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华为员工绩效考核管理办法

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附表2-4 一般人员绩效、态度考核直接上级评分表(季度)

考核期间: 年 月至 年 月 被考核人姓名 序号 1 任务 绩 绩效效 70% 2 3 4 5 1 态度15% 2 3 4 考核人签字: 年 月 日 积极性 协作性 责任心 纪律性 部门 指标 3.75% 3.75% 3.75% 3.75% 权重 岗位 完成情况 A 评价 B C D 附表2-5 一般人员态度考核同级评分表(季度)

考核期间: 年 月至 年 月 考核人姓名 序号 1 态 度15% 2 3 4 指标/ 权重 积极性3.75% 协作性3.75% 责任心3.75% 纪律性3.75% 部门 同级一: A B C D 同级二: A B C D 岗位 同级三: A B C D 同级四: A B C D 。。。 。。。 A B C D 考核人签字: 年 月 日 备注: 附表2-6 高层管理人员绩效考核直接上级评分表(年度)

考核期间: 年 月至 年 月 被考核人姓名 序号 1 任务绩效35% 2 3 4 5 管理 绩效 7% 考核人 备注:高层管理人员只进行年度考核 1 2 3 4 沟通效果 工作分配 下属发展 管理力度 部门 岗位 评价 指标 权重 完成情况 A B C D 绩 效 1.75% 1.75% 1.75% 1.75% 签字: 年 月 日 附表2-7 高层管理人员周边绩效同级考核评分表(年度)

考核期间: 年 月至 年 月 考核人 姓名 序号 1 指标/ 权重 主动性 4.2% 响应 时间 4.2% 解决问题时间 4.2% 信息反馈及时 4.2% 服务 质量 4.2% 考核人部门 高层一: A B C D 高层二: A B C D 岗位 高层三: A B C D 高层四: A B C D 。。。 。。。 A B C D 周 边 绩 效 21% 2 3 4 5 考核人 签字: 年 月 日 备注: 附表2-8 高层管理人员管理绩效直接下级考核评分表(年度)

考核期间: 年 月至 年 月 被考核人 姓名 序号 管 理 绩 效7% 1 2 3 4 考核人签字: 年 月 日 指标 沟通效果 工作分配 下属发展 管理力度 部门 权重 岗位 评价 A B C D 1.75% 1.75% 1.75% 1.75%

华为员工绩效考核管理办法

附表2-4一般人员绩效、态度考核直接上级评分表(季度)考核期间:年月至年月被考核人姓名序号1任务绩绩效效70%23451态度15%234考核人签字:年月日积极性协作性责任心纪律性部门指标3.75%3.75%3.75%3.75%权重
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