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东财《管理学B》在线作业(随机)题库及标准答案

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供应。____A. 是 B. 不是 正确答案:A

10. 目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础,综合发展而形成的一种科学管理方法。____A. 正确 B. 错误 正确答案:A

11. 有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____A. 正确 B. 错误 正确答案:A

12. 滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时,能及时进行调整,使各期计划基本保持一致。____A. 正确 B. 错误 正确答案:A

13. 战略联盟至少需要的企业个数____A. 2 B. 3 C. 4 D. 5 正确答案:A

14. 决策付出代价的大小是决定____的主要因素。A. 职权范围 B. 分权程度 C. 分权形式 D. 管理程度 正确答案:B

15. 授权就是职权的放弃或让渡。____A. 错误 B. 正确 正确答案:A

二、多选题(共 10 道试题,共 40 分。) 8

1. 直式结构的特点为____A. 管理严密 B. 分工细致明确 C. 上下级易于协调 D. 管理松散 E. 分工不明 正确答案:ABC

2. 非正式组织的特征包括____A. 自发性 B. 不稳定性 C. 强制性 D. 内聚性 E. 领袖人物作用大 正确答案:ABDE

3. 德鲁克目标管理的基本思想是____A. 重视成果评价 B. 自我控制 C. 强调职工培训 D. 进行评价和奖励 E. 提倡能力主义 正确答案:ACE

4. 计划工作的特征____A. 目的性 B. 首位性 C. 普遍性 D. 效率性 E. 创新性

正确答案:ABCDE

5. 在确定目标的具体问题上,必须遵循的基本原则____A. 统一性 B. 系统性 C. 预见性 D. 应变性 E. 科学性 正确答案:ABCDE

6. 组织结构设计的程序一般包括____A. 确定组织目标 B. 确定业务内容 C. 确定组织结构 D. 配备职务人员 E. 规定职责权限 正确答案:ABCDE

7. 确立目标时要注意____A. 目标要有明确的科学指标和价值 B. 选择适当的目标时间 C. 选择市场热门的目标市场 D. 确立目标的内容和顺序 正确答案:ABD

8. 评价备择方案时应注意的方面有____A. 要用总体的效益观点来衡量方案 B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较 C. 注意方案的实效性 D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患 正确答案:ABD

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9. 精简的作用有____A. 机构精简能够缩短信息传递的距离 B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象 C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提 D. 有效避免相互推诿和扯皮现象 E. 提高工作效率 正确答案:ABCDE

10. 所谓目标的协调一致,就是指各目标之间____A. 区分轻重缓急,确定目标的先后次序 B. 不能互相矛盾、互相脱节 C. 注意系统优化 D. 合理地分配组织的资源

正确答案:ABCD

东财《管理学》在线作业二(随机)

一、单选题:

1.对积极性起着强化作用的是( ) (满分:4) A. 需要 B. 认识 C. 环境

D. 行为效果反馈 正确答案:D

2.( )是战略决策的核心问题。 (满分:4) A. 战略思想 B. 战略目标 C. 战略重点 D. 战略阶段 正确答案:B

3.授权就是职权的放弃或让渡。( ) (满分:4) A. 错误 B. 正确 正确答案:A

4.“Y”式兼有( )的优缺点 (满分:4) A. 轮式和链式

B. 圆周式和全通道式 C. 轮式和圆周式 D. 链式和全通道式 正确答案:A

5.传统企业组织形式是高度集中的。( ) (满分:4) A. 正确 B. 错误 正确答案:A

6.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。( A. 正确 B. 错误 正确答案:A

7.管理最关键最困难的职能是( ) (满分:4)

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A. 组织 B. 领导 C. 计划 D. 激励 正确答案:D

8.梅奥通过\接线板小组观察室\试验得出结论,确定了在实际生产中( 分:4)

A. 非正式团体 B. 正式团体 正确答案:A

9.目标的表现形式是越上层部门目标数量越多,重要程度越大 A. 正确

B. 错误 ) )的存在 (满分:4) (满分:4) (满

10.领导者就是要通过( )工作,把人们的精力引向组织的目标 (满分:4) A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 激励 正确答案:C

11.集权是指( )在组织系统中较高层次的一定程度的集中。 (满分:4) A. 所有权 B. 经营权 C. 决策权 D. 参与权 正确答案:C

12.时间—成本优化根据( )寻求最佳周期 (满分:4) A. 最低总成本 B. 最短时间 C. 最短线路 D. 最少工序 正确答案:A

13.沟通中理解的关键是( ) (满分:4) A. 聆听 B. 言谈 C. 阅读 D. 撰写 正确答案:A

14.决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。( ) (满分:4) A. 是 B. 不是 正确答案:A

15.若环境变化的幅度大,计划的内容重点则应放在指导性的内容上( ) A. 正确 B. 错误

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正确答案:A 二、多选题:

1.在确定目标的具体问题上,必须遵循的基本原则( ) (满分:4) A. 统一性 B. 系统性 C. 预见性 D. 应变性 E. 科学性

正确答案:ABCDE

2.组织行为学将人看作( ) (满分:4) A. 自我实现人 B. 复杂人 C. 社会人 D. 经济人

E. 理性人 (满分:4)

3.所谓目标的协调一致,就是指各目标之间( ) (满分:4) A. 区分轻重缓急 确定目标的先后次序 B. 不能互相矛盾、互相脱节 C. 注意系统优化

D. 合理地分配组织的资源 正确答案:ABCD

4.双因素论的研究对象是( ) (满分:4) A. 目标 B. 诱因 C. 需要 D. 动机 E. 环境 正确答案:AB

5.管理的属性包括( ) (满分:4) A. 自然属性 B. 生产属性 C. 原始属性 D. 社会属性 E. 人本属性 正确答案:AD

6.对干部的评价要采用多种方法,综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法( ) (满分:4) A. 领导评价 B. 群众评价

C. 具体政绩目标评价 D. 同级部门领导间的评价 E. 同事评价 正确答案:ABCD

7.确立目标时要注意( ) (满分:4)

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A. 目标要有明确的科学指标和价值 B. 选择适当的目标时间 C. 选择市场热门的目标市场 D. 确立目标的内容和顺序 正确答案:ABD

8.组织结构设计的程序一般包括( ) (满分:4) A. 确定组织目标 B. 确定业务内容 C. 确定组织结构 D. 配备职务人员 E. 规定职责权限 正确答案:ABCDE

9.下列哪些属于企业所引发的社会问题( ) (满分:4) A. 烟尘污染 B. 噪音污染 C. 垄断经营 D. 录用女工 E. 产品更新快 正确答案:ABD

10.评价备择方案时应注意的方面有( ) (满分:4) A. 要用总体的效益观点来衡量方案

B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较 C. 注意方案的实效性

D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患 正确答案:ABD

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东财《管理学B》在线作业(随机)题库及标准答案

供应。____A.是B.不是正确答案:A10.目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础,综合发展而形成的一种科学管理方法。____A.正确B.错误正确答案:A11.有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____A.正确B.错误正确答案:A12.滚动计划法保
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