生产型企业绩效考核样表
目录
生产部 .............................................................................................................................................. 2
生产厂长考核评分表（月度） ............................................................................................... 2 溶解车间主任考核评分表（月度） ....................................................................................... 4 溶解工考核评分表（月度） ................................................................................................... 6 包装主管考核评分表（月度） ............................................................................................... 8 安全生产监查员考核评分表（月度） ................................................................................. 10 包装辅料配料员考核评分表（月度） ................................................................................. 12 生产计划员考核评分表（月度） ......................................................................................... 14 生产统计员考核评分表（月度） ......................................................................................... 16 技术部 ............................................................................................................................................ 18
技术中心总监考核评分表（月度） ..................................................................................... 18 技术经理考核评分表（月度） ............................................................................................. 20 维修部 ............................................................................................................................................ 22
设备维修员考核评分表（月度） ......................................................................................... 22 维修部电工考核评分表（月度） ......................................................................................... 24 品质部 ............................................................................................................................................ 26
品质经理考核评分表（月度） ............................................................................................. 26 品质主管考核评分表（月度） ............................................................................................. 28 质检员考核评分表（月度） ................................................................................................. 30 化验员考核评分表（月度） ................................................................................................. 31 售后服务专员考核评分表（月度） ..................................................................................... 33 采购部 ............................................................................................................................................ 35
采购经理考核评分表（月度） ............................................................................................. 35 采购主管考核评分表（月度） ............................................................................................. 37 大宗商品采购专员考核评分表（月度） ............................................................................. 39 辅料采购专员考核评分表（月度） ..................................................................................... 41 采购内勤主管考核评分表（月度） ..................................................................................... 43 采购内勤考核评分表（月度） ............................................................................................. 45 采购部过磅员考核评分表（月度） ..................................................................................... 47 采购员考核评分表（月度） ................................................................................................. 49 仓储部 ............................................................................................................................................ 51
仓储经理考核评分表（月度） ............................................................................................. 51 仓储主管考核评分表（月度） ............................................................................................. 53 仓库管理员考核评分表（月度） ......................................................................................... 55 装卸工考核评分表（月度） ................................................................................................. 57 车队长考核评分表（月度） ................................................................................................. 59
生产部
生产厂长考核评分表（月度）
考核期间： 年 月
姓名 序号 考核项目 岗位 权重 目标值要求 得分 评分等级 自上结评 级 果 1 生产目标实现率 生产总成本控制 业绩指标 生产质量 60% 生产目标按要求完成 20分 20% 实现率达生产目标实现90%以上 10分 到95%以上 生产目标实现率低于90% 0分 生产总成10% 本较上期降低1‰ 产品合格20% 率为98%以上，无质量事故发生 培训时间按要求完成 10分 与上期持平 5分 生产总成本超出预算 0分 按要求完成 20分 合格率为95以上 10分 合格率低于95% 0分 2 3 业绩考核 4 新技术、设备、工艺推广 达到5课10% 时，劳动生产率提升5%以上 建立生产按要求完成 10分 无变化 5分 劳动生产率下降 0分 完成率在90%以上20分 5 生产流程体系的建立与完善 20% 管理制度、完成率在80%以上10分 方法、流程 完成率低于80%为0分 每月安全达到10课时且合格率100% 10分 达到10课时但合格率在90%以上 5分 未达到10课时或合格率90%以下0分 无事故发生10分 有事故发生0分 6 生产管理 安全培训 40% 培训超1010% 课时，通关合格率100% 7 安全事故 加权合计 10% 无安全事故发生 行为 考核指标 权重 指标说明 考核评分 自上结评 级 果 考核 1 指挥 25% 1级：常规指标并清晰 2级：详细指导并告知操作方法 3级：坚决洽当处理不合理要求并对后果负责，控制场面 4级：团队工作井然，成员离场行为较好 5级：指挥具有艺术性，成员不易违规 1级：承认结果，而不是强调愿望 2级：承担责任，不推卸，不指责 2 承担责任 25% 3级：着手解决问题，减少业务流程 4级：举一反三，改进业务流程 5级：做事有预见，有防误设计 1级：任命员工合理 2级：能正确评价员工付出与回报协调性 3级：对员工业绩与态度进行客观评价 3 领导力 25% 4级：掌握岗位精确工作技术及全面专家技术并组织实施产生良好效果，培训员工为胜任力者 5级：影响力大，员工自愿追随并付出贡献 1级：有学习意识但无行动 4 学习力 2级：主动学习 25% 3级：自费学习并得到技能 4级：学习后用于实践 5级：学习后实践并得到良好效果 加权合计 1级5分 2级10分 3级15分 4级20分 5级25分 1级5分 2级10分 3级15分 4级20分 5级25分 1级5分 2级10分 3级15分 4级20分 5级25分 1级5分 2级10分 3级15分 4级20分 5级25分 总总分=业绩考核得分×80%+行为考核得分×20%= 分 考 签字： 核人 年 月 日
溶解车间主任考核评分表（月度）
考核期间： 年 月 姓名 序号 1 考核项目 权 重 岗位 完成情况 规定时间内完成生产任务 控制溶解车间每月平2 生产成本控制 15% 均成本，较同期降低1% 任务 绩 效 3 尾渣合格率 15% 尾渣合格率90%以上 评分等级 达到30分 未达到0分 按要求完成15分 与同期成本持平10分 高于同期成本0分 合格率90%以上15分 合格率85%以上8分 合格率85以下0分 4 员工流失率 10% 员工流失率低于5% 符合要求10分 不符合0分 符合要求20分 不符合0分 抽检合格率100% 10分 合格率95%以上5分 合格率95%以下0分 自 上 得评 级 分 生产任务完成 30% 5 安全管理 20% 无安全事故发生 严格依据6S管理要求10% 摆放物品，易于货物流动 权重 指标说明 6 生产车间6S达标率 加权合计 序号 行为 考核 行为指标 考核评分 1级10分 2级20分 3级30分 4级40分 5级50分 自 评 上 得级 分 1级：承认结果，而不是强调愿望 2级：承担责任，不推卸，不指责 1 责任心 50% 3级：着手解决问题，减少业务流程 4级：举一反三，改进业务流程 5级：做事有预见，有防误设计 1级：任命员工合理 2级：能正确评价员工付出与回报协调性 3级：对员工业绩与态度进行客观2 领导力 50% 评价 4级：掌握岗位精确工作技术及全面专家技术并组织实施产生良好效果，培训员工为胜任力者 5级：影响力大，员工自愿追随并付出贡献 加权合计 1级10分 2级20分 3级30分 4级40分 5级50分 总总分＝业绩考核得分*80%+行为考核得分*20%= 分 考核人 签字： 年 月 日
生产型企业绩效考核样表
