二建施工管理重点收集 - 图文

规费:政府规定缴纳的费。包括工程排污、定额测定、社会保障、住房公积金、以外伤害保险。

企业管理费:生产经营管理。包括管理人员工资、办公费、固定资产使用费、工具使用费、劳动保险费(易地安家、退职、半年以上病假、 丧葬抚恤、等)、工会经费、教育经费、财产保险、财务费(为筹 集资金而发生的)。 三种计费方法:以直接费、人工费、人工费加机械费为基础。

利润:完成承包后的赢利。三种计费方法:以直接费和间接费、人工费、 人工费加机械费为基础。

税金:指营业税(营业额的 3%)、城市维护建设税(市区按营业税的 7%， 县镇 5%，农村 1%)、教育附加费(市区 3.41%，县镇 3.35%，农村3.22%)。

2Z102014 建筑安装工程费用计算程序

工料单价法:直接工程费=分部分项工程量?单价 工程发承包价=直接工程费汇总+措施费+间接费+利润+税金

综合单价法:C—各分项工程材料费占人工费、材料费、机械费合计比例 C0—本地区原定额测算典型工程材料费占人工费、材料费、

机械费合计比例

1(C>C0 以直接工程费为基础 2(C

2Z102020 掌握施工成本管理的任务与措施 2Z102021 施工成本管理的任务与措施

施工成本:施工过程中所发生的全部生产费用总和。由直接成本和间接成本组成。 直接成本:构成实体或有助于实体形成的各项费用支出，包括人工费、材料费、机械费和措施费。

间接成本:为施工准备、组织和管理生产的全部费用，非直接用于也无法直接计入工程对象但必须发生的。包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。

施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织、经济、技术、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。 任务: 成本预测 成本 计划 控制 核算 分析 考核。 ? 成本预测

科学估计。实质:在施工前对成本进行估算。是施工项目成本决策与计划依据。 ? 成本计划

是以货币形式编制施工在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。 是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。 应包括从开工到竣工所必需的施工成本。

是目标成本的一种形式。 ? 成本控制

在施工过程中，对影响成本的各种因素加强管理，采取措施，将实际 消耗和支出严格控制在成本计划范围内。应贯穿于施工从投标开始到 竣工验收的全过程。

分类:事先控制、事中控制(过程控制)、事后控制。 ? 成本核算 两个基本环节:

1(按照规定开支范围对施工费用进行归集和分配，计算实际发生额。 2(计算施工总成本和单位成本。

是成本管理各环节的依据。 一般以单位工程为成本核算对象。