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施工现场质量管理检查记录

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2、对因机械、设备或操作原因造成的质量事故负直接责任。 3、积极推广使用新设备提高工程质量。 质量目标:

1、做好施工机械的保养、检察、修理工作,确保机械的良好工作性能。 2、做好进场设备的检测,杜绝不合格设备的进场。 七、项目部材料员质量职责

1、保证按施工计划提出的品种,数量,规格,标准和时间供应合格的建筑材料、构件,并及时向施工、试验部门提供产品合格证和技术资料。

2、凡是新购进的材料,使用前须经技术或试验部门检验合格后方可发料。 3、对因购置不合格材料、构件而造成的质量事故负直接责任。 3、妥善保管各种材料、构件。 质量目标:

1、做好供方评价,建立合格供方名录,确保购进材料质量; 2、

做好材料检验委托,不合格的材料拒绝进入施工现场。

八、施工员质量职责

施工员是施工操作直接组织者,对工程质量负有直接责任。

1、严格按照本标段的项目质量计划和作业指导书的要求,组织班组操作人员施工,对承担施工任务范围的工期、质量、安全、成本、文明施工等各项指标负责。

2、对施工人员进行“质量第一”的教育,组织开展群众性的‘活动和创优活动。

3、组织领导职工严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术标准、作业指导书进行施工,并经常检查落实。

4、按施工程序办事,组织均衡生产,文明施工。

5、落实各种技术措施,主持工班、工序交接检查和分项工程质量评定工作。 6、对质量控制好的个人和单位进行表扬、奖励,对职工违反操作规程、造成质量低劣者的行为负责,责令改正或返工,根据规定处罚,并保证“三检”制度有效实现和质量评定认真执行。

7、严格按规范施工,切实抓好关键、特殊过程和隐蔽工程的检查,杜绝质量事故的发生。

质量目标:

1、做好质量教育,监督,确保施工质量合格; 2、加强过程控制,从源头抓好质量;

3、努力根治砼质量通病,构筑物外观质量优良。 九、班组长质量职责

1、对本班承担分部分项施工任务的工期、质量、安全、工效、节约和文明施工等各项指标完成情况负直接责任。

2、组织班组全体人员学习掌握技术交底,严格按照技术交底施工,随时检查实施情况,及时纠正违章行为。

3、组织班组操作人员做好施工过程质量的自我检查,及时填写《自检记录表》,参加施工队长或项目负责人的专检和工序交接验收,并在验收记录上签字负责。

4、监督班组操作人员和其他流动人员,爱护施工过程成品,发现损坏成品行为,立即制止,及时向队长报告。

5、组织全班搞好施工准备和班前安全检查,做到不窝工,不打乱仗,圆满完成领导交给的施工任务。

质量目标:

1、做好质量教育,监督,确保施工质量合格; 2、加强过程控制,从源头抓好质量;

3、努力根治砼质量通病,构筑物外观质量优良。 十、施工工人质量职责

1、产品质量是工人劳动的成果,工人对产品质量优劣负有直接责任。 2、时刻牢记“质量第一”要求,各项操作工序相互配合协调,必须符合 3、严格按操作规程操作,有义务提出提高产品质量的合理化建议。 4、刻苦钻研生产工艺,做到“三懂”、“三会”。“三懂”即懂生产工艺过程,懂岗位操作技能,懂设备保养性能;“三会”即操作动作合格,识别检测准确,保养切实有效。

5、遵守规章制度,穿戴整齐,态度严肃,秩序分明,仪器、设备测试操作准确无误,真实填写原始记录,成品(半成品)数据及时上报工艺员,发扬文明生产精神。

质量目标:

1、规范操作,确保行动满足质量要求。 2、加强过程控制,从源头抓好质量; 3、杜绝工程质量隐患和重大质量事故; 4、努力根治砼质量通

第十一章、工程质量检查验收制度

工程质量检查是指按照国家施工及验收规范、质量标准所规定的检查项目,用国家规定的方法和手段,对分项工程、分部工程和单位工程进行质量检测,并和质量标准的规定相比较,确定工程质量是否符合要求。为确保工程质量,强化施工过程中的质量控制,做到预防为主、防患于未然,特制定本制度

工程质量检查工作主要包括工程的隐检、预检、分项工程的交接检查验收、工程分阶段结构验收、单位工程竣工检查验收几个部分。 一、在工程施工中,要认真贯彻执行以下质量检查制度。 1、开工前检验制度

开工前检验的内容及要求:设计文件、施工图纸经审核并依据此编制施工组织设计及质量计划;施工前的工地调查和复测已进行,并符合要求;各种技术交底工作已进行,特殊作业、关键工序已编制作业指导书;采用的新技术、机具设备、原材料能满足工程质量需要。 2、施工过程中检验制度

施工中应对以下工作经常进行抽查和重点检验:施工测量及放线正确,精度达到要求;按照图纸施工,操作方法正确,质量符合验收标准;施工原始记录填写完善,记载真实;有关保证工程质量的措施和管理制度是否落实;砼、砂浆试件及土方密实度按规定要求进行检测实验和验收,试件组数及强度符合要求;工班严格执行自检、互检、交接检,并有交接记录;工程日志薄填写要符合实际。 3、定期质量检查制度

项目部每月、工程队每周组织一次定期检查,由项目总工主持,质检部门和有关部门的人员参加。检查发现的问题要认真分析,找准主要原因,提出改进措施,限期进行整改。 4、检查程序

自检→互检→班组长检查→队内技术人员、专检人员检查→项目部工长检查→项目部专职质检员→监理工程师

施工队提前两小时申报,同时要说明申报部位和施工队自检情况,然后向专业工长报验,合格后向安质部申报,专职质检员检查合格后申报监理。 5、原材料、半成品、设备及各种加工预制品的检查制度:订货时应依据质

量标准签订合同,必要时应先鉴定样品,经鉴定合格的样品应予封存,作为材料验收的依据。产品的进货验证由专业工程师、质检员(试验员)和材料员三方验证合格后,方可使用。

6、班组的自检和交接检制度:完成或部分完成施工任务时,应及时进行自检,如有不合格的项目应及时进行返工处理,使其达到合格的标准。经工长组织质检员和下道工序的生产班组进行交接检查,确认质量合格后,方可进行下道工序施工。

7、隐蔽工程验收制度:

7.1隐蔽工程验收的主要项目有:主体结构各部位钢筋、现场结构焊接和防水工程等。

7.2隐蔽工程必须按规定检查合格并签证后才能覆盖;

7.3工程检验签证,除执行国家、部颁的规定外,还应执行建设项目的有关规定并与建设单位和监理单位协商,明确职责分工,由指定的质量检验人员办理;

7.4隐蔽工程未经质量检查人员签认而自行覆盖的,应揭盖补验,由此产生的全部损失由施工单位自负;隐蔽工程验收后,要办理隐蔽工程验收手续,列入工程档案。

7.5对于隐蔽工程验收中提出的不符合质量标准的问题,要认真处理,处理后要经复核检查并写明处理情况。未经隐蔽工程验收或验收不合格的,不得进行下道工序施工。隐检由专业工程师主持,质检员、业主代表和监理工程师参加隐检验收。

8、预检制度:预检项目由工长主持,质检员和有关班组长参加。预检的项目主要有:建筑物位置线、基础尺寸线、模板、墙体轴线和门窗动口位置线、楼层50厘米水平线等。预检后要办理预检手续,列入工程档案。对于预检中提出的不符合质量标准的问题,要认真处理,处理后要经复核检查并写明处理情况。未经预检或预检不合格的,不得进行下道工序施工。

9、围护工程、主体工程检查验收制度:结构验收单经建设单位、监理单位、设计单位、施工单位三方代表签证后,由质量监督站进行核验。

10、混凝土开盘申请及拆模申请制度:浇筑混凝土前均须办理浇筑申请手续,若不办理此手续不得进行浇筑。混凝土拆模时间必须按照技术要求,不得随意拆

施工现场质量管理检查记录

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