法定代表人签名： 身份证号： 年 月 日 年 月 日
...............................................*....*....*.....*....*....*.....4.技术部管理表格 4.1产品研发计划表 暂定品名/规格 描述 （包括主要功能、外型及重量。） 目标客户群 业务效益 对客户的价值 价格 目标客户群内份额 与竞争对手的差异 与整体战略的吻合度 预计成本 所需资源 时间 产品概念 时间表 产品试制 竞争情况 预计收入 人员 负责人 产品设计 产品上市 填表人： 填表日期： 年 月 日
...............................................*....*....*.....*....*....*.....4.2产品研发建议表
编号： 序号：
新产品编号 新产品用途 提出部门 型号规格 新产品名称 提出日期 建议人 销售对象 ...............................................*....*....*.....*....*....*..... （包括主要功能、性能、结构、外观包装、技术参数说明等） 基本要求 （包括市场需求、客户期望、竞争对手情况、产品质量现状、预期首批销量、交货市场预测分析 期限、出场价格等） 可引用的原有技术 （包括技术、采购、工艺、成本等方面） 可行性分析 项目所需费用 参加人员 技术研发部经理审核
总经理批示 4.2产品试制通知单
编号： 填表日期： 年 月 日
产品型号 试制数量 试制订单号码 试制内容及对各部 门的要求 发往部门
产品名称 试制起止日期 ...............................................*....*....*.....*....*....*.....4.3研发项目任务书
项目编号： 项目名称 预研性研发类 项目类型 适应性研发类 □A类 □B类 □A类 □B类 项目目标 立项时间 项目经理 项目成员 项目评审奖金 项目要求完成时间 项目具体计划（由技术经理填写） 序号 1 2 3 4 5 6 计划内容 产品图纸设计及评审 样件试制与定型 工艺工装设计及评审 合格工装到货 合格外协件到货 生产准备调试 计划完成时间 实际完成时间 完成情况 未完成原因 项目验收意见 验收项目 技术文件是否完整有效 项目是否取得预期成果 项目验收终审意见 总监意见 主管副总裁意见 总裁意见 验收结果 验收人签名
4.4研发评审报告书
填表人： 日期： 年 月 日
评审编号 评审类型 评审时间 产品型号及名称 ...............................................*....*....*.....*....*....*.....□研发方案评审 □实验室研发评审 □中试评审 □试生产评审 □工艺方案评审 过程进展情况 研发输出满足 任务的情况 问题及不足 评审结论 评审人签名 日期： 年 月 日 评审结论中改进 验证人： 措施的验证情况 日期： 年 月 日
4.5设计变更通知单
编号： 填写日期： 年 月
日
产品内容 图纸名称 更改内容 更改缘由 通知部门 申 请 人 ...............................................*....*....*.....*....*....*.....产品型号 图纸编号 审 批 人
4.6新产品研发成果表
编号： 日期： 年 月 日
□ 设计 □ 改良 专案编号 ...............................................*....*....*.....*....*....*.....
（精编）技术部管理流程
