本人回顾一年来班组培训工作,在厂教陪和灰水运行车间领
导的关怀和指导下。2014年的全年工作中,紧紧围绕厂职代会精神,全班同志严格执行“两票三制”使我们班组的安全生产和员工培训工作中都取得了较好的成绩。
做为一名运行班长我每天接班前都全面了解班组人员和设备的情况,做到心中有数,严格认真地督促各岗位完成各项日常操作和定期工作,全年全班没有发生灰、渣池溢水和堵泵、堵管现象,没有出现误操作。
今年的重点就是对#5电除尘技改接产,为了保证安全运行,我班电除尘值班员和班长都靠在现场,熟悉设备和操作,保证了电除尘设备的正常接收和安全稳定运行,保证了蓝天公司干灰的效益。
在平时的运行工作中重点抓好灰水运行的节能降耗工作,制定了详细的培训计划及措施有效地控制了浓除系统的厂用电率。电除尘的湿排根据灰水运行车间要求时间严格控制,及时发现设备缺陷及时联系检修处理。今后还要不断的改进我们运行方式,使我们的设备在不断的调整中,始终处在最佳的经济运行状态,为我们灰水运行车间以后的节能工作做出最大的贡献。
下半年本人按照厂教陪中心及车间的要求,在班组利用学习日开展反事故演习和默画系统图活动,为灰水运行人员全能值班加大了对班组人员的培训力度,在车间领导及专工的指导下对140电除尘值班人员及灰运值班员开展30万电除尘岗位的值班培训工作,使大部分班组成员达到所有岗位都能独立值班,会操作和异常处理的目的。
在今后的工作中我要与教陪中心及车间保持一致,努力做好
全班员工培训工作,保证2015年我班按照培训计划更好的开展,
加强班组管理。带领全班员工认真执行教陪培训计划,切实完成
好教陪及灰水运行车间下达的各项培训工作,不拖后退,保证全年班组培训计划顺利实现,为确保明年的安全生产,打下良好基础。
2014年-12月-10日 唐风存