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武汉市中重点小学有效德育的探索与实践-2024年教育文档

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按照动力性、创新性、综合性原则,构建行政主导和业务指导并行的管理组织机构,完善有效德育科研培训、督导奖励、保障支撑、协作共育等长效机制。从机构、制度、德育科研、保障与技术支持四个方面形成了15项具体的推进举措,构建市、区、校三级有效德育建设推进策略(表2),为中小学德育目标、内容、路径体系的有效推进提供动力资源。 (2)推进体系建构特点

德育建设推进体系从五个维度:行政与研究结合、专业与人才、考核与激励、保障与技术、联动与合力,构建推进策略体系。 6.德育评价体系构建特点 (1)评价体系 在坚持匹配性与地域性、定量评价与定性评价、科学性与人文性、形成性评价与终结性评价相结合的原则下,分别对各区教育行政部门、学校和学生进行评价。评价内容具体为:区教育行政部门重在有效德育建设工作评价。评价内容包括组织与规划、管理与指导、激励与保障、成效与特色;学校重在有效德育建设工作评价,评价内容包括德育目标、德育内容、德育路径、德育效果;学生重在德育发展状况评价,并制定《综合素质评价标准》中各学段学生德育评价目标、内容与要素。 (2)评价体系建构特点 第一,以评价各级德育工作为侧重,学生评价作为德育工作评价的佐证。德育评价体系以评价德育工作开展为抓手,侧重评价区教育行政部门和学校关于有效德育工作推进情况,学生评价作为学校德育工作有效性的考核验证依据。 第二,德育评价重在发挥其导向、激励、诊断功能。德育评价体系遵循“以评促管,以评促教,以评促建,评建结合,促进发展”的宗旨。

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第三,德育评价突出六个特性。评价目的体现改进性;评价的对象体现多元性;评价的领域体现全面性;评价的方式体现多样性;评价的时空体现情境性;评价的结果体现实效性。

第四,德育评价体系具有开放的特点。一是定期考核与动态管理相结合,二是各区、校可结合本地区的实际,制定本区、校中小学有效德育评价的实施意见,三是学生抽样评价的要素没有限定,具有一定灵活性。

另外,评价方法具有多元性,评价呈现具有可操作性。采取现场观察、设置情景、问卷调查、资料查阅、访谈、听取汇报等形式。评价的呈现区级施行等级评价,学校实施“星级”评价。 四、德育特色与思考 经过近20年的探索与实践,武汉市中小学德育逐渐彰显出较鲜明的地域特色,主要体现在:其一,德育目标与内容建构注重以生定育,遵循学生的成长规律,关照学生的成长需要;其二,德育实施途径注重立足德育常规与常态,重视主体体验,力求回归生活;其三,德育工作推进中注重德育科研,将研究与行政推进相结合,注重科学谋划与系统建构。另外,在德育改革中不断构建完善德育制度,注重长效保障机制建设。 武汉市中小学德育经过系列的探索、实践与改革,尤其是有效德育建设工程的实施,使中小学重智轻德、重课堂教学轻社会实践、重单纯说教轻体验感悟等现象有了较大改变,在一定程度上切实增强中小学德育的科学性、系统性、针对性和实效性。

但同时也存在不少问题。其一,区域德育发展不平衡。一是先行试点的区域基础较好,与后续普适性地推进中的其他区域有差异;二是在“五大”体系的构建时,为使各区域因地制宜,以便发挥其创造性,留有较大的自主空间,

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导致区域之间差异较大。另外,有的区域由于领导重视程度不同,条件差异,导致区域差异较大,保障机制制定与执行不一。

其二,学生德育评价有待完善。有效德育建设工程中的评价体系重在对德育工作进行评价,对学生的评价由各区域与学校自我制定,使学生评价多元化的同时,也导致评价信度与效度的差异也较大。

其三,育人合力亟待加强。一是武汉市的社区多是原生态或不成熟社区,尽管近些年开展了诸如推进“883计划”“四进社区”“清洁武汉,美化家园”等活动,但在社区工作中与学校、家庭的衔接教育,形成合力有待进一步的完善与加强。二是,学校全员育人,全程育人,全方位育人缺少有力的制度保障。

总之,武汉市将进一步总结经验,针对德育实践与改革中的问题,在实施过程中渐进调整,使有效德育建设工程深入可持续性地开展下去。

武汉市中重点小学有效德育的探索与实践-2024年教育文档

精心整理按照动力性、创新性、综合性原则,构建行政主导和业务指导并行的管理组织机构,完善有效德育科研培训、督导奖励、保障支撑、协作共育等长效机制。从机构、制度、德育科研、保障与技术支持四个方面形成了15项具体的推进举措,构建市、区、校三级有效德育建设推进策略(表2),为中小学德育目标、内容、路径体系的有效推进提供动力资源。(2)推进体系建构特点德育
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