好文档 - 专业文书写作范文服务资料分享网站

生产制造业日常管理表格——任务及职掌

天下 分享 时间: 加入收藏 我要投稿 点赞

任务职掌一览表

0000年 10 月 22 日

单 位 ??课 副课 长 李?? 组 员 曾等9人 任 务 负责管理课内之铭板生产事宜,适时的调配生产,以期达到交期,产品品质,合乎下工序及客户之要求,且生产成本妥当控制。 职 务 内 容 1、员工教育训练工作及技术辅导之排定及实施。 2、安排填写原材料请购单和与盘点确认。 3、安排机台生产和人员之调配与支援。 4、首件检查表、领料单和日报表的确认。 5、机台异常问题的处理。 6、颜色的确认。 7、新打样产品菲林的核对。[下载自管理资源吧] 8、核算新承认产品的拼版尺寸及模数,并分配拼版。 9、核对新拼大版菲林。 10、 机器故障的处理。(除电路外) 11、 产品的异常分析及解决对策。 12、 原材料的异常与采购或供应商的联系。 13、 机器设备保养维护及操作技能的督导及车间环境整理、整顿、清扫工作。 14、 督导全员遵守公司的一切规章制度。 15、 负责全面技术指导及工作安排。 16、 异常之防范。 17、 生产效率之有效提升。 18、 生产原物料之追踪。 19、 督导及执行考核。 20、 负责追踪进度、合理调度和质量的控制。 21、 机器操作说明的编制。 22、 分析产品质量异常原因及制定改善对策。 核 准 主 管 提 案

任务职掌一览表

0000年 10 月 22 日

单 位 财务 课 长 黄?? 组 员 周等4人 任 务 财务部分分为财会、现金、成本三者经由每月结帐,提供正确财务报表及成本,上报总经理作经营决策参考与全体股东投资指标,并做好资金调度,使公司成本降低,提高竞争力,营业顺畅。 职 务 内 容 1、 现金、银行存款等货币资金的收付工作。 2、 日常报销凭证的审核。 3、 现金,银行日记帐、总账及其他各类明细账的记账工作。 4、 审核原始凭证,制作会计凭证,凭证审核及汇总。 5、 及时掌握资金情况,反馈有关信息便于领导资金安排。 6、 销售发票的开具,月结单与送货单之核对,电子申报系统资料之录入,对帐工作。 7、 应收、应付的核对,提供业务各组应收款明细,呆帐及时上报。 8、 会计报表的填制,每月期申报有关报表。纳税、退税、免税申报并核销。 9、 月初及时提供当月应收,应付明细,对各业务员催收货款进行追踪。 10、 统计报表的编制及报送。 11、 进口来料的采购及相关合同的签订、开证及押汇有关银行业务处理。 12、 员工工资单的核算及发放。 13、 电算化并账过程中凭证的输入、审核及与手工帐的核对工作。 14、 贷款手续的申报,审批手续。 15、 各业务组业绩的核算及发放。 16、 会计资料的装订、归档工作。 17、 领导交办的其他工作。 18.公司重要文件、和约书保管。 19.投资递减有关事项之处理。 20.所经报表之编制与会计所查帐。 21.成本制度之规划,产品成本之核算及分析。 22.各部门结帐报表之跟催与审查。 23.盘点作业之主办及督导。 核 准 主 管 提 案

任务职掌一览表

0000年 10 月 22 日

单 位 人 事 课 长 黄?? 组 员 张等10人 任 务 充分了解公司各部门的实际情况,不断健全人事制度及开发人力资源,并负责协助各部门团结士气,提高生产力之责,使公司更快、更好地成长

生产制造业日常管理表格——任务及职掌

任务职掌一览表0000年10月22日单位??课副课长李??组员曾等9人任务负责管理课内之铭板生产事宜,适时的调配生产,以期达到交期,产品品质,合乎下工序及客户之要求,且生产成本妥当控制。职务内容1、员工教育训练工作及技术辅导之排定及实施。2、安排填写原材料请购单和与盘点确认。3、安排机台生产和人
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式
3m6tl7nz2u2cg5h8ins237lyd0yjbf015te
领取福利

微信扫码领取福利

微信扫码分享