方法。
9、对器械、工具定期加以保养维护，延长器具使用寿命。 10、使用绿化机械应做好记录。 11、完成领导交办的其它任务。 五、园林绿化职员的技术培训和考核
1、为不断提高园林职员的专业技术水平和实际操作能力，使他们逐步接近或达到上海市园林绿化职员的等级标准，以及熟知物业管理绿化工相关操作规程，必须实行工作培训两不误，培训应根据干什么学什么，有计划、有步骤的进行。首先制定绿化培训大纲，包括：基础知识、专业知识、操作技能、物业知识等，然后根据每个部分的培训内容，制订培训时间和具体内容;
2、考核分为理论（书面或口头）和实操两个部分，主要以实操为主。根据考核成绩与效益工资挂钩。 3、主要培训课程如下： 1）、园林绿化管养规范 2）、园林式小区标准及实施步骤 3）、绿化养护检查验收办法 4）、草坪养护作业指导书 5）、乔、灌木养护作业指导书 6）、藤本植物养护作业指导书 7）、花卉养护作业指导书 8）、浇水施肥作业指导书 9）、病虫害防治作业指导书 10）、整形修剪作业指导书
11）、防台风、暴风雨作业指导书 12）、园艺机械机具的使用 13）、园艺肥料使用作业指导书 14）、常用农药的配制 15）、植物防寒措施 16）、专业技术签订外训 六、小区绿化养护费用测算：
新城枫景小区绿化养护费用测算
绿化低耗品年度费用
序号 1 2 3 9 物品 敌敌畏 敌百虫 溴氢菊脂 二甲四氯 瓶 瓶 瓶 瓶 包 包 包 包 包 瓶 包 斤 瓶 斤 顶 把 付 盒 包 只 瓶 升 单位 数量 100 20 20 60 30 30 50 10 10 50 30 30 8 30 10 10 6 10 2 5 10 1000 单价 9.00 8.00 15.00 10.00 5.00 15.00 1.50 10.00 35.00 8.00 135.00 3.00 35.00 2.00 5.00 6.00 40.00 85.00 20.00 25.00 35.00 6.13 总价（元） 900.00 虫害防治 160.00 虫害防治 300.00 虫害防治 600.00 除草用 150.00 除草用 450.00 灭菌用 75.00 治蚜虫 100.00 治白粉病用 350.00 防治白粉病 400.00 柳树灭天牛、灭金龟子用 4050.00 每年施肥2次以上 90.00 绑扎树木用（14#，16#） 280.00 机械使用 60.00 包扎树木使用 50.00 夏季劳保用品 60.00 扫草用 240.00 割草机使用 850.00 割草修边用 40.00 机械保养 125.00 机械更换 350.00 机械使用 6130.00 喷药机、水泵、割草机、绿蓠机、割灌机使用等 说明 10 猪秧净 11 多菌灵 12 吡虫灵 13 粉锈宁 14 绿杀 15 乐斯本 16 肥料 17 铁丝 18 4冲程机油 19 包扎球 20 草帽 21 大扫把 22 本田刀片 23 割灌机打草绳 24 黄油 25 火花塞 26 机油 27 汽油 28 机械维修费 29 防寒物品 30 洗衣粉 31 口罩 32 手套 33 草花 34 绿化垃圾清运 12 40 60 2000 60 10.00 5.00 2.00 1.00 250.00 1000.00 零星维修，三轮车、割草机等 1000.00 生石灰、草包100片、扎绳、刷子、食盐等 包 只 双 盆 车 120.00 每月1包 200.00 4-10月每月8只 120.00 每月10双 2000.00 15000.00 每月5车 3000.00 植物更换等 1400.00 夏、冬装、折旧2年 35 绿化改造费 36 绿化工服装 套 5 280.00 合计 39650.00 绿化固定资产汇总表 序号 1 2 3 4 6 8 9 资产名称 2'水泵 草坪机 割灌机 日本绿离机 机动喷药机 潜水泵 进口剪技剪 3`木柄整理剪 规格型号 / / / / / / / / / / / 单位 台 台 台 台 台 个 把 把 把 辆 部 数量 1 1 1 1 1 1 3 2 3 1 1 单价 2700.00 3300.00 2900.00 3200.00 3800.00 280.00 300.00 50.00 240.00 220.00 2100.00 折旧年限 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 3 年度费用 900.00 1100.00 966.67 1066.67 1266.67 140.00 450.00 50.00 360.00 110.00 700.00 10 带柄小锄头 11 12 劳动车 13 对讲机
合计
7110.00
绿化人员工资汇总表
序号 1 工种 绿化工 合计 数量 5 月工资 月保险 月计 6334.50 年总计 76014 76014 备注 1050 216.90 13777.4 8411.1027 管理费： 10% 税金： 5.55% 合 计： 159962.50 3.38 折合面积分摊： 47394平方米 根据上述测算数量数据，我方对贵公司4个小区，按照绿化养护三级标准养护，每年每平方米绿地面积外包费用按3元收取外包费。
第二章、绿化养护外包服务品质管理细则
一、总则：
1、甲方指定监控人员，负责对乙方养护质量进行监控，并根据检查情况，结合养护标准，做出评估报告。
2、甲方每月3号前将上月的质量评估报告给乙方现场负责人，双方确认签字，作为当月付款依据。
3、乙方每月28号前，提交下月的养护计划;每月5日前提交上月养护工作总结。
二、适用范围：上海新城万嘉物业管理有限公司所辖小区。 三、管理办法： 1、内部管理
对乙方的内部监控包括日检、周检、月检。
（1）、日检：甲方监控人员每日会同乙方现场负责对养护区域进行一次检查（工人出工情况、工作内容、工作质量），并记录，双方签字确认。
（2）、周检：甲方将周养护工作计划纳入品质管理检查内容，检查出的问题差异点反馈到乙方签字确认，乙方并按照问题点及时进行整改。
（3）、月检：甲方养护部经理且织织监控负责人员会同乙方经理或项目负责人，现场负责人，共同对养护质量每月进行一次全面检查和考评。具体检查时间和方
法，不提前知会乙方，甲方根据检查记录结果，双方签字确认后各留一分。 2、外部监控办法： （1）、外部监控包括：
A、客户评估：客户日常投诉;甲方组织满意度调查;甲方根据客户的评估结果作为对乙方每月养护费用考核指标之一。 四、评审方法
1、甲方每月评审主要以日检、周检和月检记录的不合格项作为评审依据。不合格包括轻微和严重不合格，在服务合同中应确定每日、每周和每月最高轻微不合格数。
2、每月3日前监控负责人对乙方的服务效果进行总结评估，填写《绿化养护外包工作评估报告》，交乙方确认，并抄送甲方公司养护管理部。评估报告作为是否减扣乙方养护费用的重要依据。
3、轻微不合格的判定以养护标准和操作规程为依据。 4、严重不合格的判定（包括但不仅限于）：
A、由于养护不及时，造成小区大面积病虫害的或死树情况。
B、在规定的整改时间内未完成整改项目（排除不可抗力和季节性要求工作） C、养护工发生与工作明显无关的行为。 D、养护工作具随便摆放，污水随地乱倒等。
E、因工作爱护不够，造成甲方管理区域内公区设施设备损坏。 F、其它违规行为造成客户投诉且无法弥补结果 五、考核方法：
1、甲方每月对养护质量的评估评审主要以日检、周检和月检记录的不合格项作
上海某公司绿化养护标书
