派出临床科主任护长到中医一附院进行短期进修培训，学习新的中医药新技术新方法。
（三）长远规划，持续发展。
1、中医药文化建设是一项长期而艰巨的工作任务，医院对此要有一个长期规划，建立长效机制，落实科学发展观。医院要结合实际情况加强环境建设，通过医院标识标语宣传栏等形式充分体现医院宗旨医院精神院训及中医药文化内涵，突出中医药文化特色。同时，着眼于中医药文化建设的中长期发展规划，在今后的建设发展过程中，从建筑风格内部装潢诊疗环境形象识别等方面入手，通过传统文化元素和艺术手段(雕塑壁画书法绘画)展现中医药文化，营造中医药文化环境的氛围，体现中医药古朴典雅简约大方的特色，体现中医医院的与众不同。积极开展“治未病，重预防”中医药文化活动，塑造优秀的中医医院形象。鼓励广大职工积极参与，使长期规划得到具体落实，中医药文化建设不断取得新成果。
2、各个临床学科要筛选出5—10个病种以开展疗效明确经济实惠操作简单便于学习推广的中医中药适宜技术，结合本区域本院实际，归纳出各个病种的诊疗规范，作为本院治疗该病种的中医诊断治疗评价的标准和依据。
（四）弘扬中医药文化，大力宣传中医药的有关知识。 首先是尽可能在就诊环境进行包含中医中药元素的装
修，体现中医文化内涵；其次利用现有音频视频等媒体进行中医药知识的宣传与宣讲；第三，各科利用宣传栏宣传，普及中医药的相关知识，大力营造中医药文化氛围，使进入中医院的患者看到的是中医宣传栏，听到的是中医宣传广播，得到的是优质有效的中医治疗。
（五）加强考核，注重实效。
医院将文化建设列入各科室年度考核目标，定期检查督导，根据调查信息统计及反馈的结果进行阶段评估，重点对理念的认同情况行为能力的程度文化建设的进度和效果作出评价，制订必要的奖惩措施，切实把这项有利于事业发展，有利于体现医院价值观念的工作做好做实做出成效。
1、建立健全利于中医药成长发展的分配机制平台，对挖掘推广中医药工作有突出贡献的进行奖励及表彰。医院设立发挥中医药特色、优势奖：①在西药、中成药收入比例符合医院规定指标的前提下，积极使用中药饮片进行治疗的医生，医院予以奖励，奖金为实际使用金额的10%（按月统计发放至处方医生）,积极使用中药饮片进行治疗的临床住院科室，医院予以奖励，奖金为实际使用金额的5%（按月统计发放至科室）。②积极运用中医、壮医进行治疗的科室，医院予以奖励，奖金为实际中医诊疗费收入的10%（按月统计发放给科室，建议医护各半分配）。
2、认真对照“二级甲等中医医院”评估细则中有关中
医中药建设的要求，逐条整改和达标，在今后1-2年内，要在相关中医中药建设方面，按质量按标准要逐年达到相关指标（如门诊中药饮片处方门诊量比例有特色专病系列协定处方中医外治率等）。
中医药文化特色实施方案
