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二建施工管理重点收集 - 图文

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概念增强

误解:甲方 工程监理;乙方 项目管理 (×) 建设工程生产组织的特点(项目管理的必要性体现):

一次性、单件性、(设有完全相同的项目) 生产组织的复杂性(众多单位参与) 生产过程影响因素多,生产时间长。 误解:

工程超投资――只追究设计方责任――业主没责任(业主方是核心) (×)

工程脱进度表――只追究施工方责任――业主没责任(业主方是核心) (×) 质量不合要求――只追究监理方责任――业主没责任(业主方是核心) (×)

国际上投资方(Investor)和开发方(Developer)不相同。 一般开发方只开发不投资。

误解:设计方项目管理只限于在设计阶段。 (×) 误解:施工安全与设计方无关。 (×) 误解:工程造价控制与设计无关。 (×) 误解:项目整体利益就是业主利益。 (×) 误解:施工方项目管理只在施工阶段进行。 (×)

误解:施工安全管理不属于项目管理范畴。 (×)

误解:工程监理是中立的第二方。 (×)

工程监理单位既监督承包方,也监督业主方。 (×)

误解:监理单位应承担超投资和脱进度的法律责任、经济责任。 (×) 国际上民用项目总包括招标多采用项目功能描述(文字),不采用项目构造描述(图纸)

2Z105000 建设工程职业健康安全与环境管理(H? S? E 管理)

当前建设工程市场竞争日益加剧,为追求低成本、高利润,忽视劳动者的劳动条件和环境改善,牺牲劳动者健康安全,破坏自然环境。因此必须重视职业健康安全与环境管理。

2Z102000 施工成本控制

2Z102010 掌握建筑安装工程费用项目的组成与计算

2Z102011 建筑安装工程费用项目的组成 建筑安装工程费=直接费+间接费+利润+税金 2Z102012 直接费

直接费=直接工程费+措施费

构成工程实体的各项费用,包括人工费、材料费、机械使用费。 直接工程费: 人工费指施工工人开支的费用,如:基本工资、补贴、辅助工资(指年有效施工天数以外非作业天数,包括学习、培训、探亲、休假、因气候影响的停工、哺乳、病假半年内、产婚丧假等)、劳动保护费(指劳防用品购置 费及修理费、徒工服装、防暑降温、保健费等)

材料费指构成工程实体的原材料、辅料、构配件等的原价、运杂费、运输 损耗费、采购保管费、检验试验费(包括自设实验室材料、化学药品费) 材料出库价格=材料总价+检验试验费

机械使用费指机械作业使用、安拆运费。

机械台班单价=台班折旧+台班大修+台班修理+台班安拆运+台班人工+台班燃料 +台班养路+车船使用税

台班折旧=机械预算价格×(1-残值率)/耐用总台班数 措施费: 发生于施工前、施工中非实体项目费用。

包括:环境保护费、文明施工费、安全施工费(以上均以直接工程费为基 准)、临时设施费、夜间施工费、二次搬运费、大型设备进出场及 安拆费、模板支架费、脚手架费、施工排水降水费。

2Z102013 间接费、利润和税金 间接费=规费+企业管理费

二建施工管理重点收集 - 图文

概念增强误解:甲方工程监理;乙方项目管理(×)建设工程生产组织的特点(项目管理的必要性体现):一次性、单件性、(设有完全相同的项目)生产组织的复杂性(众多单位参与)生产过程影响因素多,生产时间长。误解:工程超投资――只追究设计方责任――业主没责任(业主方是核心)(×)
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