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公司运营实施计划书模板

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中盛农业发展有限公司

公司经营计划书

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编制:中盛农业发展有限公司 时间:二零一三年一月

目录

第一章、企业概况----------------------------3

第二章、经营针----------------------------4

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营销部

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第三章、经营目标----------------------------5

第四章、主要经营策略------------------------6

第五章、实现目标的保障措施------------------10

第六章、总体要求----------------------------13

第一章 企业概况

中盛农业发展有限公司,公司成立于2012年3月8日,属于自然人独资有限责任公司。

法定地址:中国省市金坪中路3号科技大楼 注册资本:人民币840万元 投资者及法定代表:肖声富先生 职务:执行董事

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企业经营围:油茶树、果树种植(除种苗);农业、林业开发;农副土特产品加工、销售。

公司总部设在市金坪中路3号科技大楼,企业类型为有限责任公司,主业为油茶树、果树种植,公司资金雄厚,注册资本为人民币840万元,专业技术人员齐备,拥有企业人员20余人,设行政部、工程部、财务部、营销部等工作机构。公司管理体系清晰明确,并制定了章程和详细的规章管理制度。

公司成立以来,一直从事开发各类油茶树、果树种植等项目的研究,坚持以“质量第一,信誉第一,服务第一”为宗旨,公司不断推行环境管理和生产管理。从原材料采购,甄选到生产作业各个环节把关及维护,努力向更高的管理水平,更好的产品质量,更优质的服务迈进。

第二章 经营针

在认真审视公司经营的优势和劣势、强项和弱项(SWOT)的基础上,公司发展战略中心对当前行业的竞争形势和趋势作出基本研判,将2012年的经营针确定为:灵活策略赢市场,扩大规模增实力,加强管理保利润。

经营针是公司阶段性经营的指导思想;各部门、各商场专卖店和各部门管理的各项经营、管理活动,包括政策制订、制度设计、日常

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管理,都必须始终不逾地围绕经营针展开、贯彻和执行。

第三章 经营目标

(一)核心经营目标

2012年,公司的核心经营目标是:年度销售实现营业额1.1亿,冲刺目标1.21亿,增长率36%,保底销售收入1.1亿,年度税后利润2200万元,增长率33.8%,税后利润率12%,资产回年率8%,保底利润1650万元。在核心经营目标中,利润是能够反映公司经营质量的唯一指标,也是评价和考核经营团队的“核心之核”。

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