板川电器人才（应聘）信息登记表
建档时间： 年 月 日 姓名 血型 毕业学校 通讯地址 现工作单位 专业成果 现工资待遇 综合评价
性别 视力 年龄 健康状况 毕业时间 邮编 职务 主要经历 婚否 职称 专业 电话 身高 工龄 板川集成灶员工培训计划表
培训编号： 培训部门： 培训名称 课程 单位 职务 姓名 培训时间 单位 培训时间 负责人 职务 姓名 自 至 培训课程时数及负责人 起讫时间 单位 课程 职务 姓名 培训时间 单位 负责人 职务 姓名 起讫时间 参加人员共 人，名单如下： 费用预算： 每人分摊 费 用
板川集成灶新员工培训计划表
编 号： 拟定日期：
受训人员 项次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 姓名 学历 专长 培训期间 月 日至 月 日止 月 日至 月 日止 月 日至 月 日止 月 日至 月 日止 月 日至 月 日止 月 日至 月 日止 月 日至 月 日止 月 日至 月 日止 月 日至 月 日止 月 日至 月 日止 月 日至 月 日止 月 日至 月 日止 月 日至 月 日止 月 日至 月 日止 月 日至 月 日止 培训期间 月 日至 月 日止 辅姓名 导部门 人员 职称 培训日程及内容 培训日期 培训项目 天 天 天 天 天 天 天 天 天 天 天 天 天 天 天 培训部门 培训师
板川集成灶新员工培训成效考评
考证内容 О工作流程 是否了解工作流程？ 是否了解公司上下关系的重要性？ 是否了解公司横向的联系、合作关系？ 是否了解与同事间和睦的重要性？ 是否认识到做一件工作必定有始有终？
О指示、命令的重要性 是否了解上司的指示、命令的重要性？ 是否将上司的指示、命令记录备忘？ 指示、命令若有不明了之处，是否确认到懂为止？ 是否复诵指示、命令，加以确认？ 是否遵守指示、命令？ О工作步骤、准备 是否了解工作步骤的重要？ 是否了解工作准备得当，进展就顺利？ 是否了解工作步骤的组织方式？ 是否了解工作的准备方式？ 是否按照步骤、准备程序完成工作？ О报告、联络、协商 是否了解报告、联络、协商是工作的重点？ 报告时，是否先讲结论？ 联络应适时，是否简要？ 是否了解通过协商可以使工作顺利完成？ 是否将被挨骂的事也向上司报告、联络、协商？
О工作基本认识 是否学会工作上使用的机器、工具的操作方法？ 是否了解公司的工作大部分都要靠团队合作来完成？ 是否了解会议或洽商的重要？ 是否了解会议或洽商时应有的态度？ 是否了解工作上完成期限或交货期的重要？ 第1次评价 第2次评价
板川集成灶员工培训感性认知测评表
一、公司理念 项目 了解公司经营理念 能随口说出公司理念 对经营理念很认同 以公司理念为荣 能就公司理念写出深刻的感想 二、公司价值 项目 了解公司存在的意义 了解公司的社会使命 了解公司利益与社会利益的关系 了解创造公司利益的重要性 了解自己的利益与公司利益的关系 三、公司概况
项目 能画出公司组织设计图 了解各部门的工作职能 了解公司产品 了解公司产品特征、优点 能说出公司资产、收入等基本数据 四、公司历史
项目 了解公司历史 了解创业者的信念和创业历程 认同公司优良传统 了解并接受公司标准色、标志和标准字 热爱公司 五、行业知识
项目 能说出公司所处的行业 了解行业概况 了解公司在行业中的地位 了解公司在行业中的奋斗目标 能对提高公司在行业中的地位提出建议
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