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(单选题) 1: 下面哪种管理措施是双因素激励论的实际应用()。 A: 工作环境改善 B: 准时生产制 C: 工作丰富化 D: 全面质量管理 正确答案:
(单选题) 2: 一家小型的机械加工企业适合采取什么样的组织结构()。 A: 职能式 B: 直线式 C: 直线职能制 D: 矩阵式 正确答案:
(单选题) 3: 战略计划一般是由()制定的。 A: 专家 B: 顾问人员 C: 经理人员 D: 高层管理者 正确答案:
(单选题) 4: 激励的目标必须是()。 A: 具体的
B: 受激励着迫切需要的 C: 较高的 D: 民主决定的 正确答案:
(单选题) 5: 前向一体化战略和后向一体化战略统称为()战略。 A: 增长 B: 一体化 C: 扩张 D: 发展 正确答案:
(单选题) 6: 需要是外界的()作用于人的大脑所引起的个体缺乏某种东西的状态。 A: 事物 B: 行为 C: 变化 D: 刺激 正确答案:
(单选题) 7: 熊彼特认为，创新可以带来()。 A: 竞争力的提高 B: 技术进步 C: 绩效提升
D: 经济和技术的不对称发展 正确答案:
(单选题) 8: 下面哪种管理措施是期望值理论在管理实践中的应用()。 A: 目标管理法 B: 工作扩大化 C: 授权
D: 平衡记分卡 正确答案:
(单选题) 9: 目标管理是()提出的。 A: 西蒙 B: 名茨伯格 C: 德鲁克 D: 孔茨
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正确答案:
(单选题) 10: 量本利分析是()。 A: 财务方法
B: 确定环境下的决策方法 C: 成本核算方法 D: 控制方法 正确答案:
(单选题) 11: 期望值理论认为，同一项活动和同一个激励目标对不同的人效价是()。 A: 一样的 B: 不同 C: 没关系 D: 不一定 正确答案:
(单选题) 12: 按照()，可以将团体分为正式团体和非正式团体。 A: 构成团体的方式和原则 B: 团体的规模大小 C: 团体的发展水平 D: 团体存在的时间 正确答案:
(单选题) 13: 质量检查员在生产线上随时检查产品质量属于()。 A: 实时控制 B: 反馈控制 C: 过程控制 D: 间接控制 正确答案:
(单选题) 14: 根据波士顿业务组合矩阵的观点，一家企业()业务越少越好。 A: 明星 B: 问题 C: 现金牛 D: 收购 正确答案:
(单选题) 15: 领导特质论主要研究有效地领导者应该具有的()。 A: 人格魅力 B: 个人特征 C: 行为规范 D: 技能与特长 正确答案:
(多选题) 1: 根据计划制定者的层次，计划可以划分为111()。 A: 战略计划 B: 施政计划 C: 作业计划 D: 战术计划 正确答案:
(多选题) 2: 委员会式组织结构的优点主要有1111()。 A: 集思广益 B: 集体决策 C: 便于协调 D: 鼓励参与 正确答案:
(多选题) 3: 公平理论认为，当一个人做出了成绩并取得了报酬后，他不仅关心报酬的()，而且关心自己获得报酬的()。 A: 数量 B: 绝对量
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C: 质量 D: 相对量 正确答案:
(多选题) 4: 企业的技术创新战略主要包括1111()。 A: 自主创新 B: 模仿创新 C: 合作创新 D: 产品创新 正确答案:
(多选题) 5: 根据决策的性质可以将决策分为11()。 A: 结构化决策 B: 非结构化决策 C: 程序化决策 D: 非程序化决策 正确答案:
(多选题) 6: 领导者的工作主要包括()。 A: 确立本组织目标 B: 组织与协调下属共组 C: 协调本组织与外部的关系 D: 激励 正确答案:
(多选题) 7: 实行事业部制的企业必须具备如下要素()。 A: 有独立的产品和市场
B: 有独立的利益，实行独立核算 C: 分权
D: 有独立的技术部门 正确答案:
(多选题) 8: 沟通的渠道主要包括1111()等类型。 A: 轮型 B: 链式 C: 环式 D: 星型 正确答案:
(多选题) 9: 挫折的行为表现主要有1111()以及屈服等。 A: 攻击 B: 合理化 C: 退化 D: 固执 正确答案:
(多选题) 10: 根据计划的对象，计划可以划分为111()。 A: 综合计划 B: 局部计划 C: 项目计划 D: 指令性计划 正确答案:
(多选题) 11: 以下选项哪些属于马斯洛需求理论()。 A: 生理的需要 B: 社交的需要 C: 经济的需要 D: 自尊的需要 正确答案:
(多选题) 12: 根据拥有信息的多少，决策可以分为()。 A: 确定型决策
电子科大18秋《管理学原理》在线作业1
