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煤矿优秀班组先进事迹
篇一：煤矿优秀班组申报材料 综机维修车间优秀班组申报材料
进入20XX年以来，煤炭市场仍旧持续低迷，面临重重压力，矿井不断进行调整，最大限度的降本提效。在一年来的调整中，机电科综机维修车间顺应发展，充分挖掘自身潜力，为矿井在“寒冬”时期的发展添砖加瓦。本年度工作面搬家频繁，为节约资金，既要减少设备外委修理数量，又要保证工作面设备的正常接续，全班上下团结一致，不怕苦、不怕累，为矿井3套综采设备的安装提供了有力的保障，为矿井的可持续发展和年度各项指标的完成作出了不可磨灭的贡献。
一、顺应发展、迎难而上，确保矿井正常接续。 20XX年对于朱家河煤矿是困难的一年，面对困难矿井按照矿业公司“一增、一减、四调整”的方针，努力在成本管理上下功夫。综机维修车间全体职工充分认识到面临的严峻形势，为节省外委修理费用，车间承担起了采煤机、掘进机、
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减速机、乳化泵、支架、油缸等却大多数设备的维修工作，能够自己修的绝不外委修理，哪怕自己苦点、累点，加班也要完成维修任务。
20XX年1月份，12509综采工作面开始安装，班组人员完成了600机组1台、315乳化泵1台、Js200减速机2台的维修，全部维修任务均在3月份前完成，保证了12509综采工作面的正常开采。
5月份，14516综采工作面安装，由于时间紧、任务重，综采支架没有时间升井检修，对面这种情况，班组成员开会进行了
商讨，最终决定在井下五采大巷进行维修，每天加班加点，最终78架支架全部在井下完成检修，直接用到了14516工作面安装，保证了工程进度顺利实施。
11月份，14508综采工作面安装，本次工作面使用新购置的设备，支架共计162架，支架到货卸车时需使用吊车，每天租用吊车的费用在2千多元，而这一百多架全部卸完需要近1个月时间，光是租吊车的费用将在7万多元，为节约成本，领导提出方案，支架装卸车任务均由综机车间承担，接到任务后，车间班组经过研究确定了方案。最终只用了20天就顺利完成了工作任务，同时还维修了2架中间架，保证了14508综采工作面的正常回采。
除工作面安装期间的加班加点维修外，正常生产期间，
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不完全统计，20XX年度，综机维修车间维修368采煤机2台、综掘机1台、315泵4台、160乳化泵4台、80泵2台、支架油缸200余根、减速机10多台。他们的辛勤汗水不仅保证了矿井机械设备的正常运转，而且为矿井困难时期的成本管理做出了突出贡献。
二、提高全员技术素质，为矿井打造一流机修队伍努力。 高素质人才是企业生存、发展的源动力。随着我矿机械化水平的不断提高，必须加强机电团队管理提高全员技术素质，才能充分发挥机械化在安全生产中的作用。基于这种认识，年初矿领导班子就清楚地看到了这一点，为了加强职工现场解决机械故障的能力。开展了“以修代培”培训工作，综机维修车间班组人员，
充分发挥各自优势，对各种机械设备进行逐一培训，从不吝啬自己在实践中长期积累的经验，通过近一年的培训，各队机修工整体素质得到了提高，为生产任务的完成打下了坚实基础。
三、车间安全质量标准化同时推进。
安全质量标准化工作是基础，没有好的基础，好的质量，干的再好成绩也就无从谈起。在机电科的领导下，机修车间在日常的工作中注重坏境卫生的保持、设备配件的集中管理，几年来没有发生一起工伤事故。矿领导经常亲临现场进行督察指导，给机修车间解决许多实际问题，对机修车间的工作
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