某 假日酒店商业计划书
商业计划书目录
2018年10月
第一章 总论
酒店名称 酒店的经济环境 第二章 市场分析 市场调查
威海市不同类型酒店经营价格 第三章 假日酒店定位
酒店市场定位 项目SWOT分析 应对策略
第四章 假日酒店企业文化 酒店规划
酒店视觉系统 企业文化 酒店组织构架
第五章 酒店经营
酒店营销
薪酬方案 酒店价格体系
经营基本成本及盈利测算 内部成本控制 第六章 结论篇 编写说明
第一章、 总论
————————————————————————————— :酒店名称 : XX 假日酒店 酒店的经济环境
蓝色休闲之都 世界宜居城市---威海,已被世界所瞩目。 (略)
第二章 市场分析
市场调查
威海市旅游业发展概况
威海,作为最适合人类居住的范例城市,由于得天
独厚的地理条件,旅游发展迅速。为了适应旅游业的发展,各种新式建筑、星级宾馆如雨后春笋般的出现。市容市貌焕然一新。旅游人数稳步增加,旅游业已成为威海发展的支柱产业。
威海现有星级酒店95家,仅经区星级酒店的总客房
数预计超2000多间。全市各类住宿接待设施发展到950家,床位4万张。旅游星级饭店拥有总客房接近9000间,床位万张。旅行社103家。A级旅游区16家,国家级工农业旅游示范点12个,省级工农业旅游示范点14 个,旅游强镇、强村21个。全市旅游行业直接、间接从业人员达20万人。未来,酒店之间,比规模,比设施,比智能化,比服务,成为未来的发展趋势。
酒店商业计划书范文
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