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库房整改方案

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库房整改方案

库房的整改方案

为了加强原料库房的合理布局并提高车间领料人员的工作效率。现对原料库房的布局给出如下方案

1、旧机器设备区的整理方案,把所以旧机器都拉到篮球场上,由机修人员进行整理和分类,有用的就清理干净、上油、包上保护膜。没有用的就把电动机拆下来一齐存放。角铁就拆下来做门套线车子用。而且以后的角铁没有经过技术部和采购部、副总等三方人员一至认可的状况下一律不准当费铁卖掉。

2、原先的旧机器区就用来存放防火门蕊板和玻镁板 3、原先的防火板头区,此刻经过整理已经空出来三排位置。就用来存放防火面板。这样就把做防火门的材料统一存放在一个区块,便于车间做防火门时的领料。

4、原先的放防火门蕊板区块就用来存放加松,留一排来给车间的退料做为一缓冲区。便于车间退回库房材料的临时存放。(注

库房5s整改方案 一、库房此刻存在的问题 库房整改方案 存在问题

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关于库房整改计划

目前公司库房属各车间管理。库房雏形构成,但概念模糊,缺乏核心管理系统,缺乏软、硬件基础设施,区域划分不明,布局分散,标示不清,管理混乱,库房运作无章可循,出入库随意,且无单据凭证,个别就算有单据也比较单一;物料摆放混乱,包装不规范,部分物料甚至没有包装,导致物料脏污、挤压、变形、氧化,影响品质,各种物料没有相应的物料标示卡,没有相应的物料标签,容易引起混料、发错料等状况。

公司要做大、做强,要发展。为促进公司发展,使库房工作得到科学、合理、规模化的提升,公司各库房思考如下整改计划

小库房整改方案 1.库房地面要更新。

3、对入库物资核对、清点后,库管员及时填写入库单,出货要签字。 二、物资保管

1.物资入库后,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到”二齐、三清、四号定位”。 a)二齐 库房整改方案 一、存在问题

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一、目的

为提高库房管理的效率,对库房进行规范管理。到达物尽其用、货畅其流,为公司各个部门的运行带给保障,特此制定该方案。 二、存在的问题

1、库房物料堆放杂乱无序,不利于物料的收发。 2、库房通道占用,存在安全隐患。

3、库房物料混合堆放,易造成损耗和资源的浪费。 三、具体整改措施 《一》物料盘点 1、盘点的目的 库房整改计划 一、目的

为了改善库房目前的混乱现状,提升管理效率,降低生产成本,使仓储管理规范化;到达物尽其用,为生产工作带给有力保障。

二、目前存在主要问题:

1、库房职能、职责模糊,分工不明确,职责不能落实到人;

2、库房布局规划不太合理,区域划分不明确,造成空间利用困难和浪费;

3、物料标示不清,没有规范的物料标识。

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库房整改方案

★精品文档★库房整改方案库房的整改方案为了加强原料库房的合理布局并提高车间领料人员的工作效率。现对原料库房的布局给出如下方案1、旧机器设备区的整理方案,把所以旧机器都拉到篮球场上,由机修人员进行整理和分类,有用的就清理干净、上油、包上保护膜。没有用的就把电动机拆下来一齐存放。角铁就拆下来
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