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新形势下如何做好共青团工作
姜庆国
一、 共青团的工作重心要围绕企业的生产经营开展工作
具体来说，在安排活动时，需要考虑“两情”，即“上情”和“下情”。“上情”是上级团组织和企业生产经营的要求，“下情”是服务青年成长成才的需要。在设计活动时，应考虑到国家和企业当时所处的背景，脱离国家和时代背景，无法搞好活动。举个例子：在卫生部调研时，一所医院的团委书记曾反映，他们曾经为促进青年员工联谊，组织了“青年对对碰”活动，但没有得到院领导的赞同。事后分析，是因为举行“青年对对碰”活动的时间是2008年5月18日，当时全国都紧张地投入到汶川抗震救灾行动中，国家和医院的工作重心也是抗震救灾，当时搞这个活动就不符合时代背景，领导肯定不会赞同。如果医院团委能成立一个信息库或情报库，定期向前方工作人员反馈后方情况，使在灾区的医护人员可以及时掌握家中父母妻儿的情况，安心在灾区工作。这种活动肯定会得到领导的支持。
对于中海油的团组织来说，上情包括团中央、中央企业团工委、总公司党组、直属党委等上级机关的情况和精神；下情则包括下级团组织和团员的思想。特别要考虑团中央和企业的相关政策，活动要符合当时的政治背景。(团中央搞青
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年文明号活动，是因为改革开放初期，各行业普遍还未树立顾客就是上帝的服务意识，对顾客态度冷淡。为改善这一状况，铁道部和团中央联合开展青年文明号活动，提升员工的服务意识；搞保护母亲河、希望工程等活动，也是根据当时时代背景而发起的。不了解国家发展的背景，没有把准时代脉搏，搞活动是很难成功的)。共青团的活动要敢想，敢做，要具有创新性，要走在时代前面。
团委书记是一个无权无钱的干部，在活动当中，需要团委书记发挥个人的人格魅力，成为自然领袖，靠感情吸引大家参加活动，而不是通过物质手段激励大家参加。如果能用物质手段来解决问题的方法都不是方法。团委书记需要主动走入到青年当中去，调研、了解青年的需求，掌握青年的动态，可以在各部门都成立团支部或团小组，发展下线、层层管理。
二、树立典型，通过树立典型加大宣传力度，引导青年 在开展工作中，要注意选树典型，通过典型带动开展团的各项工作。在选树典型时，要注意树立普通青年可以学习并通过努力能够达到目标的典型。你选择一个“富二代”或者“官二代”，这个典型不仅不具有正面教育意义，反而会引发青年团员更大的不满。比如说：团中央在评选中国青年创业奖时，不要求创业青年的企业规模一定要很大，但必须是白手起家，从小到大，从无到有，历经坎坷磨难，热心公
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益事业。最后评选的典型，是一位下岗后创办了一家保洁公司的青年人，企业规模并不大，一年的营业额只有100多万，利润约10来万，但由于其创业的经历具有可模仿性，大家觉得就是在身边，所以在学校宣讲过程中引起了学生的共鸣，这个典型就树立成功了。
三、当前团组织工作中遇到的困难
1.团情比例下降。目前国家机关事业单位中，35岁以下青年和团员的比重在下降。下降的原因主要是机关事业单位对学历要求越来越高，不少岗位都要求具有硕士或博士学位，使得员工参加工作时的平均年龄上升。同时，很多岗位又要求具有一定年限的基层工作经验，也使得员工平均年龄有所增加。对此，可以参考外交部和东风汽车团委的作法，成立青年工作委员会或青年工作领导小组，组长和副组长由公司一把手及主管青年工作的领导兼任，团委书记任领导小组办公室主任。将青年工作纳入团组织范围，延长团的工作臂膀。在保障共青团工作的同时，将青年工作纳入团组织的工作范围。
2.团干力量不足。一些公司没有专职团干，只有兼职团干，一些团干对团的学习研究不够。团干应沉下心、多思考、多干实事，作有准备的人，认真研究团中央的政策，团务及团的活动。掌握工作范围内的各项情况，对自己职责范围内的工作应该比领导更清楚。
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新形势下如何做好共青团工作(姜庆国)
