15春学期《管理学原理》在线作业2
一,单选题
1. 处于需要最高层的是（） A. 生理需要 B. 感情需要 C. 自我实现需要 D. 尊重的需要 ?
正确答案：C
2. 采取工作轮换的方式来培养管理人员，起最大的优势是有助于（ ） A. 提高受训者的业务专精能力 B. 减轻上级领导的工作压力 C. 增强受训者的综合管理能力 D. 考察受训者的高层管理能力 ?
正确答案：C
3. 管理者在处理与组织成员和其他利益相关这的关系时，他们就在扮演（ ） A. 人际角色 B. 信息角色 C. 决策角色 D. 概念角色 ?
正确答案：A
4. 下列关于非正式沟通的说法正确的是（） A. 非正式沟通传播的是小道消息，准确率较低
B. 非正式沟通经常将信息传递给本来不需要他们的人 C. 非正式沟通信息交流速度较快 D. 非正式沟通可以满足职工的需要 ?
正确答案：D
5. 著名的霍桑试验研究人际关系的方法是（ ） A. 归纳法 B. 试验法 C. 演绎法 D. 综合法 ?
正确答案：B
6. 关于组织文化的特征，下列说法不正确的是（ ） A. 组织文化的中心是以人为本
B. 组织文化的管理方式以柔性管理为主 C. 组织文化的核心是组织精神
D. 组织文化的重要任务是增强群体凝聚力 ?
正确答案：C
7. 一家企业的组织精神使：团结、守纪、高效、创新，严格管理和团队协作是该厂的两大特色，该厂规定，迟到一次罚款20元。一天，全市普降历史上少有的大雪，公交车像牛一样爬行，结果当天全厂有85％的职工迟到，遇到这种情况，你认为下列四种方案中哪一种对企业最有利？()
A. 一律扣罚20元，以维持厂纪的严肃性 B. 一律扣罚20元，以体现对职工的关心
C. 一律扣罚20元，并宣布当天早下班2小时，以方便职工 D. 考虑情况特殊，没人少扣10元，即迟到者没人扣罚10元 ?
正确答案：C
8. 下列方法中，客观性与精确性最强的是（ ） A. 教育方法 B. 经济方法 C. 技术方法 D. 行政方法 ?
正确答案：C
9. 如果你是一家公司的经理，当你发现公司中存在许多小团体时，你的态度是（ ） A. 立即宣布这些小团体为非法，予以取缔
B. 深入调查，找出小团体的领导人，向他们发出警告，不要再搞小团体 C. 只要小团体的存在不影响企业的正常运行，可以对其不闻不问
D. 正视小团体的客观存在，允许乃至鼓励小团体的存在，对其行为加以积极引导 ?
正确答案：D
10. 在组织中，直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运动上存在以下哪些关系（) A. 领导与被领导 B. 一般协作同事
C. 负直接责任与协同服务 D. 命令与服从 ?
正确答案：C
二,多选题
1. 通过_______等方法可以提出富有创造性的方案 A. 独立思考 B. 头脑风暴法 C. 名义小组技术 D. 德尔菲技术 ?
正确答案：BCD
2. 头脑风暴法实施的原则有（ ） A. 对别人的建议不作任何评价
B. 建议越多越好，想到什么就说什么 C. 鼓励每个人独立思考
D. 可以补充和完善已有的建议使它更具有说服力 ?
正确答案：ABCD
3. 采购管理确定（ ） A. 合理的订货量\B. 选择促销人员 C. 优秀的供应商
D. 保持最佳的安全储备 ?
正确答案：ACD
4. 企业的辅助活动包括( ) A. 企业基础设施 B. 人力资源管理 C. 采购
D. 外部后勤 ?
正确答案：ABC
5. 拟定和选择行动计划包括______个内容 A. 拟定可行动计划 B. 评估计划 C. 修改计划 D. 选定计划 ?
正确答案：ABD
6. 制造标准包括（ ） A. 零件 B. 产品结构
东大15春学期《管理学原理》在线作业2满分答案
