商投标分析准备金分析质量成本成本预算项目范围说明书工作分解结构工作分解结构词汇表活动成本估算活动成本估算支持性细节项目进
项目管理各过程输入输出总结.doc
